Start Wiedza Narzędzia Rozpoczęcie pracy 1.2 Gromadzenie informacji wstępnych

Exclusion of liability

This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Website experience degraded
The European Climate and Health Observatory is undergoing reconstruction until June 2024 to improve its performance. We apologise for any possible disturbance to the content and functionality of the platform.

uast_logo_1 _________________ Przygotowanie gruntu pod adaptację Ocena ryzyka i podatności na zmianę klimatu Określenie wariantów przystosowania się do zmiany klimatu Ocena wariantów przystosowania się do zmiany klimatu Wdrażanie Monitorowanie i ocena

1

Przygotowanie gruntu pod adaptację

1.2 Gromadzenie informacji wstępnych

Rozwój polityki w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu powinien opierać się na dowodach i rzetelnych informacjach. Rozpoczynając planowanie adaptacji, należy zgromadzić odpowiednie informacje. Obejmuje to określenie istniejących prac nad rzeczywistymi i potencjalnymi przyszłymi skutkami związanymi ze zmianą klimatu, bieżące działania przystosowawcze i przykłady dobrych praktyk w mieście lub poza nim. W tym celu należy współpracować z ekspertami, aby uzupełnić braki w wiedzy lub brakujące zdolności.

Tablica wyników w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu na platformie sprawozdawczości Porozumienia Burmistrzów MyCovenant (lub działająca w trybie offline wersja szablonu sprawozdawczości)pomaga miastom-sygnatariuszom uzyskać przegląd sytuacji w mieście i dalszych działań. Może służyć jako dobry punkt wyjścia i przegląd tego, jakie procesy, struktury, powiązane dane i informacje byłyby wymagane do osiągnięcia celów pośrednich w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu.

Obecne i przyszłe skutki zmiany klimatu

Rozpoczynając proces planowania przystosowania się do zmiany klimatu, należy dokonać pierwszego przeglądu istniejących prac nad obecnymi lub przyszłymi możliwymi skutkami zmiany klimatu w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. Szeroki pierwszy przegląd pomoże zainicjować ten proces i opracować argumenty przemawiające za przystosowaniem się do zmiany klimatu, a także zapewni podstawę do bardziej dogłębnej analizy na późniejszym etapie. Ponadto pomaga wspierać dyskusję na temat aspektów istotnych dla polityki przystosowania się do zmiany klimatu, takich jak cele, sektory priorytetowe, grupy szczególnie wrażliwe itp. Mogą zostać przeprowadzone badania i oceny dotyczące miasta lub większego obszaru otaczającego, zbiory danych klimatycznych oraz rachunki statystyczne dotyczące przeszłych klęsk żywiołowych związanych z pogodą i ich skutków. Może to mieć wpływ na kilka sektorów/zagadnień, a analizy sektorowe mogły zostać przeprowadzone przez stowarzyszenia sektorowe, firmy konsultingowe lub pojedyncze podmioty publiczne. Sektor ubezpieczeń jest bardzo zaawansowany w przeprowadzaniu ocen ryzyka i można się do niego zwrócić o współpracę. Zob. również etap 2, a także rozdział 2 sprawozdania EEA pt. „Urban adaptation in Europe: sposób, w jaki miasta i miasteczka reagują na zmianę klimatu,co stanowi oparty na dowodach przegląd skutków zmiany klimatu dla miast europejskich.

W poniższej tabeli przedstawiono rodzaje informacji potrzebnych do podjęcia decyzji w sprawie przystosowania się do zmiany klimatu na szczeblu lokalnym. Ostateczny zakres informacji, które należy uzyskać, będzie zależał od celów, zakresu i poziomu szczegółowości, a także od wybranych metod planowania przystosowania się do zmiany klimatu. Dane na poziomie krajowym dotyczące zmiany klimatu są często gromadzone centralnie w krajowych portalach klimatycznych lub urzędach statystycznych. Inną opcją jest skontaktowanie się z organizacjami i instytucjami wymienionymi w kroku 1.8.

 

Rodzaje informacji

Przykłady źródeł informacji

Prognozy pogody

Obserwowane tendencje

Prognozy klimatyczne

Codzienne i sezonowe prognozy pogody

Monitorowanie zdarzeń ekstremalnych (fale upałów, cyklony, burze, powodzie)

Wyniki modelowania globalnych modeli cyrkulacji

Wyniki modelowania regionalnych modeli klimatu i oddziaływania

Wiedza lokalna

Oceny oddziaływania na środowisko i zagrożenia naturalne

Agencje ochrony środowiska

Instytucje zarządzające zasobami

Obecne oceny podatności na zagrożenia i zdolności adaptacyjnych

Ludność, dane demograficzne i społeczno-ekonomiczne (np. ze spisu powszechnego)

Dokumentacja medyczna

Mapy infrastruktury, terenów zielonych, placówek zdrowia publicznego

Prognozy społeczno-gospodarcze na przyszłość

Prognozy dotyczące liczby ludności

Plany zagospodarowania przestrzennego

Scenariusze rozwoju sytuacji politycznej, wzorce konsumpcji, rozwój infrastruktury, transformacja rynku itp.

Inne istotne strategie, polityki i plany

Istniejące powodzie, burze, fale upałów, susze lub inne plany zagrożenia.

Strategie dla:

● Zrównoważony rozwój/rozwój gospodarczy

● Planowanie przestrzenne

● Zarządzanie wodą i zasobami

● Ochrona środowiska

 

Bieżące działania

Adaptacji nie należy przeprowadzać w odosobnieniu. Należy określić odpowiednie instrumenty i bieżące działania już realizowane na obszarze miejskim, takie jak zmniejszanie ryzyka związanego z klęskami żywiołowymi, ochrona różnorodności biologicznej lub polityka zagospodarowania przestrzennego. Ponadto należy określić istniejące krajowe, odpowiednie regionalne lub sektorowe strategie/plany adaptacyjne w danym kraju.

Te pytania przewodnie mogą pomóc zespołowi ds. przystosowania się do zmiany klimatu, w ścisłej współpracy z kolegami z innych władz miejskich i zainteresowanymi stronami, w określeniu bieżących działań istotnych z punktu widzenia przystosowania się do zmiany klimatu: 

  • Czy kiedykolwiek byłeś skonfrontowany z tematem zmian klimatycznych lub adaptacji w swojej pracy?
  • Czy w imieniu Państwa organizacji lub departamentu przeprowadzono projekty lub badania dotyczące skutków zmiany klimatu lub czy takie badania są planowane?
  • Czy znają Państwo badania lub projekty dotyczące zmiany klimatu lub przystosowania się do niej z innych źródeł (uniwersytetów, innych instytucji badawczych, ministerstw rządowych, innych państw itp.), które są ważne dla Państwa dziedziny pracy?
  • Czy istnieją już środki, które przyczyniają się do przystosowania się do zmiany klimatu, nawet jeśli nie są one wyraźnie określone jako środki przystosowawcze?
  • Czy wdrożono już ukierunkowane środki przystosowawcze?
  • Czy istnieją narzędzia, strategie, procesy itp., które są ważne lub mogłyby zostać wykorzystane do przystosowania się do zmiany klimatu?
  • Jakie sieci lub inicjatywy mające znaczenie dla przystosowania się do zmiany klimatu są już aktywne lub mogłyby zostać wykorzystane do przystosowania się do zmiany klimatu?

Przykłady dobrych praktyk

Praktyki przystosowawcze, które dobrze sprawdzają się na jednym obszarze miejskim, mogą być zazwyczaj przenoszone w celu rozwiązania podobnych sytuacji na innych obszarach miejskich. Wykonanie poszczególnych działań może jednak zależeć od zakresu problemu i konkretnej skali wdrożenia. Wykorzystanie istniejących informacji na temat dobrych praktyk w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu (tj. studiów przypadków Climate-ADAPT, które można znaleźć w kroku 3.2)i doświadczeń może również zoptymalizować indywidualne zarządzanie zasobami i nakładem połowowym.