Opzioni di adattamento dal lato dei consumatori nel settore dell'energia — cambiamenti nei comportamenti individuali

Abbigliamento leggero adeguato, tempistica delle attività quotidiane impostate al fine di evitare sforzi intensi quando le temperature sono al massimo, e anche semplicemente aprire porte e finestre per rimuovere l'aria riscaldata può ridurre significativamente le esigenze di raffreddamento. L'abbigliamento può essere una leva molto efficace per ridurre le esigenze di raffreddamento negli uffici, ad esempio, dove i codici di abbigliamento possono essere rilassati in estate per ridurre per consentire di mantenere temperature più elevate senza compromettere il comfort termico dei lavoratori. La campagna Cool Biz in Giappone risale al 2005 e promuove una serie di cambiamenti comportamentali come: "consentindo ai lavoratori di prendere vacanze estive più lunghe, aggiungendo verde in ufficio, consentendo agli uomini di indossare maniche corte e di rinunciare a cravatte e giacche nei mesi estivi, e facendo affidamento su tende e tende più spesso", che insieme consentono di mantenere il termostato negli edifici per uffici a 28ºC in tarda primavera ed estate. Si noti che la campagna è stata concepita come una misura di risparmio energetico, non come un adattamento; tuttavia, il suo modo di agire è intrinsecamente basato su un meccanismo di adattamento. Pur avendo un grande successo, questa campagna potrebbe essere molto più efficace se associata a una revisione dei codici di costruzione.

Anche le campagne di informazione sul corretto utilizzo dell'aria condizionata possono essere efficaci. In genere queste campagne incoraggiano i consumatori a fissare le temperature interne a un livello ragionevole, pre-specificato o come delta rispetto alla temperatura esterna. Possono anche fornire consigli di buon senso come evitare di raffreddare le stanze non occupate o chiudere porte e finestre quando il raffreddamento ad aria è attivo.

Le opzioni sul lato della domanda tecnologicamente più sofisticate comportano l'utilizzo di sensori di occupazione e di regolazione della temperatura remota. Quest'ultima opzione è particolarmente interessante se implementata direttamente dalle utenze elettriche, perché può aiutare a dissipare efficacemente la domanda di picco quando il sistema elettrico è sotto stress eccessivo. Il fatto che i consumatori in questo caso abbandonino la loro capacità di selezionare direttamente la temperatura interna desiderata richiede adeguate compensazioni contrattuali.

Categorie IPCC

Sociale: comportamentale, Sociale: informativo

Partecipazione degli attori interessatI

Queste opzioni sono per definizione rivolte agli individui. La partecipazione delle parti interessate è implicita. Potenziali conflitti possono sorgere con i lavoratori per l'implementazione all'interno degli edifici per uffici e possono essere risolti attraverso negoziati sindacali.

Successo e fattori limitanti

Il punto di forza di questa classe di opzioni è la loro economicità: le misure comportamentali possono essere attuate praticamente gratuitamente, possono portare a cambiamenti comportamentali significativi e possono effettivamente portare a soluzioni vantaggiose per tutti grazie al risparmio sulla bolletta energetica. A livello di macroscala, l'interazione con la promozione dell'efficienza energetica è anche un punto di forza in quanto le misure politiche (come l'etichettatura energetica, gli standard di prestazione energetica, le sovvenzioni, ecc.) attuate per sostenere la diffusione degli apparecchi ad alta efficienza energetica creano anche un ambiente molto favorevole a comportamenti virtuosi verso l'uso dell'aria condizionata.

Il principale fattore limitante è che, essendo in ultima analisi nelle mani degli individui, sono inclini ad alcune delle fallacies che incidono sulle misure comportamentali in generale, come le licenze morali (se sono state eseguite altre azioni rispettose dell'ambiente, le persone possono ritenere di avere una "licenza morale" per essere meno rispettose dell'ambiente sotto questo specifico aspetto); oppure potrebbero non essere sempre consapevoli delle preoccupazioni ambientali perché possono capitare di non essere in uno stato d'animo per prendere decisioni razionali e agiscono sulla base di impulsi o abitudini, o semplicemente potrebbero non essere disposti e/o in grado di prestare la dovuta attenzione per comprendere le informazioni necessarie per attuare i cambiamenti comportamentali, perché questo problema non è abbastanza saliente da cambiare il loro consueto ciclo di vita. È quindi importante che le misure comportamentali siano sempre accompagnate da altre, come regolamenti e norme, perché, pur essendo spesso vantaggiose, non possono garantire il raggiungimento di un determinato obiettivo politico da soli.

Costi e benefici

I costi per gli individui sono trascurabili e i relativi risparmi sulle bollette energetiche possono effettivamente tradursi in un guadagno netto.

I cambiamenti comportamentali basati sulla tecnologia, come i sensori di occupazione e i sofisticati termostati programmabili, hanno un prezzo, che è tuttavia paragonabile ad altri soliti apparecchi elettronici attualmente presenti nelle nostre case.

Aspetti legali

Non ci sono aspetti legali importanti per i consumatori residenziali, ad eccezione degli accordi contrattuali per la regolazione a distanza delle temperature interne da parte delle utenze elettriche. Possono sorgere problemi contrattuali tra dipendenti e datori di lavoro circa il comfort termico dell'ambiente di lavoro, ma tali problemi possono essere risolti attraverso la negoziazione.

Tempo di implementazione

Immediato, tranne forse il poco tempo necessario per familiarizzare con concetti e procedure relative al cambiamento comportamentale proposto.

Durata

Nessuna durata specifica. Se implementate continuamente le singole pratiche durano per sempre. La campagna Coolbiz in Giappone è ancora in vigore dal 2005.

Riferimenti: