Opzioni di adattamento dal lato dei consumatori nel settore dell'energia – cambiamenti nei comportamenti individuali

Abbigliamento leggero adeguato, tempistica delle attività quotidiane impostata al fine di evitare sforzi intensi quando le temperature sono al massimo, e anche semplicemente aprendo porte e finestre per rimuovere l'aria riscaldata può ridurre significativamente le esigenze di raffreddamento. L'abbigliamento può essere una leva molto efficace per ridurre le esigenze di raffreddamento negli uffici, ad esempio, dove i codici di abbigliamento possono essere allentati in estate per consentire di mantenere temperature interne più elevate senza compromettere il comfort termico dei lavoratori. La campagna Cool Biz in Giappone risale al 2005 e promuove una serie di cambiamenti comportamentali quali: "permettere ai lavoratori di trascorrere vacanze estive più lunghe, aggiungere vegetazione in ufficio, consentire agli uomini di indossare maniche corte e rinunciare a cravatte e giacche nei mesi estivi e fare affidamento su tende e tende più spesso", che insieme consentono di mantenere il termostato negli edifici per uffici a 28 °C nella tarda primavera e in estate. Si noti che la campagna è stata concepita come una misura di risparmio energetico, non come una misura di adattamento; tuttavia, la sua modalità di azione è intrinsecamente basata su un meccanismo di adattamento. Sebbene ampiamente riuscita, questa campagna potrebbe essere molto più efficace se accompagnata da una revisione dei codici edilizi.

Possono essere efficaci anche campagne informative sul corretto utilizzo dell'aria condizionata. In genere queste campagne incoraggiano i consumatori a fissare le temperature interne a un livello ragionevole, pre-specificato o come un delta rispetto alla temperatura esterna. Possono anche fornire consigli di buon senso come evitare il raffreddamento di stanze non occupate o chiudere porte e finestre quando il raffreddamento ad aria è attivo.

Le opzioni tecnologicamente più sofisticate sul lato della domanda comportano l'utilizzo di sensori di occupazione e l'impostazione remota della temperatura. Quest'ultima opzione è particolarmente interessante se implementata direttamente dalle utenze elettriche, perché può aiutare a perdere efficacemente la domanda di picco quando il sistema elettrico è sotto stress eccessivo. Il fatto che in questo caso i consumatori rinuncino alla possibilità di selezionare direttamente le temperature interne desiderate richiede adeguate compensazioni contrattuali.

Queste opzioni sono per definizione rivolte agli individui. La partecipazione delle parti interessate è quindi implicita. Potenziali conflitti possono insorgere con i lavoratori per l'attuazione all'interno degli edifici adibiti a uffici e possono essere risolti attraverso negoziati sindacali.

Il punto di forza di questa classe di opzioni è la loro efficacia in termini di costi: le misure comportamentali possono essere attuate praticamente gratuitamente, possono comportare cambiamenti comportamentali significativi e possono effettivamente portare a soluzioni vantaggiose per tutti grazie al risparmio sulla bolletta energetica. A livello macroscopico, l'interazione con la promozione dell'efficienza energetica è anche un punto di forza in quanto le misure politiche (quali l'etichettatura energetica, gli standard di prestazione energetica, le sovvenzioni, ecc.) attuate per sostenere la diffusione di apparecchi efficienti dal punto di vista energetico creano anche un ambiente molto favorevole al comportamento virtuoso nei confronti dell'uso del condizionamento d'aria.

Il principale fattore limitante è che, essendo in ultima analisi nelle mani degli individui, essi sono inclini ad alcune delle fallacie che influenzano le misure comportamentali in generale, come la concessione di licenze morali (se sono state eseguite altre azioni rispettose dell'ambiente, le persone possono ritenere di avere una "licenza morale" per essere meno rispettose dell'ambiente su questo specifico aspetto); o potrebbero non essere sempre consapevoli delle preoccupazioni ambientali perché potrebbero non essere in uno stato mentale per prendere decisioni razionali e agire sulla base di impulsi o abitudini, o semplicemente potrebbero non essere disposti e / o in grado di prestare la dovuta attenzione per comprendere le informazioni necessarie per attuare i cambiamenti di comportamento, perché questo problema non è abbastanza saliente per cambiare il loro normale corso della vita. È quindi importante che le misure comportamentali siano sempre accompagnate da altre, come regolamenti e norme, perché, sebbene spesso vantaggiose, non possono garantire da sole il conseguimento di un determinato obiettivo politico.

I costi per i singoli individui sono trascurabili e i relativi risparmi sulle bollette energetiche possono effettivamente tradursi in un guadagno netto.

I cambiamenti comportamentali basati sulla tecnologia come i sensori di occupazione e i sofisticati termostati programmabili hanno un prezzo, che è tuttavia paragonabile ad altri apparecchi elettronici abituali attualmente presenti nelle nostre case.

Non vi sono importanti aspetti giuridici per i consumatori residenziali, ad eccezione degli accordi contrattuali per l'impostazione a distanza delle temperature interne da parte delle utenze elettriche. Possono sorgere problemi contrattuali tra dipendenti e datori di lavoro sul comfort termico dell'ambiente di lavoro, ma tali problemi possono essere risolti attraverso la negoziazione.

Immediato, tranne forse il poco tempo necessario per familiarizzare con i concetti e le procedure relative al cambiamento comportamentale proposto.

Nessuna durata specifica. Se le pratiche individuali continuamente implementate durano, possono durare per sempre. La campagna Coolbiz in Giappone è ancora in vigore dal 2005.