European Union flag
Ten obiekt został zarchiwizowany, ponieważ jego zawartość jest nieaktualna. Nadal możesz uzyskać do niego dostęp jako do starszej wersji.

Przystosowanie się do zmiany klimatu stanowi wyzwanie dla decydentów, którzy muszą teraz zdecydować, czy i w jaki sposób dostosować działania, systemy i sektory, we wszystkich skalach geograficznych, do zmieniającego się klimatu.

Niepewność nie dotyczy wyłącznie zmiany klimatu i przystosowania się do niej. Wiele innych dziedzin nauki i polityki stoi w obliczu szerokiego zakresu niepewności w swojej pracy. Niepewność jest złożoną koncepcją, którą można opisać na wiele sposobów, a jej uwzględnienie we wspieraniu decyzji ewoluowało z czasem. Niektóre istotne opisy niepewności obejmują:

  • Stan niepełnej wiedzy, który może wynikać z braku informacji lub niezgody na to, co jest znane, a nawet możliwe do poznania. Może mieć wiele rodzajów źródeł, od niedokładności danych do niejednoznacznie zdefiniowanych pojęć lub terminologii lub niepewnych projekcji ludzkich zachowań. Niepewność można zatem przedstawić za pomocą miar ilościowych (np. funkcji gęstości prawdopodobieństwa) lub stwierdzeń jakościowych (np. odzwierciedlających ocenę zespołu ekspertów) (IPCC AR5 2014).
  • Stopień pewności, że decydent ma o możliwych wynikach konkretnych decyzji i / lub prawdopodobieństw tych wyników. Przyczyny tego braku zaufania mogą obejmować ocenę informacji jako niekompletnych, niewyraźnych, niedokładnych, niewiarygodnych, niejednoznacznych lub potencjalnie fałszywych (Refsgaard i in. 2007).

Jakie są główne źródła niepewności w planowaniu przystosowania się do zmiany klimatu?

W celu wsparcia planowania przystosowania się do zmiany klimatu można wykorzystać szeroki zakres źródeł informacji i danych. Informacje na temat przeszłego i przewidywanego klimatu są jednym z kilku rodzajów informacji wykorzystywanych na potrzeby planowania przystosowania się do zmiany klimatu. Inne typy zazwyczaj obejmują informacje, które pochodzą na przykład z: modele oceny skutków, dotychczasowe doświadczenia w zakresie radzenia sobie ze zmiennością i zmianą klimatu, warunki społeczno-gospodarcze, kontekst polityczny, kontekst rynkowy (w przypadku podmiotów gospodarczych) oraz oczekiwanie zmian w tych kontekstach.

Wszelkie informacje związane z przyszłymi warunkami naturalnych i społecznych systemów ma niepewność, że użytkownicy tych informacji powinny być świadomi. Niektóre z głównych źródeł niepewności związanych ze skutkami zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej obejmują (EEA 2017):

  • błędy pomiarowe wynikające z niedoskonałych przyrządów obserwacyjnych (np. deszczomierzy) lub przetwarzania danych (np. algorytmy szacowania temperatury powierzchni na podstawie danych satelitarnych);
  • błędy agregacji wynikające z niepełnego zakresu danych czasowych lub przestrzennych;
  • Zmienność naturalna wynikająca z nieprzewidywalnych procesów naturalnych w systemie klimatycznym (wewnętrzna zmienność klimatu; np. zmienność atmosferyczna i oceaniczna), wpływając na system klimatyczny (np. przyszłe erupcje wulkaniczne) lub w ramach wrażliwych na klimat systemów środowiskowych i społecznych (np. dynamika ekosystemu);
  • ograniczenia modelu (modeli oddziaływania na klimat i klimat) wynikające z ograniczonej rozdzielczości modeli (np. utrudniające wyraźne rozdzielczość fizyki chmur), niepełnego zrozumienia poszczególnych elementów systemu ziemskiego (np. dynamicznych procesów pokrywy lodowej) lub ich interakcji i sprzężeń zwrotnych (np. sprzężeń zwrotnych z cyklu klimatyczno-węglowego) lub niepełnego zrozumienia rozpatrywanego systemu środowiskowego lub społecznego (np. rozwoju demograficznego w strefach zagrożenia powodziowego);
  • Przyszłe trajektorie emisji (gazów cieplarnianych i aerozoli) określają wielkość i tempo przyszłych zmian klimatu. Przyszłe poziomy emisji zależą od rozwoju demograficznego, gospodarczego i technologicznego, a także od międzynarodowych porozumień w sprawie łagodzenia zmiany klimatu (w szczególności w ramach UNFCCC);
  • Przyszły rozwój czynników nieklimatycznych (społeczno-ekonomicznych, demograficznych, technologicznych i środowiskowych) decyduje o tym, w jaki sposób dana zmiana klimatu wpływa na środowisko i społeczeństwo;
  • Przyszłe zmiany preferencji społecznych i priorytetów politycznych decydują o znaczeniu przypisywanym danemu wpływowi na klimat (np. lokalnej lub regionalnej utracie różnorodności biologicznej).

Dlaczego warto brać pod uwagę niepewność w podejmowaniu decyzji?

Przystosowanie się do zmiany klimatu stanowi złożone wyzwanie metodologiczne. Wzywa osoby fizyczne do podejmowania decyzji o potencjalnie bardzo długoterminowych konsekwencjach na podstawie niepełnej wiedzy lub niepewnych informacji na temat przyszłych zmian.

Niektóre powody, dla których ważne jest uwzględnienie niepewności w podejmowaniu decyzji dotyczących przystosowania się do zmiany klimatu, obejmują (Street i Nilsson 2014):

  • Niepewność jest nieodłączna. Uwzględnienie niepewności jest zasadniczym elementem procesu decyzyjnego, ponieważ jest nieodłącznym elementem wszystkich dowodów i wszystkich decyzji. Jest integralną częścią wspierających danych i informacji, zwłaszcza, ale nie tylko, w tym związanym z przyszłością. Odpowiednie uwzględnienie związanych z tym niepewności jako części dowodów zapewnia lepsze zrozumienie tych dowodów i może zwiększyć ich użyteczność w procesach decyzyjnych;
  • Bardziej adekwatny i solidny proces decyzyjny. Uznanie charakteru i cech niepewności oraz odzwierciedlenie ich w sposobie wykorzystywania powiązanych dowodów ma kluczowe znaczenie dla podejmowania bardziej świadomych, adekwatnych i solidniejszych decyzji. Uznając i rozważając niepewność, zamiast oczekiwać łatwych do zidentyfikowania i deterministycznych wyników, niepewność staje się łatwiejsza do opanowania. W rezultacie możliwe staje się formułowanie spójnych decyzji i polityk;
  • Zminimalizuj ryzyko niewłaściwej adaptacji. Niewystarczające uwzględnienie niepewności zwiększa prawdopodobieństwo, że podjęte działania będą nieodpowiednie, niewłaściwe lub zwiększą podatność na zagrożenia. Istnieje zwiększone prawdopodobieństwo niewłaściwej adaptacji podczas zaniedbywania niepewności w bazie wiedzy;
  • Ignorowanie niepewności kryje w sobie ryzyko. Ignorowanie niepewności może osłabić skuteczne zarządzanie ryzykiem, ponieważ ryzyko, które wynikałoby z włączenia niepewności, jest po prostu ignorowane i nie jest uwzględniane w działaniach, które należy podjąć.

Inne główne tematy:

2. W jaki sposób przekazywane są niepewności?

3. Jak uwzględnić niepewność?

Resources for further reading

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.