European Union flag

Põhisõnum

Tagage rahastamine enne tegevuskava lõplikku vormistamist. See on väga oluline selle jätkusuutlikkuse ja eduka rakendamise jaoks.

Kohanemismeetmete rakendamine võib nõuda märkimisväärseid rahalisi vahendeid. Kohanemiskava peab toetama kindel rahastamiskava.

Samm 1.4 juhendas teid, tehes kindlaks võimalikud rahastamisallikad, tuues esile kliimamuutustega kohanemise ELi-poolse rahastamise, mis on kättesaadav veebisaidil Climate-ADAPT, ja rahastamisvõimaluste ülevaate ELi linnapeade paktist. Üksikasjalikum teave on esitatud makromajandusliku tasakaalustamatuse menetluse rahastamisjuhendis. Samuti on oluline mõista rahastamise ja rahastamise erinevust.

Määratluse lahter 2

Rahastamine - saadaolevad tagastamatud vahendid, mis pärinevad teie organisatsiooni eelarvest, maksutulust või valitsuse eraldistest. See võib hõlmata toetusi, subsiidiume või kliimafonde.

Rahastamine - tagasimakstavad rahaallikad, mis on saadud tagasimakseootustega lepingute kaudu, sealhulgas laenud ja võlakirjad.

Soovitatav on paindlikkus ja rahastamisallikate kombineerimine, sealhulgas mitterahaline toetus. Äärmiselt oluline on teha iga meetme puhul kindlaks avaliku ja erasektori rahastamisallikad, tagades kooskõla rahastamiskõlblikkuse nõuetega (vt näide 5.3). Teie kava peaks jääma paindlikuks, et võtta arvesse rahastamistähtaegu, ning võite kasutada selliseid vahendeid nagu Climate-ADAPT (EMPliikmesriikide riigiprofiilid)või riiklikud kohanemisplatvormid, et näidata tipptasemel kohanemisteadmiste kasutamist oma rahastamisettepanekus.

etapis kohanemismeetmete hindamisel ja valimisel hindasite tõenäoliselt rakenduskulusid (etapp4.1). Kui ei, siis aitab hinnapakkumiste hankimine teil hinnata valitud meetmete kulusid, sealhulgas nendega seotud halduskulusid. Rahastamise tagamine enne tegevuskava üksikasjade lõplikku vormistamist ja lihtsamini rahastatavate meetmete, näiteks kahetsusväärsete meetmete ja prioriteetsete kaalutlustega seotud meetmete (etapp4.2)prioriseerimine on väga oluline, et muuta teie kava kestlikuks.

Rahastamine või rahastamine keskendub tavaliselt konkreetsete meetmete rakendamisele, kusjuures hoolduskulusid käsitletakse sageli organisatsiooni muudes tegevussuundades. Kui jätta need kulud eelnevalt arvesse võtmata, võib see kaasa tuua ebapiisava rahastamise ja tulevased probleemid. Kohanemisvõimaluste hindamisel (etapp4.1)hindasite tõenäoliselt juba hoolduskulusid ja määrasite kindlaks vastutavad organisatsioonilised valdkonnad.

Näide 5.3

Avaliku ja erasektori partnerlus uue üleujutuskindla piirkonna rajamiseks Hispaanias Bilbaos.

Bilbao Zorrotzaurre ümberehitusprojektiga rahastatakse üleujutuste eest kaitsmise meetmeid avaliku ja erasektori partnerluse kaudu. Kulud jagatakse omandilise kuuluvuse alusel – 51 % avaliku sektori ja 49 % erasektori kulusid. Comisión Gestora de Zorrotzaurre, mis loodi eramaaomanike esindamiseks, on projekti märkimisväärne edu. Avaliku ja erasektori partnerlusel on koordineerimisnõukogu ja haldusnõukogu, mis jälgivad projekti elluviimist ja hõlbustavad koordineerimist. Projekti raames vastutab vald üleujutuste eest kaitsva barjääri ja sademeveemahutite rahastamise eest, samal ajal kui maapinna tõstmist ja avalike haljasalade ümberkujundamist rahastab Comisión Gestora de Zorrotzaurre. See edukas partnerlus võimaldab jagada kulusid sidusrühmade vahel, tuues samal ajal kasu kõigile linna elanikele.

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.