6. Monitoring en evaluatie van adaptatie

Inspanningen om de aanpassing te monitoren en te evalueren dienen over het algemeen zowel het leren als de verantwoordingsplicht. In een vroeg stadium van de uitvoering van het aanpassingsbeleid zijn de inspanningen doorgaans gericht op het monitoren en evalueren van de processen die in het aanpassingsbeleid zijn vastgesteld (wat wordt er gedaan?). Procedurele aspecten kunnen bijvoorbeeld bestaan uit bestaande coördinatiemechanismen, onderzoeks- en communicatieactiviteiten of de betrokkenheid van belanghebbenden bij aanpassingsprocessen. Naarmate de ervaring met het implementeren van adaptatiemaatregelen toeneemt, wordt het steeds belangrijker om ook de effecten en resultaten van dergelijke processen en bijbehorende adaptatiemaatregelen te begrijpen (wat maakt het uit voor onze kwetsbaarheden en risico's?).

Aangezien overheden steeds vaker beschikken over aanpassingsstrategieën en aanpassingsplannen en er herzieningen van nationale aanpassingsstrategieën (NAS), nationale aanpassingsplannen (NAP) en/of sectorale aanpassingsplannen (SAP) plaatsvinden, wordt steeds meer ervaring opgedaan met monitoring en wordt er beperkte ervaring opgedaan met evaluatie. Als gevolg van een toename van adaptatie- en adaptatierelevante acties wordt het belangrijker om de doeltreffendheid, efficiëntie en billijkheid van adaptatie-interventies te waarborgen. Een specifiek monitoring- en evaluatieconcept of -strategie kan de doeltreffendheid en duurzaamheid van het aanpassingsproces in de loop van de tijd waarborgen. Begrijpen hoe we ons het best kunnen aanpassen aan de toekomstige klimaatverandering, hoe risico's het meest effectief kunnen worden verminderd en veerkracht en aanpassingsvermogen kunnen worden verbeterd, en wat de kenmerken van een goed aangepaste samenleving kunnen zijn, bevinden zich nog in een vroeg stadium. Leren wat goed werkt (of niet) in welke omstandigheden en om welke redenen is van cruciaal belang. De ontwikkeling van een aanpassingsstrategie en een aanpassingsactieplan biedt een gelegenheid om na te gaan hoe de voortgang en prestaties van de aanpassing het best kunnen worden gemonitord, geëvalueerd en gerapporteerd.

Voor monitoring- en evaluatiebenaderingen op nationaal niveau (M&E) is het belangrijk dat ze zowel naar beneden als naar boven "kijken", zodat beslissingen op nationaal niveau worden geïnformeerd door subnationale ervaringen en landen hun aanpassingsvooruitgang en -ervaringen effectief kunnen delen met de bredere internationale gemeenschap. De uitvoering van een aanpassingsstrategie en/of een aanpassings-/actieplan biedt een nuttige focus voor het monitoren en evalueren van de vooruitgang bij de aanpassing aan de klimaatverandering.

Beslissen wat een monitoring-, rapportage- en evaluatiesysteem (MRE) voor aanpassing beoogt te bereiken (doelen) heeft invloed op de manier waarop dit kan worden bereikt (de gebruikte methoden), de actoren die bij het proces moeten worden betrokken of betrokken, en de mate waarin de resultaten van MRE-activiteiten worden gebruikt in beleid en praktijken. Bijgevolg wordt in stap 6 van het AST nader ingegaan op elk van deze elementen.