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Évaluation des options d’adaptation

Préparer un document de stratégie et obtenir l’approbation politique

Une fois que les principales préoccupations ont été identifiées et que les options d’adaptation privilégiées auront été sélectionnées, un cadre stratégique pour l’adaptation (stratégie) pourra être établi, résumant les conclusions des étapes précédentes. Avec le document stratégique sur la table et après avoir mené une consultation (plus large) avec les autorités compétentes et d’autres parties prenantes, l’approbation politique est essentielle pour mettre en place un cadre pour la mise en œuvre des actions d’adaptation.

Le cadre stratégique pour l’adaptation (stratégie) devrait être un document de référence qui résume, à partir des étapes précédentes, les points suivants:

  • Objectif général de l’adaptation et de l’orientation stratégique
  • Approche choisie pour élaborer la stratégie, y compris la coopération avec les autorités et d’autres parties prenantes (par exemple, groupes d’intérêt, ONG, secteur privé)
  • Base de connaissances et bonnes pratiques (si elles sont explorées), y compris une analyse des lacunes
  • Principales préoccupations causées par le changement climatique et d’autres facteurs d’influence
  • Incertitudes concernant les changements climatiques, les développements futurs et l’adaptation
  • Objectifs d’adaptation (pour certains domaines/secteurs et/ou thèmes)
  • Cadre d’action, y compris:
    • Disposition pour l’élaboration d’un plan d’action et/ou de plans sectoriels
    • Fixer un calendrier pour l’élaboration d’actions concrètes
    • Déterminer les responsabilités et les ressources nécessaires
    • Critères d’exploration, d’évaluation et de sélection des options d’adaptation
  • Coordination et synergies entre les mesures nationales et infranationales et sectorielles (par exemple plans de prévention et de gestion des risques de catastrophe, plans de gestion des risques d’inondation) et les mesures d’adaptation transfrontières
  • Activités de sensibilisation, de communication sur l’adaptation et de renforcement des capacités
  • Système et calendrier de révision de la stratégie, y compris les dispositions relatives au suivi et à l’évaluation
  • Perspectives