Valencian Collaboration Space (Hiszpania): w kierunku wielopoziomowego sprawowania rządów wspierającego misje UE

Najnowsze dowody IPCC (2022) wskazują na pilną potrzebę przeciwdziałania zmianie klimatu i jej skutkom. W Valèncii przystosowanie się do zmiany klimatu zyskuje obecnie na znaczeniu po latach łagodzenia zmiany klimatu, które są głównym celem polityki klimatycznej i jej wdrażania. 

València boryka się z wyzwaniami, które są wspólne dla całego basenu Morza Śródziemnego. Rząd regionalny ocenił już główne zagrożenia i skutki zmiany klimatu w regionie València. Przewiduje się, że przewidywany wzrost temperatury, niedobór wody, susze i inne zagrożenia będą miały negatywny wpływ na ekosystemy, zdrowie ludzi i kluczowe sektory gospodarki. Rada miasta València (często cytowana w tekście jako miasto Walencja) ma zaktualizowaną ocenę ryzyka klimatycznego, biorąc pod uwagę bezpośredni obszar zlewni i wrażliwe ekosystemy. Doświadcza skutków związanych z klimatem, takich jak fale upałów, susze, powodzie, podnoszenie się poziomu mórz i erozja wybrzeży. 

Zarówno rząd regionalny, jak i rada miasta València poczyniły postępy w przeciwdziałaniu tym skutkom, przeprowadzając oceny ryzyka klimatycznego, podnosząc świadomość społeczną i przedstawiając rozwiązania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmujące zrównoważoną gospodarkę wodną i wykorzystanie przyrody. 

W Valèncii władze dążą do zintegrowanego podejścia, aby kompleksowo osiągnąć swoje cele klimatyczne. Wiąże się to z wspieraniem synergii między przystosowaniem się do zmiany klimatu a łagodzeniem jej skutków, włączaniem celów w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu do polityk sektorowych, dostosowywaniem regionalnych i lokalnych inicjatyw w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu oraz zwiększaniem świadomości lokalnej. Wdrożenie tego podejścia wymaga ustanowienia skutecznych mechanizmów koordynacji pionowej, współpracy i zaangażowania wielu zainteresowanych stron, w tym agencji rządowych, organizacji społecznych, uniwersytetów, przedsiębiorstw i społeczeństwa obywatelskiego. Ustanowienie ram wielopoziomowego sprawowania rządów w celu wsparcia długoterminowego procesu przystosowania się do zmiany klimatu jest jednak złożonym zadaniem, które wymaga wystarczającego czasu i wysiłku. 

Rząd regionalny i Rada Miasta València aktywnie uczestniczyły w misjach UE związanych z klimatem, aby rozwijać swoje podejście. Miasto València początkowo przyłączyło się do misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast w 2022 r., stając się neutralne dla klimatu do 2030 r. Po wyborze regionu w ramach misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu miasto València podpisało również Kartę. Krok ten ugruntował niezbędną współpracę między regionem a miastem w zakresie wspólnego planowania i wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu, przy jednoczesnym zapewnieniu dodatkowych korzyści w zakresie łagodzenia zmiany klimatu.  Cele tej wielopoziomowej przestrzeni współpracy obejmują: 

• zwiększenie odporności na skutki zmiany klimatu,  

• wspieranie włączania i włączania kwestii przystosowania się do zmiany klimatu do głównego nurtu planowania miejskiego i regionalnego, 
• wspieranie podmiotów regionalnych w nabywaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego planowania i wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu, 
• dostosowanie strategii i polityk regionalnych i miejskich w celu doprowadzenia do zmian transformacyjnych, 
• identyfikowanie i wykorzystywanie synergii oraz określanie wspólnych zadań w ramach misji w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu (Climate-Neutral Cities & Climate Adaptation Missions), 
• Zaangażowanie obywateli ma kluczowe znaczenie. 

W Valèncii tworzona jest wielopoziomowa „przestrzeń współpracy” w celu ustanowienia pionowej koordynacji między miastem a władzami regionalnymi, wraz ze współpracą z udziałem wielu zainteresowanych stron. Chociaż ramy zarządzania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu są nadal opracowywane, mają one umożliwić wszystkim podmiotom lokalnym dążenie do synergii i połączenie wysiłków na rzecz sprostania wyzwaniom klimatycznym i realizacji misji UE związanych z klimatem. 

Przystosowanie się do zmiany klimatu wymaga działań na różnych szczeblach sprawowania rządów. Sieci wielopoziomowe i mechanizmy współpracy mają zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia skutecznego wielopoziomowego sprawowania rządów. Elementy te oferują wsparcie samorządom lokalnym w opracowywaniu i wdrażaniu lokalnych strategii i działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu (EEA, 2022 r.). Do końca 2022 r. zdecydowano, że określenie solidnych ram wielopoziomowego sprawowania rządów w Walencji jest konieczne do koordynowania działań, dążenia do synergii i kierowania wspólnym rozmieszczaniem misji UE. Wymagałoby to stworzenia nowych rozwiązań w zakresie wielopoziomowego sprawowania rządów i zarządzania nimi, wykraczających poza te, które są już aktywne. Prace rozpoczęły się od zlecenia specjalistycznej usługi wsparcia technicznego, która poprowadzi i wesprze cały proces. 

Struktura organizacyjna zaproponowana przez pomoc techniczną jest podzielona na dwa poziomy. Pierwszy z nich obejmuje pionową koordynację między rządem regionalnym, miastem València i powiązanymi agencjami odpowiedzialnymi za kierowanie i kierowanie tworzeniem i wdrażaniem lokalnej polityki klimatycznej. Składa się głównie z podstawowej grupy, która pozostaje spójna w całym procesie planowania i podejmowania decyzji, zapewniając wytyczne i kierunek. Ponadto istnieje zespół wspierający składający się z przedstawicieli instytucji i zarządów, którzy w razie potrzeby uczestniczą w konkretnych inicjatywach. 

Rząd regionalny zapewnia sprzyjające ramy instytucjonalne, przydziela zasoby oraz koordynuje i dokonuje przeglądu działań adaptacyjnych podejmowanych przez władze lokalne podlegające jego jurysdykcji, takie jak miasto València. Od 2013 r. Komisja ds. Koordynacji Polityki w zakresie Zmian Klimatu działa jako instytucjonalny organ koordynujący w celu wspierania kształtowania polityki w regionie. Powstaje również Walencka Agencja ds. Zmian Klimatu jako niezależna rada doradcza, która będzie pełnić kilka ról, w tym doradzać i monitorować działania w dziedzinie klimatu. Ponadto za pośrednictwem „Instrumentu wspierania polityki” w ramach Porozumienia Burmistrzów region oferuje finansowanie i pomoc techniczną wszystkim gminom oraz pomaga w realizacji działań przystosowawczych. Miasto València, wraz z lokalnymi instytucjami zajmującymi się klimatem i energią, takimi jak València Clima I Energia i Las Naves, utworzyło różne lokalne struktury zarządzania w celu wspierania działań w dziedzinie klimatu. 

Drugi poziom czerpie inspirację ze struktury zarządzania "Misji Klimatycznej València 2030", lokalnej inicjatywy mającej na celu sprostanie wyzwaniom klimatycznym. Inicjatywa ta posłużyła jako podstawa zaangażowania miasta w misje UE. Mission Alliance obejmuje koncepcję ram „Quintuple Helix”, które reprezentują współpracę sektora prywatnego, sektora publicznego, środowiska akademickiego, społeczeństwa obywatelskiego, obywateli i mediów. Sojusz dąży do stworzenia licznych inicjatyw transformacyjnych, w tym polityki publicznej, innowacji w zakresie przedsiębiorczości i działań osobistych, które mają systemowy wpływ na przeciwdziałanie kryzysowi klimatycznemu. 

Ta przestrzeń współpracy odgrywa kluczową rolę w ułatwianiu przywództwa, promowaniu sprawiedliwej transformacji społecznej, dostosowaniu ram regulacyjnych i finansowych oraz skutecznym zarządzaniu dostępnymi zasobami. Wspiera również szybkie uczenie się, wspiera sojusze i sieci, ułatwia komunikację społeczną, zachęca do rozwoju nowych zdolności innowacyjnych i technologicznych oraz promuje budowanie zdolności. 

Opierając się na długiej historii wielopoziomowej współpracy

Rząd regionalny i rada miasta València odniosły sukces w tworzeniu struktur zarządzania opartych na współpracy w celu rozwiązania różnych problemów, w tym przeciwdziałania zmianie klimatu i realizacji celów związanych z energią. Ustanowienie „przestrzeni współpracy” opiera się na wcześniejszej koordynacji, partnerstwach i strukturach zarządzania ad hoc zarówno na szczeblu regionalnym, jak i lokalnym. 

To podejście oparte na współpracy zostało skutecznie zastosowane w różnych inicjatywach, które obejmują Zieloną Stolicę Europy w 2024 r. oraz finansowane w ramach programu „Horyzont 2020” projekty ARCH (Zwiększanie odporności obszarów historycznych na zagrożenia związane z klimatem i inne zagrożenia) i TOMORROW (Plany działania na rzecz transformacji obejmującej wiele państw, z obywatelami w centrum). 

Misja klimatyczna València 2030 jest zaawansowana dzięki wielopoziomowemu podejściu koordynacyjnemu, które wspiera współpracę między różnymi zainteresowanymi stronami i obejmuje rozproszone przywództwo, czego przykładem jest sojusz na rzecz misji. Wraz z zamiarem przyłączenia się miasta do misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu w 2022 r. lokalna misja rozszerzyła się o synergiczne planowanie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków. Włącza polityki i działania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu do strategii rozwoju i planów sektorowych, dostosowując je do regionalnych i krajowych strategii rządowych. Misja lokalna jest powiązana ze strategią miejską València 2030, a tym samym z lokalną sferą polityki publicznej, promując innowacje systemowe i transformację miejską. 

Przestrzeń współpracy została również uwzględniona w umowie dotyczącej miast neutralnych dla klimatu, wiążącej umowie podpisanej przez miasto València w ramach misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast. Ponadto na mocy wspólnej decyzji rząd regionalny ratyfikował umowę dotyczącą miasta klimatycznego. 

Struktura wielopoziomowego sprawowania rządów w działaniu: Nowy organ zarządzający w celu zapewnienia odporności L’Horta de València 

Władze Walencji z powodzeniem realizowały zarządzanie oparte na współpracy w przeszłości. L’Horta de Valencia to zabytkowy obiekt rolniczy o długości 28 km 2w pobliżu miasta. Jest to oznaczony przez Organizację Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa „system dziedzictwa rolniczego o globalnym znaczeniu” i obejmuje największą lagunę Hiszpanii, Albuferę. L'Horta jest zarządzana przez 40 lokalnych władz, w tym València. Służy jako strategiczne miejsce działań w dziedzinie klimatu, prezentując korzyści płynące z połączenia wysiłków na rzecz łagodzenia zmiany klimatu i przystosowania się do niej. Promuje lokalne i zrównoważone systemy żywnościowe w celu redukcji emisji i wykorzystuje swój potencjał w zakresie składowania dwutlenku węgla. Jeśli chodzi o adaptację, integracja L'Horty z podmiejską siecią zielonej infrastruktury zapewnia usługi ekosystemowe, łagodząc efekt wyspy ciepła i zapobiegając powodziom. Władze Walencji wdrożyły nowe ramy prawne w celu ustanowienia Consell de L'Horta, organu zarządzającego obejmującego rząd regionalny, prowincję i gminy, w tym Valèncię. Ramy te mają na celu wspieranie wielofunkcyjnej roli L'Horty i zapewniają nadzór nad zarządzaniem nią. 

Rząd regionalny i Rada Miasta València przeprowadziły analizy zainteresowanych stron w celu określenia partnerstw i ścisłej współpracy z różnymi zainteresowanymi stronami w zakresie stosowania i realizacji obu misji UE. 

Warsztaty - Misja adaptacyjna w Comunidad Valènciana

Warsztaty na temat misji adaptacyjnej w Comunidad Valènciana, współorganizowane przez Dyrekcję Generalną ds. Zmian Klimatu i miasto València, zgromadziły ekspertów, decydentów politycznych i zainteresowane strony z różnych sektorów. Służył on jako kluczowy krok w określaniu obszarów przyszłych projektów i nawiązywaniu partnerstw w ramach przestrzeni współpracy. 

Udział społeczeństwa

Udział społeczeństwa i podnoszenie świadomości wśród obywateli mają zasadnicze znaczenie dla przygotowania przestrzeni współpracy dla misji UE. Kilka inicjatyw na szczeblu regionalnym i miejskim promuje zaangażowanie obywateli, w tym ambasadorzy Paktu na rzecz Klimatu, Women's Climate Action Network, programy edukacji ekologicznej i obywatelskie zgromadzenie klimatyczne. Ten ostatni, który został niedawno prawnie zatwierdzony, jest forum reprezentacji obywateli, które umożliwia deliberatywne uczestnictwo oraz generowanie zbiorowej wiedzy i refleksji na temat zmiany klimatu. Służy również jako platforma do dyskusji i opracowywania polityk publicznych związanych ze zmianą klimatu. 

Na poziomie miasta przestrzeń współpracy obejmuje wielopoziomową i wielopodmiotową platformę lokalną, Mission Alliance, która obejmuje organizacje ambasadorskie, podmioty sektora prywatnego, obywateli i influencerów zaangażowanych w kontrakt Climate City. 

Oprócz mobilizacji mieszkańców Valèncii, Mission Alliance dostarcza informacji, narzędzi i zasobów ułatwiających zrównoważone działania. Oferuje platformę, na której osoby fizyczne i przedsiębiorstwa mogą zaprezentować swoje wysiłki, uczyć się od siebie nawzajem i angażować w zrównoważone praktyki. Widząc zaangażowanie i postępy innych, więcej osób i organizacji jest zmotywowanych do uczestnictwa i przyczyniania się do tego, że València jest lepszym miastem do życia. 

Mission Alliance składa się z czterech poziomów zaangażowania: Zaangażowane obywatelstwo, połączone podmioty, organizacje ambasadorów i wpływowe postacie. Zaangażowane obywatelstwo odnosi się do aktywnego zaangażowania obywateli w przyjmowanie zrównoważonych nawyków, wzorców konsumpcji, w tym wyborów dotyczących podróży. Do podmiotów powiązanych należą małe przedsiębiorstwa i stowarzyszenia sąsiedzkie dobrowolnie wdrażające środki zrównoważonego rozwoju. Organizacje ambasadorów są doceniane za ich silne zaangażowanie i innowacyjne działania na rzecz misji UE. Wpływowe postacie to osoby, które mają wpływ w społeczeństwie Valèncian i wykorzystują swoje platformy internetowe do promowania bardziej zrównoważonego świata. Docierają one do szerszego grona odbiorców niż administracja publicznaClima I Energia, która zarządza Obserwatorium Zmian Klimatu, Obserwatorium na drodze i Urzędami Energetycznymi. Kampania València Canvia Pel Clima to coroczne lokalne wydarzenie z udziałem wielu zainteresowanych stron, koncentrujące się na doświadczeniach i obchodach związanych ze zmianą klimatu i transformacją energetyczną. 

Ponadto obecna współpraca między obiema administracjami obejmuje konkretne zadanie związane z komunikacją i rozpowszechnianiem obu misji UE, mające na celu podnoszenie świadomości i promowanie zaangażowania obywateli.  

Czynniki sukcesu

Tworzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy opiera się na ugruntowanych partnerstwach, sieciach i procesach współpracy, które zostały opracowane w miarę upływu czasu. Ta kultura współpracy administracyjnej i zaufania zainspirowała koncepcję wielopoziomowego sprawowania rządów. Ponadto władze te utrzymują doskonałą komunikację pomimo prac nad wzajemnie powiązanymi inicjatywami o różnych terminach. Na przykład, podczas gdy rząd regionalny nadal planował przepisy dotyczące schronisk klimatycznych, miasto València wdrażało własną sieć schronisk klimatycznych. Dzięki współpracy i skutecznej komunikacji obie strony zminimalizowały wyzwania i zmaksymalizowały efektywne wykorzystanie zasobów. 

Obecność wspierającej administracji i przywództwa politycznego miała zasadnicze znaczenie dla ustanowienia nowych ram zarządzania. Współpraca multidyscyplinarnych grup roboczych pozwoliła na głębszą analizę całego zakresu synergii i konfliktów między działaniami w różnych obszarach prac obu organów. Zamówienie usługi wsparcia pomocy technicznej zapewniło specjalistyczne wsparcie w projektowaniu przestrzeni współpracy, a także w rozwoju całego procesu. 

Czynniki ograniczające

Wprowadzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy napotkało przeszkody podczas jej wdrażania. Po pierwsze, skuteczne informowanie społeczeństwa obywatelskiego o obu misjach UE okazało się wyzwaniem ze względu na złożoność informowania o celach klimatycznych. Niektóre komunikaty były trudne do dokładnego przekazania, zwłaszcza obywatelom, którzy na ogół nie są zaznajomieni z tą dziedziną. Ponadto, chociaż przeprowadzono już mapowanie zainteresowanych stron, głównym wyzwaniem było ich aktywne zaangażowanie w działania w dziedzinie klimatu, zarówno pod względem łagodzenia zmiany klimatu, jak i przystosowania się do niej.  Ponadto bycie częścią pierwszej grupy, która opracowała te systemowe przejścia, oznaczało, że nie było żadnych historii sukcesu, z których można by się uczyć. W ostatnich kampaniach i badaniach podkreślono, że do transformacji klimatycznej potrzebny jest personel lokalny. Kolejnym wyzwaniem było rozbicie silosów organizacyjnych i dążenie do szybszych i bardziej innowacyjnych procedur administracyjnych. 

Na koszty projektu składa się przede wszystkim umowa o pomoc techniczną wspierająca tworzenie przestrzeni współpracy. Ponadto istnieją wydatki związane z personelem, reprezentacją i spotkaniami. Ocena lub kwantyfikacja korzyści pieniężnych wynikających z tego procesu stanowi obecnie wyzwanie, ponieważ oczekuje się, że wzmocnione zarządzanie będzie miało przekrojowy wpływ na przyszłe działania w dziedzinie klimatu, co obecnie jest trudne do oceny.  Koszty związane z warsztatami misji w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmowały personel, materiały, prelegentów, catering i promocję, na łączną kwotę 16 317,24 EUR, przy czym koszty personelu wyniosły 1 017,43 EUR. W procesie tym wykorzystano fundusze NextGenerationEU, a także fundusze własne uczestniczących podmiotów.  

Hiszpańskie ramy polityki w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmują zarówno szczebel krajowy, jak i regionalny. Krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu (PNACC), opracowany od 2006 r., służy jako ramy odniesienia dla generowania wiedzy i wdrażania adaptacyjnych reakcji na zmiany klimatu. Na szczeblu krajowym ustawa 7/2021 o zmianie klimatu i transformacji energetycznej ma na celu osiągnięcie neutralności pod względem emisji gazów cieplarnianych oraz ustanowienie wydajnego i odnawialnego systemu energetycznego w Hiszpanii. Tytuł V ustawy koncentruje się na przystosowaniu się do zmiany klimatu i podkreśla krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu jako kluczowy instrument planowania. Zawiera wytyczne dotyczące uwzględniania zmiany klimatu w różnych sektorach, takich jak gospodarka wodna, ochrona różnorodności biologicznej, planowanie terytorialne i transport. 

Rządy regionalne opracowały własne ramy strategiczne, plany i programy przystosowania się do zmiany klimatu, które są realizowane za pośrednictwem różnych inicjatyw i działań. Platforma AdapteCCa dostarcza informacji na temat tych ram i działań regionalnych. Obecnie pięć regionów zatwierdziło własne regionalne przepisy dotyczące zmiany klimatu, a dwa regiony (La Rioja i Galicja) są w trakcie przyjmowania swoich przepisów. Regiony z zatwierdzonymi przepisami obejmują Andaluzję, Baleary, Wyspy Kanaryjskie, Katalonię i region Walencji.  

Pilna potrzeba zmiany klimatu może prowadzić do pochopnych decyzji i niespójnych przepisów. Rozporządzenia te, często uzależnione od wyższych szczebli administracyjnych, mogą odbiegać od celów w zakresie odporności na zmianę klimatu. Niedawno Rada zatwierdziła walencką ustawę o zmianie klimatu i transformacji ekologicznej (Llei 6/2022, 5 de desembre, DOGV Num. 9486 / 09.12.2022), stanowiące podstawę prawną przystosowania się do zmiany klimatu. Zgodnie z Europejskim Zielonym Ładem niniejsze rozporządzenie ma na celu odwrócenie skutków kryzysu klimatycznego poprzez ukierunkowane działania w dziedzinie energii, urbanistyki i terytorium, mobilności i zielonego opodatkowania. 

Ustawa kładzie nacisk na współpracę i uczestnictwo, ustanawiając Walencką Radę ds. Zachęca do tworzenia lokalnych rad ds. zmiany klimatu i transformacji ekologicznej na szczeblu gminnym, wspierając zaangażowanie i ułatwiając tworzenie lokalnych planów działania w dziedzinie klimatu. Ogólnie rzecz biorąc, ustawa ta świadczy o silnym zaangażowaniu w skuteczne zarządzanie, napędzając region w kierunku zrównoważonej i odpornej przyszłości. 

Obecny etap konfiguracji nowej przestrzeni współpracy wymaga roku na wdrożenie, począwszy od września 2022 r. Potrzebny może być dodatkowy czas na ustanowienie ewentualnego stałego organu koordynującego, który mógłby zostać utworzony. 

We wrześniu 2022 r. grupa podstawowa zatwierdziła roczny plan prac, aby położyć podwaliny pod przyszłe działania. Poczyniono znaczne postępy dzięki współpracy w zakresie zestawiania i analizy synergii między działaniami w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków podejmowanymi przez Radę Miasta València, jej organizacje stowarzyszone i podmioty regionalne. Obecnie nie ustanowiono specjalnego mechanizmu monitorowania ani oceny, ale po ustanowieniu przestrzeni współpracy jako stałego organu zostaną określone odpowiednie procedury monitorowania.

Proponowane środki mają nieokreślony okres obowiązywania. Struktura zarządzania podlega ciągłej poprawie i aktualizacji, jeżeli okoliczności (np. nowe przepisy) uznają to za wskazane.

Regional Government

Patricia Callaghan Pitlik Head of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 70 08 (callaghan:_pat@gva.es)

Ciro Pascual Garrido  Technical officer of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 86 31 (pscual_cirgar@gva.es) 

Valencia City Council 

José Villalba Ruiz. Head of the Climate Emergency and Energy Transition Service 
Urban Ecology, Climate Emergency and Energy Transition Area. Municipality of València
+34 96 96 352 54 78 (jvillalbar@valencia.es). Generic e-mail: scambioclimatico@valencia.es 

Emilio Servera Martínez. Environmental Projects Officer 
València Clima i Energia. Municipal Foundation
+34 961 061 588 (emilio.servera@climaienergia.com). Generic e-mail: climaienergia@climaienergia.com

* This case study was developed within the framework of the EU Mission on Adaptation to Climate Change, involving the European Environment Agency (EEA), Valencia city council, the regional government of Valencia, and the Mission Secretariat. Additionally, valuable contributions were provided by Tecnalia Research & Innovation and TECH friendly through their work with the Valencia authorities* 

València 2030 Projektowanie misji klimatycznej 

València 2030 Climate Mission Communication Toolkit 

Estrategia Valenciana de Cambio Climático 2030 

Inicjatywy w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu w gminach. (Studia przypadków)