European Union flag

Leírás

A megfelelő könnyű ruházat, a napi tevékenységek időzítése annak érdekében, hogy elkerüljék az intenzív erőfeszítéseket, amikor a hőmérséklet a legmagasabb, és akár csak az ajtók és ablakok kinyitása a fűtött levegő eltávolítása érdekében jelentősen csökkentheti a hűtési igényeket. A ruházat nagyon hatékony eszköz lehet az irodák hűtési igényeinek csökkentésére, például ahol az öltözködési kódok nyáron enyhíthetők annak érdekében, hogy lehetővé tegyék a magasabb beltéri hőmérséklet fenntartását anélkül, hogy károsítanák a munkavállalók hőkomfortját. A Cool Biz kampány Japánban 2005-re nyúlik vissza, és számos viselkedésbeli változást támogat, mint például: „lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy hosszabb nyári szabadságot vegyenek ki, zöldebbé teszi az irodát, lehetővé teszi a férfiak számára, hogy rövid ujjú ruhát viseljenek, és nyári hónapokban lemondjanak a nyakkendőkről és kabátokról, és gyakrabban támaszkodjanak a redőnyökre és függönyökre”, amelyek együttesen lehetővé teszik, hogy az irodaépületekben a termosztátot 28 °C-on tartsák késő tavasszal és nyáron. Megjegyzendő, hogy a kampányt energiatakarékossági intézkedésnek szánták, nem pedig adaptációs intézkedésnek; hatásmechanizmusa azonban eredendően egy alkalmazkodási mechanizmuson alapul. Bár széles körben sikeres, ez a kampány sokkal hatékonyabb lehetne, ha az építési szabályzatok felülvizsgálatával párosulna.

A légkondicionálás helyes használatáról szóló tájékoztató kampányok szintén hatékonyak lehetnek. Ezek a kampányok jellemzően arra ösztönzik a fogyasztókat, hogy a beltéri hőmérsékletet ésszerű szinten állítsák be, akár előre meghatározott, akár delta értékként a kültéri hőmérséklethez képest. Olyan ésszerű tippeket is adhatnak, mint például az üres helyiségek hűtésének elkerülése vagy az ajtók és ablakok bezárása, amikor a léghűtés aktív.

A technológiailag kifinomultabb keresletoldali opciók magukban foglalják a jelenlétérzékelők használatát és a távoli hőmérséklet-beállítást. Ez utóbbi lehetőség különösen érdekes, ha közvetlenül az elektromos közművek hajtják végre, mert segíthet hatékonyan csökkenteni a csúcsigényt, amikor a villamosenergia-rendszer túlzott stressz alatt áll. Az a tény, hogy a fogyasztók ebben az esetben lemondanának arról a képességükről, hogy közvetlenül válasszák meg a kívánt beltéri hőmérsékletet, megfelelő szerződéses kompenzációt tesz szükségessé.

Az adaptáció részletei

IPCC kategóriák
Társadalmi: Információs, Társadalmi: Viselkedési
Az érintettek részvétele

Ezek a lehetőségek természetüknél fogva egyéneket céloznak meg. Az érdekelt felek részvétele tehát implicit. Lehetséges konfliktusok merülhetnek fel a munkavállalókkal az irodaépületeken belüli végrehajtás során, és szakszervezeti tárgyalások révén megoldhatók.

Siker és korlátozó tényezők

Ennek az opcióosztálynak az erőssége a költséghatékonyság: a magatartásbeli intézkedések gyakorlatilag ingyen végrehajthatók, jelentős magatartásbeli változásokat eredményezhetnek, és az energiaszámlák megtakarítása révén ténylegesen mindenki számára előnyös megoldásokhoz vezethetnek. Makroszinten az energiahatékonyság előmozdításával való kölcsönhatás is erős pont abban, hogy az energiahatékony készülékek terjesztésének támogatása érdekében végrehajtott szakpolitikai intézkedések (például az energiacímkézés, az energiahatékonysági szabványok, a támogatások stb.) szintén nagyon kedvező környezetet teremtenek a légkondicionálók használata felé mutató kedvező magatartáshoz.

A fő korlátozó tényező az, hogy mivel végső soron az egyének kezében vannak, hajlamosak az általában a viselkedési intézkedéseket érintő egyes tévedésekre, például az erkölcsi engedélyezésre (ha más környezetbarát tevékenységeket is végrehajtottak, az emberek úgy érezhetik, hogy „erkölcsi engedéllyel” rendelkeznek ahhoz, hogy e konkrét tekintetben kevésbé környezetbarátak legyenek); vagy nem mindig tartják szem előtt a környezetvédelmi aggályokat, mert előfordulhat, hogy nincsenek abban a lelkiállapotban, hogy racionális döntéseket hozzanak, és impulzus vagy szokások alapján cselekszenek, vagy egyszerűen nem hajlandók és/vagy nem képesek kellő figyelmet fordítani a viselkedésváltozások végrehajtásához szükséges információk megértésére, mert ez a kérdés nem elég szembetűnő ahhoz, hogy megváltoztassák szokásos életmódjukat. Ezért fontos, hogy a magatartási intézkedéseket mindig más intézkedések, például szabályozások és szabványok kísérjék, mivel bár gyakran előnyösek, önmagukban nem tudják garantálni egy adott szakpolitikai cél elérését.

Költségek és előnyök

Az egyének költségei elhanyagolhatók, és a kapcsolódó energiaszámlákon elért megtakarítások valójában nettó nyereséget eredményezhetnek.

A technológia-alapú viselkedésbeli változások, mint például a jelenlét-érzékelők és a kifinomult programozható termosztátok, árcédulával járnak, amely azonban összehasonlítható az otthonainkban jelenleg jelen lévő más szokásos elektronikus berendezésekkel.

Megvalósítási idő

Azonnal, kivéve talán azt a kevés időt, amely a javasolt viselkedésbeli változáshoz kapcsolódó fogalmak és eljárások megismeréséhez szükséges.

Élettartam

Nincs konkrét időtartam. Ha folyamatosan hajtják végre az egyéni gyakorlatokat, azok örökké tarthatnak. A Coolbiz kampány Japánban 2005 óta tart.

Referencia információ

Hivatkozások:

Nemzetközi Energiaügynökség (2018). A hűtés jövője. Energiatakarékos légkondicionálási lehetőségek.

Granier, B. és Shove, E., (2018). A változás útjai: Cool Biz és az irodai energiaigény felújítása. KÖVETELMÉNY kutatási betekintést.

Ospina, C., (2018). Hűtse le otthonát, de melegítse fel a bolygót: hogyan akadályozhatjuk meg a légkondicionálást az éghajlatváltozás súlyosbodásában. Climate Institute, Washington DC, Amerikai Egyesült Államok.

Megjelent a Climate-ADAPT-ban: Apr 18, 2025

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.