Kuluttajapuolen sopeutumisvaihtoehdot energia-alalla – yksilön käyttäytymisen muutokset

Riittävät kevyet vaatteet, päivittäisten toimintojen ajoitus, jotta vältetään voimakkaat ponnistelut, kun lämpötilat ovat korkeimmillaan, ja jopa ovien ja ikkunoiden avaaminen lämmitetyn ilman poistamiseksi voi vähentää merkittävästi jäähdytystarpeita. Vaatetus voi olla erittäin tehokas keino vähentää jäähdytystarpeita esimerkiksi toimistoissa, joissa pukeutumiskoodeja voidaan lieventää kesällä, jotta korkeammat sisälämpötilat voidaan pitää ennallaan heikentämättä työntekijöiden lämpöviihtyvyyttä. Japanissa toteutettu Cool Biz -kampanja juontaa juurensa vuoteen 2005, ja sillä edistetään erilaisia käyttäytymismuutoksia, kuten ”työntekijöiden sallimista viettää pidempiä kesälomia, vihreyden lisäämistä toimistossa, miesten sallimista käyttää lyhyitä hihoja ja luopua solmioista ja takeista kesäkuukausina sekä turvautumista useammin kaihtimiin ja verhoihin”, jotka yhdessä mahdollistavat termostaatin pitämisen toimistorakennuksissa 28 °C:ssa loppukeväästä ja kesästä. Huomaa, että kampanja suunniteltiin energiansäästötoimenpiteeksi, ei sopeutumistoimenpiteeksi; sen toimintatapa perustuu kuitenkin luonnostaan sopeutumismekanismiin. Vaikka kampanja on laajalti onnistunut, se voisi olla paljon tehokkaampi, jos siihen yhdistetään rakennusmääräysten tarkistaminen.

Myös ilmastoinnin oikeaa käyttöä koskevat tiedotuskampanjat voivat olla tehokkaita. Yleensä nämä kampanjat kannustavat kuluttajia asettamaan sisälämpötilat kohtuulliselle tasolle, joko ennalta määritellylle tasolle tai ulkolämpötilan suhteen delta-tasolle. Ne voivat myös tarjota terveen järjen vinkkejä, kuten tyhjien huoneiden jäähdytyksen välttäminen tai ovien ja ikkunoiden sulkeminen, kun ilmajäähdytys on aktiivinen.

Teknisesti kehittyneemmät kysyntäpuolen vaihtoehdot edellyttävät täyttöantureiden käyttöä ja lämpötilan etäasetusta. Jälkimmäinen vaihtoehto on erityisen mielenkiintoinen, kun se toteutetaan suoraan sähkölaitoksissa, koska se voi auttaa vähentämään tehokkaasti huippukysyntää, kun sähköjärjestelmä on liiallisessa stressissä. Se, että kuluttajat luopuisivat tässä tapauksessa mahdollisuudestaan valita suoraan haluamansa sisälämpötilat, edellyttää riittäviä sopimusperusteisia korvauksia.

Nämä vaihtoehdot kohdistuvat lähtökohtaisesti yksittäisiin henkilöihin. Sidosryhmien osallistuminen on siten implisiittistä. Työntekijöiden kanssa voi syntyä mahdollisia konflikteja, jotka liittyvät täytäntöönpanoon toimistorakennuksissa, ja ne voidaan ratkaista ammattiyhdistysneuvotteluilla.

Tämän vaihtoehtoluokan vahvuus on niiden kustannustehokkuus: käyttäytymiseen liittyvät toimenpiteet voidaan toteuttaa käytännössä ilmaiseksi, ne voivat johtaa merkittäviin käyttäytymismuutoksiin ja ne voivat itse asiassa johtaa kaikkia osapuolia hyödyttäviin ratkaisuihin energialaskun säästöjen kautta. Makrotasolla vuorovaikutus energiatehokkuuden edistämisen kanssa on myös vahva seikka siinä, että energiatehokkaiden laitteiden levittämistä tukevat poliittiset toimenpiteet (kuten energiamerkintä, energiatehokkuusstandardit, tuet jne.) luovat myös erittäin suotuisan ympäristön ilmastoinnin käyttöä edistävälle myönteiselle käyttäytymiselle.

Tärkein rajoittava tekijä on se, että koska yksilöt ovat viime kädessä käsissä, he ovat alttiita joillekin virheellisyyksille, jotka vaikuttavat käyttäytymistoimenpiteisiin yleensä, kuten moraaliseen lisensointiin (jos muita ympäristöystävällisiä toimia on toteutettu, ihmiset saattavat tuntea, että heillä on ”moraalinen lupa” olla vähemmän ympäristöystävällisiä tässä nimenomaisessa suhteessa); tai he eivät välttämättä aina ole tietoisia ympäristöhuolista, koska he eivät ehkä ole mielentilassa tekemään järkeviä päätöksiä ja he toimivat impulssien tai tapojen perusteella tai yksinkertaisesti he eivät halua ja/tai pysty kiinnittämään asianmukaista huomiota ymmärtääkseen käyttäytymismuutosten toteuttamiseksi tarvittavat tiedot, koska tämä kysymys ei ole riittävän tärkeä muuttamaan tavanomaista elämäntapaansa. Näin ollen on tärkeää, että käyttäytymistoimenpiteitä täydennetään aina muilla toimenpiteillä, kuten säännöksillä ja standardeilla, koska vaikka ne ovat usein hyödyllisiä, ne eivät voi yksinään taata tietyn poliittisen tavoitteen saavuttamista.

Yksityishenkilöille aiheutuvat kustannukset ovat vähäisiä, ja niihin liittyvät energialaskujen säästöt voivat itse asiassa johtaa nettovoittoon.

Teknologiaan perustuvissa käyttäytymismuutoksissa, kuten käyttöasteantureissa ja kehittyneissä ohjelmoitavissa termostaateissa, on hintalappu, joka on kuitenkin verrattavissa muihin tavallisiin kodin sähkölaitteisiin.

Asuinasiakkaisiin ei kohdistu merkittäviä oikeudellisia näkökohtia, lukuun ottamatta sopimusjärjestelyjä, jotka koskevat sähkölaitosten suorittamaa sisälämpötilan etäsäätöä. Työntekijöiden ja työnantajien välillä voi syntyä sopimuskysymyksiä työympäristön lämpöviihtyvyydestä, mutta tällaiset kysymykset voidaan ratkaista neuvottelemalla.

Välitön, paitsi ehkä vähän aikaa, joka tarvitaan ehdotettuun käyttäytymisen muutokseen liittyvien käsitteiden ja menettelyjen tutustumiseen.

Ei erityistä kestoa. Jatkuvasti toteutetut yksittäiset käytännöt kestävät ikuisesti. Coolbiz-kampanja Japanissa on ollut käynnissä vuodesta 2005.