Come tenere conto dell'incertezza?

Poiché la mancanza di informazioni perfette è una caratteristica comune in tutte le aree della scienza e del processo decisionale, la gestione dell'incertezza è una parte integrata della gestione del rischio. I decisori dovrebbero essere consapevoli del grado di incertezza associato a specifiche fonti di dati in modo da poter considerare la gamma di sviluppi plausibili nelle loro decisioni, ma le incertezze non devono impedire l'adozione di decisioni (SEE 2017).

Come spiegare l'incertezza nel processo decisionale di adattamento?

L'importanza delle incertezze sui cambiamenti climatici e sui loro impatti per una particolare decisione di adattamento dipende da fattori quali l'orizzonte temporale e la reversibilità della decisione, l'importanza relativa dei fattori climatici per la decisione e i costi di tamponamento della decisione contro sviluppi incerti (SEE 2017).

Sono stati sviluppati diversi approcci per affrontare l'incertezza nella pianificazione. Alcuni approcci e principi utili da utilizzare quando si prendono decisioni di adattamento con incertezza intrinseca nelle conoscenze sottostanti possono includere:

Pianificazione dello scenario

Di fronte all'incertezza, i decisori possono scegliere di prendere in considerazione più risultati plausibili. Questo è l'approccio adottato dalle analisi di scenario. Gli scenari presentano una serie di condizioni future diverse e plausibili (o "stati del mondo"). L'analisi delle decisioni viene quindi intrapresa per confrontare l'efficacia delle decisioni politiche alternative in queste diverse condizioni future. Oltre a fornire un'utile descrizione dell'incertezza, gli scenari possono anche apportare chiarezza per quanto riguarda i compromessi effettuati nell'ambito del processo decisionale.

Risorsa utile:

Pacchetto di strumenti per la MEDIAZIONE (cfr. analisi degli scenari)

Gestione adattiva

La gestione adattiva comporta la selezione di una strategia che può essere modificata per ottenere prestazioni migliori man mano che si impara di più sui problemi a portata di mano e su come si sta svolgendo il futuro. Una caratteristica chiave della gestione adattiva è che i decisori cercano strategie che possono essere modificate una volta acquisite nuove conoscenze dall'esperienza e dalla ricerca. L'apprendimento, la sperimentazione e la valutazione sono elementi chiave di questo approccio e dovrebbero essere pianificati attivamente nel processo decisionale.

Risorsa utile:

Gestione adattiva degli habitat naturali

Strategie robuste o resilienti

Questo approccio identifica la gamma di possibili circostanze future che si potrebbero affrontare e quindi cerca di identificare strategie che funzioneranno ragionevolmente bene in tale intervallo. Una strategia robusta può essere definita come una strategia che funziona bene su una vasta gamma di future alternativi.

Risorsa utile:

Approcci economici per valutare le opzioni di adattamento ai cambiamenti climatici in condizioni di incertezza

Opzioni che riducono al minimo i costi di implementazione

Durante la pianificazione dell'adattamento ai cambiamenti climatici in condizioni di incertezza sono disponibili diversi tipi di opzioni per i decisori. L'opzione più appropriata dipenderà dalla natura della decisione presa, dalla sensibilità di tale decisione agli impatti climatici specifici e dal livello di rischio che può essere tollerato. Tuttavia, quando si selezionano le opzioni di adattamento, i decisori possono scegliere di dare priorità a quelle che riducono al minimo i costi di impianto. Questi possono includere:

• Basso rammarico ("limited-" o "no-regret")
  • Opzioni che producono benefici anche in assenza di cambiamenti climatici e in cui i costi dell'adattamento sono relativamente bassi rispetto ai benefici dell'azione.
• Win-win (vittoria)
  • Opzioni che hanno il risultato desiderato in termini di riduzione al minimo dei rischi climatici o di sfruttamento delle potenziali opportunità, ma hanno anche altri benefici sociali, ambientali e/o economici.
• Reversibilità, flessibilità e margini di sicurezza
  • Favorire opzioni reversibili e flessibili consente di apportare modifiche in un secondo momento; L'aggiunta di adeguati "margini di sicurezza" ai nuovi investimenti garantisce che le risposte siano resilienti a una serie di impatti climatici futuri.
• Strategie soft
  • La promozione di strategie di adattamento "morbide" (ossia opzioni non infrastrutturali) comprende lo sviluppo di capacità di adattamento che garantiscano a un'organizzazione una migliore capacità di far fronte a una serie di impatti climatici (ad esempio attraverso una pianificazione prospettica, la raccolta e la diffusione di informazioni più efficaci, la creazione di un quadro istituzionale favorevole).
• Ritardo dell'azione o della decisione
  • Ritardare azioni o decisioni (da non confondere con "ignorare il futuro") può essere appropriato nell'ambito di una strategia di adattamento attiva a lungo termine qualora sia stato stabilito che non vi è alcun beneficio significativo nell'adottare immediatamente una determinata azione o siano necessarie maggiori informazioni per prendere una decisione.

Risorsa utile:

Opzioni di adattamento

Altri temi principali:

1. Cosa si intende per incertezza?

2. Come vengono comunicate le incertezze?