All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesOpis
Odgovarajuća lagana odjeća, vrijeme dnevnih aktivnosti postavljeno kako bi se izbjegli intenzivni napori kada su temperature na najvišoj razini, pa čak i jednostavno otvaranje vrata i prozora za uklanjanje zagrijanog zraka može značajno smanjiti potrebe za hlađenjem. Odjeća može biti vrlo učinkovita poluga za smanjenje potreba za hlađenjem u uredima, na primjer, ako se tijekom ljeta mogu ublažiti pravila odijevanja kako bi se omogućilo održavanje viših unutarnjih temperatura bez ugrožavanja toplinske udobnosti radnika. Cool Biz kampanja u Japanu datira iz 2005. godine i promiče niz promjena u ponašanju kao što su: „omogućavanje radnicima duljih ljetnih praznika, dodavanje zelenila u ured, omogućavanje muškarcima da nose kratke rukave i da se odriču kravata i jakni u ljetnim mjesecima te češće oslanjanje na rolete i zavjese”, što zajedno omogućuje zadržavanje termostata u uredskim zgradama na 28 °C krajem proljeća i ljeta. Imajte na umu da je kampanja zamišljena kao mjera uštede energije, a ne kao mjera prilagodbe; međutim, njegov način djelovanja sam po sebi se temelji na mehanizmu prilagodbe. Iako je vrlo uspješna, ova bi kampanja mogla biti daleko učinkovitija ako se kombinira s revizijom građevinskih propisa.
Informativne kampanje o pravilnoj uporabi klimatizacijskih uređaja također mogu biti učinkovite. Ove kampanje obično potiču potrošače da postave unutarnju temperaturu na razumnu razinu, bilo unaprijed određenu ili kao deltu u odnosu na vanjsku temperaturu. Oni također mogu pružiti zdrav razum savjete kao što su izbjegavanje hlađenja praznih soba ili zatvaranje vrata i prozora kada je klima hlađenje aktivno.
Tehnološki sofisticiranije opcije na strani potražnje podrazumijevaju upotrebu senzora zauzetosti i daljinskog podešavanja temperature. Potonja opcija posebno je zanimljiva kada se provodi izravno od strane električnih komunalnih poduzeća, jer može pomoći u učinkovitom smanjenju vršne potražnje kada je elektroenergetski sustav pod prekomjernim stresom. Činjenica da bi potrošači u ovom slučaju odustali od mogućnosti izravnog odabira željene unutarnje temperature zahtijeva odgovarajuće ugovorne naknade.
Dodatni detalji
Referentne informacije
Detalji adaptacije
IPCC kategorije
Društvene: informativne, Društveni: bihevioralniSudjelovanje dionika
Te su opcije po definiciji usmjerene na pojedince. Stoga je sudjelovanje dionika implicitno. Mogući sukobi s radnicima za provedbu u poslovnim zgradama mogu se riješiti sindikalnim pregovorima.
Uspjeh i ograničavajući faktori
Najvažnija točka ove vrste opcija njihova je troškovna učinkovitost: mjere ponašanja mogu se provesti praktički besplatno, mogu dovesti do znatnih promjena ponašanja i zapravo mogu dovesti do rješenja od kojih svi imaju koristi zahvaljujući uštedama na računima za energiju. Na makrorazini interakcija s promicanjem energetske učinkovitosti također je snažna točka u tome da mjere politike (kao što su označivanje energetske učinkovitosti, standardi energetske učinkovitosti, subvencije itd.) koje se provode kako bi se poduprlo širenje energetski učinkovitih uređaja također stvaraju vrlo povoljno okruženje za pozitivno ponašanje prema upotrebi klimatizacijskih uređaja.
Glavni ograničavajući čimbenik je da su, s obzirom na to da su u konačnici u rukama pojedinaca, skloni nekim pogreškama koje utječu na mjere ponašanja općenito, kao što je moralno licenciranje (ako su provedene druge aktivnosti koje pogoduju okolišu, ljudi mogu osjećati da imaju „moralnu dozvolu” kako bi bili manje ekološki prihvatljivi u tom konkretnom pogledu); ili možda nisu uvijek svjesni zabrinutosti za okoliš jer možda nisu u stanju donositi racionalne odluke i djeluju na temelju impulsa ili navika, ili jednostavno možda nisu voljni i/ili sposobni posvetiti dužnu pozornost razumijevanju informacija potrebnih za provedbu promjena ponašanja, jer to pitanje nije dovoljno važno za promjenu uobičajenog tijeka života. Stoga je važno da mjere praćenja ponašanja uvijek budu popraćene drugim mjerama, kao što su propisi i standardi, jer one, iako su često korisne, ne mogu same jamčiti postizanje određenog cilja politike.
Troškovi i koristi
Troškovi za pojedince zanemarivi su, a povezane uštede na računima za energiju zapravo mogu dovesti do neto dobiti.
Promjene ponašanja temeljene na tehnologiji, kao što su senzori zauzetosti i sofisticirani programibilni termostati, dolaze s cijenom, koja je, međutim, usporediva s drugim uobičajenim elektroničkim uređajima koji se trenutno nalaze u našim domovima.
Pravni aspekti
Ne postoje važni pravni aspekti za stambene potrošače, osim ugovornih aranžmana za daljinsko postavljanje unutarnje temperature od strane električnih komunalnih službi. Između zaposlenika i poslodavaca mogu se pojaviti ugovorna pitanja o toplinskoj udobnosti radnog okruženja, ali takva se pitanja mogu riješiti pregovorima.
Vrijeme provedbe
Odmah, osim možda malo vremena potrebnog za upoznavanje s konceptima i postupcima povezanima s predloženom promjenom ponašanja.
Životni vijek
Nema određenog trajanja. Ako se kontinuirano provode pojedinačne prakse mogu trajati vječno. Kampanja Coolbiz u Japanu je još uvijek na snazi od 2005. godine.
Referentne informacije
Reference:
Međunarodna agencija za energiju (2018.). Budućnost hlađenja. Mogućnosti za energetski učinkovitu klimatizaciju.
Granier, B. i Shove, E., (2018.). Načini promjene: Cool Biz i rekondicioniranje uredske potrošnje energije. Zahtijevati uvid u istraživanje.
Ospina, C., (2018.). Hlađenje doma, ali zagrijavanje planeta: kako možemo spriječiti da klimatizacija pogorša klimatske promjene. Institut za klimu, Washington DC, SAD.
Objavljeno u Climate-ADAPT: Apr 22, 2025
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?