Valencian Collaboration Space (Hiszpania): w kierunku wielopoziomowego sprawowania rządów wspierającego misje UE

Najnowsze dane IPCC (2022 r.) wskazują na pilną potrzebę przeciwdziałania zmianie klimatu i jej skutkom. W Valènci przystosowanie się do zmiany klimatu zyskuje obecnie na znaczeniu po latach łagodzenia zmiany klimatu, które jest głównym celem polityki klimatycznej i jej wdrażania. 

València boryka się z wyzwaniami, które są wspólne dla całego basenu Morza Śródziemnego. Rząd regionalny ocenił już główne zagrożenia i skutki zmiany klimatu w regionie València. Oczekuje się, że przewidywany wzrost temperatury, niedobór wody, susze i inne zagrożenia będą miały negatywny wpływ na ekosystemy, zdrowie ludzi i kluczowe sektory gospodarki. Rada Miasta València (często cytowana w tekście jako miasto Walencja) posiada zaktualizowaną ocenę ryzyka klimatycznego, uwzględniającą bezpośredni obszar zlewiska i wrażliwe ekosystemy. Doświadcza skutków związanych z klimatem, takich jak fale upałów, susze, powodzie, podnoszenie się poziomu morza i erozja wybrzeży. 

Zarówno rząd regionalny, jak i Rada Miasta València poczyniły postępy w przeciwdziałaniu tym skutkom poprzez przyspieszenie ocen ryzyka klimatycznego, podnoszenie świadomości społecznej i proponowanie rozwiązań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmujących zrównoważoną gospodarkę wodną i wykorzystanie przyrody. 

W Valènci władze dążą do zintegrowanego podejścia, aby kompleksowo osiągnąć swoje cele klimatyczne. Wiąże się to ze wspieraniem synergii między przystosowaniem się do zmiany klimatu a łagodzeniem jej skutków, włączaniem celów w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu do polityk sektorowych, dostosowywaniem regionalnych i lokalnych inicjatyw w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu oraz zwiększaniem świadomości lokalnej. Wdrożenie tego podejścia wymaga ustanowienia skutecznych mechanizmów koordynacji pionowej, współpracy i zaangażowania wielu zainteresowanych stron, w tym agencji rządowych, organizacji społecznych, uniwersytetów, przedsiębiorstw i społeczeństwa obywatelskiego. Ustanowienie ram wielopoziomowego sprawowania rządów w celu wsparcia długoterminowego procesu przystosowania się do zmiany klimatu jest jednak złożonym zadaniem, które wymaga wystarczającego czasu i wysiłku. 

Rządregionalny i Rada Miasta València aktywnie uczestniczyły w misjach UE związanych z klimatem, aby przyspieszyć ich podejście. Miasto València początkowo przystąpiło do misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast w 2022 r., aby do 2030 r. osiągnąć neutralność klimatyczną. Po wyborze regionu wramach misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatumiasto València również podpisałoKartę. Krok ten wzmocnił niezbędną współpracę między regionem a miastem we wspólnym rozwiązywaniu kwestii planowania i wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu, przy jednoczesnym zapewnieniu dodatkowych korzyści w zakresie łagodzenia zmiany klimatu.  Cele tej wielopoziomowej przestrzeni współpracy obejmują: 

• zwiększenie odporności na skutki zmiany klimatu,  

• wspieranie uwzględniania kwestii przystosowania się do zmiany klimatu w planowaniu gminnym i regionalnym, 
• wspieranie podmiotów regionalnych w nabywaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego planowania i wdrażania działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, 
• dostosowanie strategii i polityk regionalnych i miejskich w celu doprowadzenia do zmian transformacyjnych, 
• określanie i wykorzystywanie synergii oraz określanie wspólnych zadań w ramach miast neutralnych dla klimatu oraz misji w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, 
• Zaangażowanie obywateli ma kluczowe znaczenie. 

W Valènci tworzona jest wielopoziomowa „przestrzeń współpracy” w celu ustanowienia pionowej koordynacji między miastem a rządem regionalnym, a także współpracy z wieloma zainteresowanymi stronami. Chociaż te ramy zarządzania przystosowaniem się do zmiany klimatu są nadal opracowywane, mają one umożliwić wszystkim podmiotom lokalnym dążenie do synergii i połączenie wysiłków na rzecz sprostania wyzwaniom klimatycznym i realizacji misji UE związanych z klimatem. 

Przystosowanie się do zmiany klimatu wymaga działań na różnych szczeblach sprawowania rządów. Sieci wielopoziomowei mechanizmy współpracy mają zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia skutecznego wielopoziomowego sprawowania rządów. Elementy te oferują wsparcie samorządom lokalnym w opracowywaniu i wdrażaniu lokalnych strategii i działań przystosowawczych (EEA, 2022). Do końca 2022 r. zdecydowano, że konieczne jest określenie silnych ram wielopoziomowego sprawowania rządów w Walencji, aby koordynować działania, dążyć do synergii i kierować wspólnym rozmieszczaniem misji UE. Wymagałoby to stworzenia nowych rozwiązań w zakresie wielopoziomowego sprawowania rządów i zarządzania nimi, wykraczających poza te, które już są aktywne. Prace rozpoczęły się od zamówienia specjalistycznej usługi wsparcia technicznego w celu ukierunkowania i wsparcia całego procesu. 

Struktura organizacyjna proponowana przez pomoc techniczną jest podzielona na dwa poziomy. Pierwszy z nich obejmuje pionową koordynację między rządem regionalnym, miastem València i powiązanymi agencjami odpowiedzialnymi za kierowanie i kierowanie tworzeniem i wdrażaniem lokalnej polityki klimatycznej. Składa się głównie z grupy podstawowej, która pozostaje spójna w całym procesie planowania i podejmowania decyzji, zapewniając wytyczne i kierunek. Dodatkowo istnieje zespół wspierający składający się z przedstawicieli instytucji i zarządów, którzy w razie potrzeby uczestniczą w konkretnych inicjatywach. 

Rządregionalny zapewnia sprzyjające ramy instytucjonalne, przydziela zasoby oraz koordynuje i monitoruje działania przystosowawcze podejmowane przez władze lokalne podlegające jego jurysdykcji, takie jak miasto València. Od 2013 r. Komisja ds. Koordynacji Polityki w dziedzinie Zmian Klimatu działa jako instytucjonalny organ koordynacyjny wspierający kształtowanie polityki w regionie. Powstaje również Walencka Agencja ds. Zmian Klimatu jako niezależna rada doradcza, która będzie pełnić kilka ról, w tym doradzać i monitorować działania w dziedzinie klimatu. Ponadto za pośrednictwem „Instrumentu wspierania polityki” w ramach Porozumienia Burmistrzówregion oferuje finansowanie i pomoc techniczną wszystkim gminom oraz pomaga we wdrażaniu działań przystosowawczych. MiastoValència wraz z lokalnymi instytucjami klimatycznymi i energetycznymi, takimi jak València Clima I Energia i Las Naves, ustanowiło różne lokalne struktury zarządzania w celu wspierania działań w dziedzinie klimatu. 

Drugi poziom czerpie inspirację ze struktury zarządzania "València 2030 Climate Mission", lokalnej inicjatywy mającej na celu sprostanie wyzwaniom klimatycznym. Inicjatywa ta posłużyła jako podstawa zaangażowania miasta w misje UE. Mission Alliance obejmuje koncepcję „czwartej helisy”, która reprezentuje współpracę sektora prywatnego, sektora publicznego, środowiska akademickiego, społeczeństwa obywatelskiego, obywateli i mediów. Sojusz ma na celu stworzenie licznych inicjatyw transformacyjnych, w tym polityk publicznych, innowacji w zakresie przedsiębiorczości i działań osobistych, które mają systemowy wpływ na rozwiązanie kryzysu klimatycznego. 

Ta przestrzeń współpracy odgrywa kluczową rolę w ułatwianiu przywództwa, promowaniu sprawiedliwej transformacji społecznej, dostosowywaniu ram regulacyjnych i finansowych oraz skutecznym zarządzaniu dostępnymi zasobami. Wspiera również szybkie uczenie się, wspiera sojusze i sieci, ułatwia komunikację społeczną, zachęca do rozwoju nowych zdolności innowacyjnych i technologicznych oraz promuje budowanie zdolności. 

Opierając się na długiej historii wielopoziomowej współpracy

Rząd regionalny i Rada Miasta València odniosły sukces w tworzeniu struktur zarządzania opartych na współpracy w celu rozwiązania różnych problemów, w tym przeciwdziałania zmianie klimatu i realizacji celów związanych z energią. Ustanowienie „przestrzeni współpracy” opiera się na wcześniejszej koordynacji, partnerstwach i doraźnych strukturach zarządzania zarówno na szczeblu regionalnym, jak i lokalnym. 

To podejście oparte na współpracy zostało skutecznie zastosowane w różnych inicjatywach, które obejmują Zieloną Stolicę Europy 2024 oraz finansowane w ramach programu „Horyzont 2020” projekty ARCH (Advancing Resilience of Historic Areas against Climate-related and other Hazards) i TOMORROW (TOwards Multi-stakehOldeRs transition ROadmaps With citizens at the center). 

"Misja klimatyczna València 2030" jest rozwijana poprzez wielopoziomowe podejście koordynacyjne, które wspiera współpracę między różnymi zainteresowanymi stronami i obejmuje rozproszone przywództwo, czego przykładem jest sojusz na rzecz misji. Wraz z zamiarem przystąpienia miasta do misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu w 2022 r. lokalna misja rozszerzyła się o synergiczne planowanie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków. Integruje polityki i działania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu ze strategią rozwoju i planami sektorowymi, dostosowując się do regionalnych i krajowych strategii rządowych. Misja lokalna jest powiązana ze strategią miejską València 2030, a przez to ze sferą lokalnej polityki publicznej, promującą innowacje systemowe i transformację miejską. 

Przestrzeń współpracy została również uwzględniona w umowie dotyczącej miasta klimatycznego, wiążącej umowie podpisanej przez miasto València w ramach misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast. Wreszcie, po podjęciu wspólnej decyzji rząd regionalny ratyfikował umowę w sprawie miasta klimatycznego. 

Wielopoziomowa struktura zarządzania w działaniu: Nowy organ zarządzający zapewniający odporność L’ Horta de València 

W przeszłości władze Walencji z powodzeniem prowadziły wspólne zarządzanie. L’Horta de Valencia to 28-kilometrowyhistorycznyteren rolniczy w pobliżu miasta. Jest on uznany przez Organizację Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa za „globalnie ważny system dziedzictwa rolnego” i obejmuje największą lagunę Hiszpanii, Albuferę. L'Horta jest zarządzana przez 40 lokalnych władz, w tym València. Służy jako strategiczny obszar działań w dziedzinie klimatu, pokazując korzyści płynące z połączenia działań na rzecz łagodzenia zmiany klimatu i przystosowania się do niej. Promuje lokalne i zrównoważone systemy żywnościowe w celu redukcji emisji i wykorzystuje swój potencjał w zakresie składowania dwutlenku węgla. Jeśli chodzi o adaptację, włączenie L'Horta do podmiejskiej sieci zielonej infrastruktury zapewnia usługi ekosystemowe, łagodząc efekt wyspy ciepła i zapobiegając powodziom. Władze Walencji wdrożyły nowe ramy prawne w celu ustanowienia Consell de L'Horta, organu zarządzającego obejmującego rząd regionalny, prowincję i gminy, w tym València. Ramy te mają na celu wspieranie wielofunkcyjnej roli L'Horta i zapewniają nadzór nad jej zarządzaniem. 

Rząd regionalny i Rada Miasta València przeprowadziły analizy zainteresowanych stron w celu określenia partnerstw i ścisłej współpracy z różnymi zainteresowanymi stronami w zakresie stosowania i realizacji dwóch misji UE. 

Warsztaty – Misja adaptacyjna we Wspólnocie Walenckiej

Warsztaty na temat misji adaptacyjnej we Wspólnocie Walenckiej, współorganizowane przez Dyrekcję Generalną ds. Zmian Klimatu i miasto València,zgromadziły ekspertów, decydentów i zainteresowane strony z różnych sektorów. Służył on jako kluczowy krok w określaniu obszarów przyszłych projektów i nawiązywaniu partnerstw w przestrzeni współpracy. 

Udział społeczeństwa

Udziałspołeczeństwa i podnoszenie świadomości wśród obywateli mają zasadnicze znaczenie dla przygotowania przestrzeni współpracy dla misji UE. Kilka inicjatyw na szczeblu regionalnym i miejskim promuje zaangażowanie obywateli, w tym ambasadorzy Paktu na rzecz Klimatu, Sieć Działań na rzecz Klimatu dla Kobiet, programy edukacji ekologicznej oraz Obywatelskie Zgromadzenie Klimatyczne. Ta ostatnia, która została niedawno zatwierdzona prawnie, stanowi forum reprezentacji obywateli, które umożliwia udział w debacie oraz generowanie zbiorowej wiedzy i refleksji na temat zmiany klimatu. Służy również jako platforma do dyskusji i rozwoju polityk publicznych związanych ze zmianą klimatu. 

Na poziomie miasta przestrzeń współpracy obejmuje wielopoziomową i wielopodmiotową platformę lokalną,Mission Alliance, która obejmuje organizacje ambasadorów, podmioty sektora prywatnego, obywateli i influencerów zaangażowanych w umowę o mieście klimatycznym. 

Oprócz mobilizacji mieszkańców Valènci Sojusz Misyjny zapewnia informacje, narzędzia i zasoby ułatwiające zrównoważone działania. Oferuje platformę, na której osoby fizyczne i przedsiębiorstwa mogą zaprezentować swoje wysiłki, uczyć się od siebie nawzajem i angażować się w zrównoważone praktyki. Widząc zaangażowanie i postęp innych, więcej osób i organizacji jest zmotywowanych do uczestnictwa i przyczyniania się do tego, aby València stała się lepszym miastem do życia. 

Mission Alliance składa się z czterech poziomów zaangażowania: Zaangażowane obywatelstwo, połączone podmioty, organizacje ambasadorów i wpływowe dane liczbowe. Zaangażowane obywatelstwo odnosi się do aktywnego zaangażowania obywateli w przyjmowanie zrównoważonych nawyków, wzorców konsumpcji, w tym wyborów dotyczących podróży. Dołączone podmioty obejmują małe przedsiębiorstwa i stowarzyszenia sąsiedzkie dobrowolnie wdrażające środki na rzecz zrównoważonego rozwoju. Organizacje-ambasadorzy są doceniane za silne zaangażowanie i innowacyjne działania na rzecz misji UE. Influential Figures to osoby, które mają wpływ na społeczeństwo Walencji i wykorzystują swoje platformy internetowe do promowania bardziej zrównoważonego świata. Docierają one do szerszego grona odbiorców niż administracja publicznaClima I Energia, która zarządza Obserwatorium Zmian Klimatu, Obserwatorium Drogowym i Urzędami Energetycznymi. Kampania València Canvia Pel Clima to coroczne wydarzenie lokalne z udziałem wielu zainteresowanych stron poświęcone zmianom klimatu oraz doświadczeniom i obchodom transformacji energetycznej. 

Ponadto obecna współpraca między obiema administracjami obejmuje konkretne zadanie związane z komunikowaniem i rozpowszechnianiem obu misji UE,mające na celu podnoszenie świadomości i promowanie zaangażowania obywateli.  

Czynniki sukcesu

Tworzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy opiera się na ustalonych partnerstwach, sieciach i procesach współpracy, które zostały opracowane z biegiem czasu. Ta kultura współpracy administracyjnej i zaufania zainspirowała koncepcję wielopoziomowego sprawowania rządów. Ponadto organyte utrzymują doskonałą komunikację pomimo prac nad wzajemnie powiązanymi inicjatywami o różnych terminach. Na przykład, podczas gdy rząd regionalny nadal planował wprowadzenie przepisów dotyczących schronień klimatycznych, miasto València wdrażało własną sieć schronień klimatycznych. Dzięki współpracy i skutecznej komunikacji obie strony zminimalizowały wyzwania i zmaksymalizowały efektywne wykorzystanie zasobów. 

Obecność wspierającej administracji i przywództwa politycznego miała zasadnicze znaczenie dla ustanowienia nowych ram zarządzania. Współpraca multidyscyplinarnych grup roboczych pozwoliła na głębszą analizę całego zakresu synergii i konfliktów między działaniami w różnych obszarach prac obu organów. Zamówienie usługi wsparcia technicznego zapewniło specjalistyczne wsparcie w projektowaniu przestrzeni współpracy, a także w rozwoju całego procesu. 

Czynniki ograniczające

Wprowadzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy napotkało przeszkody podczas jej wdrażania. Po pierwsze, skuteczne informowanie społeczeństwa obywatelskiego o obu misjach UE okazało się wyzwaniem ze względu na złożoność nieodłącznie związaną z informowaniem o celach klimatycznych. Niektóre komunikaty były trudne do dokładnego przekazania, zwłaszcza obywatelom, którzy na ogół nie są zaznajomieni z tą dziedziną. Ponadto, chociaż mapowanie zainteresowanych stron zostało już przeprowadzone, głównym wyzwaniem było ich aktywne zaangażowanie w działania w dziedzinie klimatu, zarówno pod względem łagodzenia zmiany klimatu, jak i przystosowania się do niej.  Ponadto przynależność do pierwszej grupy, która opracowała te transformacje systemowe, oznaczała, że nie było żadnych istniejących sukcesów, z których można by wyciągnąć wnioski. W ostatnich kampaniach i badaniach podkreślono, że pracownicy lokalni muszą przeprowadzić transformację klimatyczną. Kolejnym wyzwaniem było rozbicie silosów organizacyjnych i dążenie do szybszych i bardziej innowacyjnych procedur administracyjnych. 

Kosztyprojektu obejmują przede wszystkim umowę opomoctechniczną w celu wsparcia utworzenia przestrzeni współpracy. Dodatkowo są wydatki związane z personelem, reprezentacją i spotkaniami. Ocena lub ilościowe określenie korzyści pieniężnych wynikających z tego procesu stanowi obecnie wyzwanie, ponieważ oczekuje się, że wzmocnione zarządzanie będzie miało przekrojowy wpływ na przyszłe działania w dziedzinie klimatu, co obecnie trudno ocenić.  Koszty związane z misją w zakresie warsztatów adaptacyjnych obejmowały personel, materiały, prelegentów, catering i promocję na łączną kwotę 16 317,24 EUR, przy czym koszty personelu wyniosły 1 017,43 EUR. W procesie tym wykorzystano funduszeNextGenerationEU,a także fundusze własne uczestniczących podmiotów.  

Hiszpańskie ramy polityki w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmują zarówno szczebel krajowy, jak i regionalny. Krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu (PNACC), opracowywany od 2006 r., służy jako ramy odniesienia dla generowania wiedzy i wdrażania adaptacyjnych reakcji na zmianę klimatu. Na szczeblu krajowym ustawa 7/2021 w sprawie zmiany klimatu i transformacji energetycznej ma nacelu osiągnięcie neutralności pod względem emisji gazów cieplarnianych oraz ustanowienie wydajnego i odnawialnego systemu energetycznego w Hiszpanii. Tytuł V ustawy koncentruje się na przystosowaniu się do zmiany klimatu i podkreśla krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu jako kluczowy instrument planowania. Zawiera wytyczne dotyczące uwzględniania zmiany klimatu w różnych sektorach, takich jak gospodarka wodna, ochrona różnorodności biologicznej, planowanie terytorialne i transport. 

Rządyregionalne opracowały własne ramy strategiczne, plany i programy na rzecz przystosowania się do zmiany klimatu, które są wdrażane za pośrednictwem różnych inicjatyw i działań. Platforma AdapteCCa dostarcza informacji na temat tych regionalnych ram i działań. Obecnie pięć regionów zatwierdziło własne regionalne przepisy dotyczące zmiany klimatu, a dwa regiony (La Rioja i Galicja) są w trakcie przyjmowania swoich przepisów. Regiony, w których obowiązują zatwierdzone przepisy, to Andaluzja, Baleary, Wyspy Kanaryjskie, Katalonia iregion Walencji.  

Pilna potrzeba zmiany klimatu może prowadzić do pochopnych decyzji i niespójnych przepisów. Regulacje te, często zależne od wyższych szczebli administracyjnych, mogą odbiegać od celów w zakresie odporności na zmianę klimatu. Niedawno Rada zatwierdziła walencką ustawę o zmianie klimatu i transformacji ekologicznej (Llei 6/2022, 5 de desembre, DOGV Num. 9486 / 09.12.2022),stanowiącą podstawę prawną przystosowania się do zmiany klimatu. Zgodnie z Europejskim Zielonym Ładem niniejsze rozporządzenie ma na celu odwrócenie skutków kryzysu klimatycznego poprzez ukierunkowane działania w zakresie energii, urbanistyki i terytorium, mobilności i zielonego opodatkowania. 

Ustawa kładzie nacisk na współpracę i uczestnictwo, ustanawiając Walencką Radę ds. Zachęca do tworzenia lokalnych rad ds. zmiany klimatu i transformacji ekologicznej na szczeblu gminnym, wspierając zaangażowanie i ułatwiając lokalne plany działania w dziedzinie klimatu. Ogólnie rzecz biorąc, ustawa ta pokazuje silne zaangażowanie w skuteczne zarządzanie, napędzając region w kierunku zrównoważonej i odpornej przyszłości. 

Obecna faza konfiguracji nowej przestrzeni współpracy wymaga jednego roku na wdrożenie, począwszy od września 2022 r. Może być potrzebny dodatkowy czas na ustanowienie jakiegokolwiek potencjalnego stałego organu koordynującego, który mógłby zostać utworzony. 

We wrześniu 2022 r. grupa podstawowa zatwierdziła roczny plan prac, aby położyć podwaliny pod przyszłe działania. Poczyniono znaczne postępy dzięki współpracy w zakresie kompilacji i analizy synergii między działaniami w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków podejmowanymi przez RadęMiasta València, jej organizacje stowarzyszone i podmioty regionalne. Obecnie nie ustanowiono specjalnego mechanizmu monitorowania ani oceny, ale po ustanowieniu przestrzeni współpracy jako stałego organu zostaną określone odpowiednie procedury monitorowania.

Proponowane środki mają nieograniczony czas trwania. Struktura zarządzania podlega ciągłym udoskonaleniom i aktualizacjom, jeżeli wymagają tego okoliczności (np.nowe przepisy).

Regional Government

Patricia Callaghan Pitlik Head of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 70 08 (callaghan:_pat@gva.es)

Ciro Pascual Garrido  Technical officer of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 86 31 (pscual_cirgar@gva.es) 

Valencia City Council 

José Villalba Ruiz. Head of the Climate Emergency and Energy Transition Service 
Urban Ecology, Climate Emergency and Energy Transition Area. Municipality of València
+34 96 96 352 54 78 (jvillalbar@valencia.es). Generic e-mail: scambioclimatico@valencia.es 

Emilio Servera Martínez. Environmental Projects Officer 
València Clima i Energia. Municipal Foundation
+34 961 061 588 (emilio.servera@climaienergia.com). Generic e-mail: climaienergia@climaienergia.com

* This case study was developed within the framework of the EU Mission on Adaptation to Climate Change, involving the European Environment Agency (EEA), Valencia city council, the regional government of Valencia, and the Mission Secretariat. Additionally, valuable contributions were provided by Tecnalia Research & Innovation and TECH friendly through their work with the Valencia authorities* 

Projekt misji klimatycznej València 2030 

València2030 Climate Mission Communication (komunikatw sprawie misji klimatycznejdo roku 2030) 

Ramy strategiczne strategii miejskiej València 2030 

Plan działania w ramach strategii miejskiej València 2030 

Estrategia Valenciana de Cambio Climático 2030 - Kto odpowiedział? 

Inicjatywyadaptacyjne w gminach. (Studia przypadków)