All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesPrzystosowanie się do zmiany klimatu stanowi wyzwanie dla decydentów, którzy muszą teraz zdecydować, czy i w jaki sposób dostosować działania, systemy i sektory, we wszystkich skalach geograficznych, do zmieniającego się klimatu.
Niepewność nie dotyczy wyłącznie zmiany klimatu i przystosowania się do niej. Wiele innych dziedzin nauki i polityki boryka się z szeroką gamą niepewności w swojej pracy. Niepewność jest złożoną koncepcją, którą można opisać na wiele sposobów, a jej uwzględnienie we wspieraniu decyzji ewoluowało z czasem. Niektóre istotne opisy niepewności obejmują:
- Stan niepełnej wiedzy, który może wynikać z braku informacji lub z niezgody na temat tego, co jest znane, a nawet poznawalne. Może mieć wiele rodzajów źródeł, od nieprecyzyjności danych po niejednoznacznie zdefiniowane pojęcia lub terminologię lub niepewne projekcje ludzkiego zachowania. Niepewność może być zatem reprezentowana przez miary ilościowe (np. funkcję gęstości prawdopodobieństwa) lub oświadczenia jakościowe (np. odzwierciedlające ocenę zespołu ekspertów) (IPCC AR5 2014).
- Stopień zaufania, jaki decydent ma do możliwych wyników konkretnych decyzji i / lub prawdopodobieństw tych wyników. Przyczyny tego braku zaufania mogą obejmować ocenę informacji jako niekompletnych, niewyraźnych, niedokładnych, niewiarygodnych, niejednoznacznych lub potencjalnie fałszywych (Refsgaard i in. 2007).
Jakie są główne źródła niepewności w planowaniu adaptacji?
Do wsparcia planowania przystosowania się do zmiany klimatu można wykorzystać szeroki zakres źródeł informacji i danych. Informacje na temat przeszłego i przewidywanego klimatu są jednym z kilku rodzajów informacji, które są wykorzystywane na potrzeby planowania przystosowania się do zmiany klimatu. Inne typy zazwyczaj obejmują informacje, które pochodzą na przykład z: modele oceny skutków, dotychczasowe doświadczenia w radzeniu sobie ze zmiennością i zmianą klimatu, warunki społeczno-gospodarcze, kontekst polityczny, kontekst rynkowy (dla podmiotów gospodarczych) oraz oczekiwanie zmian w tych kontekstach.
Wszelkie informacje związane z przyszłymi warunkami systemów naturalnych i społecznych są niepewne, o czym użytkownicy tych informacji powinni wiedzieć. Niektóre z głównych źródeł niepewności związanej ze skutkami zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej obejmują (EEA 2017):
- błędy pomiarowe wynikające z niedoskonałych przyrządów obserwacyjnych (np. deszczomierzy) lub przetwarzania danych (np. algorytmów szacowania temperatury powierzchni na podstawie danych satelitarnych);
- błędy agregacji wynikające z niepełnego zakresu danych czasowych lub przestrzennych;
- Naturalna zmienność wynikająca z nieprzewidywalnych procesów naturalnych w systemie klimatycznym (wewnętrzna zmienność klimatu; np. zmienność atmosferyczna i oceaniczna), wpływając na system klimatyczny (np. przyszłe erupcje wulkanów) lub w ramach wrażliwych na zmianę klimatu systemów środowiskowych i społecznych (np. dynamika ekosystemu);
- ograniczenia modeli (modeli wpływu na klimat i klimat) wynikające z ograniczonej rozdzielczości modeli (np. utrudniającej wyraźną rozdzielczość fizyki chmur), niepełnego zrozumienia poszczególnych elementów systemu Ziemi (np. dynamicznych procesów zachodzących w pokrywie lodowej) lub ich interakcji i sprzężenia zwrotnego (np. sprzężenia zwrotnego między klimatem a cyklem węglowym) lub niepełnego zrozumienia rozważanego systemu środowiskowego lub społecznego (np. rozwoju demograficznego w strefach zagrożenia powodziowego);
- Przyszłe trajektorie emisji (gazów cieplarnianych i aerozoli) określają wielkość i tempo przyszłych zmian klimatu. Przyszłe poziomy emisji zależą od rozwoju demograficznego, gospodarczego i technologicznego, a także od międzynarodowych porozumień w sprawie łagodzenia zmiany klimatu (w szczególności w ramach UNFCCC);
- Przyszły rozwój czynników nieklimatycznych (społeczno-ekonomicznych, demograficznych, technologicznych i środowiskowych) determinuje, w jaki sposób dana zmiana klimatu wpływa na środowisko i społeczeństwo;
- Przyszłe zmiany preferencji społecznych i priorytetów politycznych determinują znaczenie przypisywane danemu wpływowi na klimat (np. lokalnej lub regionalnej utracie różnorodności biologicznej).
Dlaczego ważne jest, aby brać pod uwagę niepewność w podejmowaniu decyzji?
Przystosowanie się do zmiany klimatu stanowi złożone wyzwanie metodologiczne. Wzywa się w nim jednostki do podejmowania decyzji o potencjalnie bardzo długoterminowych konsekwencjach na podstawie niepełnej wiedzy lub niepewnych informacji na temat przyszłych zmian.
Niektóre powody, dla których ważne jest uwzględnienie niepewności w procesie podejmowania decyzji dotyczących przystosowania się do zmiany klimatu, obejmują (Street i Nilsson 2014):
- Niepewność jest nieodłączna. Uwzględnienie niepewności jest zasadniczym elementem procesu decyzyjnego, ponieważ jest nieodłącznie związane ze wszystkimi dowodami i wszystkimi decyzjami. Jest to integralna część wspierających danych i informacji, zwłaszcza, ale nie tylko, związanych z przyszłością. Odpowiednie uwzględnienie związanej z tym niepewności jako części dowodów zapewnia lepsze zrozumienie tych dowodów i może zwiększyć ich przydatność w procesach decyzyjnych;
- Bardziej adekwatny i solidny proces decyzyjny. Uznanie charakteru i cech niepewności oraz odzwierciedlenie ich w sposobie wykorzystania powiązanych dowodów ma kluczowe znaczenie dla podejmowania bardziej świadomych, istotnych i solidnych decyzji. Uznając i rozważając niepewność, zamiast oczekiwać łatwych do zidentyfikowania i deterministycznych wyników, niepewność staje się łatwiejsza do opanowania. Dzięki temu możliwe staje się formułowanie spójnych decyzji i polityk;
- Zminimalizuj ryzyko niewłaściwej adaptacji. Brak „wystarczającego” uwzględnienia niepewności zwiększa prawdopodobieństwo, że podjęte działania będą nieodpowiednie, nieodpowiednie lub zwiększą podatność na zagrożenia. Istnieje zwiększone prawdopodobieństwo niewłaściwej adaptacji w przypadku zaniedbywania niepewności w bazie wiedzy;
- Ignorowanie niepewności kryje w sobie ryzyko. Ignorowanie niepewności może osłabić skuteczne zarządzanie ryzykiem, ponieważ ryzyko wynikające z włączenia niepewności jest po prostu ignorowane i nie uwzględniane w działaniach, które należy podjąć.
Inne główne tematy:
2. W jaki sposób komunikuje się niepewność?
3. Jak wziąć pod uwagę niepewność?
Resources for further reading
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?