Les facteurs qui motivent les activités d’ERM sont bien compris et les objectifs de l’ERM sont clairement définis et communiqués.

Le système d’ERM est adapté à des conditions et priorités spécifiques avec des buts et des objectifs spécifiques

Le NAS, le PAN et/ou le SAP ont des cibles et des objectifs mesurables clairs
Rôles et responsabilités en matière d’ERM sont clairs et des mécanismes de mobilisation des parties prenantes concernées sont en place.

Les indicateurs et les méthodes d’ERM combinent des indicateurs quantitatifs avec des méthodes qualitatives pour saisir les points de vue d’un éventail de parties prenantes concernées, ce qui permet une triangulation plus efficace de l’information et veille à ce que le récit général des progrès en matière d’adaptation soit solide, cohérent et contextualisé.

Les résultats sont synthétisés et communiqués de manière pertinente pour les publics clés (en particulier les décideurs et les décideurs).

MRE éclaire l’élaboration des politiques d’adaptation tout au long du cycle des politiques d’adaptation, éclaire la révision des politiques et soutient l’apprentissage au fil du temps