Przestrzeń współpracy w Walencji (Hiszpania): w kierunku wielopoziomowego sprawowania rządów wspierającego misje UE

Najnowsze dowody przedstawione przez IPCC (2022 r.) wskazują na pilną potrzebę przeciwdziałania zmianie klimatu i jej skutkom. W València przystosowanie się do zmiany klimatu zyskuje obecnie na znaczeniu po latach, w których łagodzenie zmiany klimatu stało się głównym celem polityki klimatycznej i jej wdrażania.

València stoi w obliczu wyzwań, które są wspólne dla całego basenu Morza Śródziemnego. Rząd regionalny ocenił już główne zagrożenia i skutki zmiany klimatu w regionie València. Oczekuje się, że przewidywany wzrost temperatury, niedobór wody, susze i inne zagrożenia będą miały negatywny wpływ na ekosystemy, zdrowie ludzi i kluczowe sektory gospodarki. Rada Miasta València (często wymieniana w tekście jako miasto Walencja) przeprowadziła zaktualizowaną ocenę ryzyka klimatycznego, biorąc pod uwagę obszar bezpośredniego zlewiska i wrażliwe ekosystemy. Doświadcza skutków związanych z klimatem, takich jak fale upałów, susze, powodzie, podnoszenie się poziomu mórz i erozja wybrzeży.

Zarówno rząd regionalny, jak i rada miasta València poczyniły postępy w przeciwdziałaniu tym skutkom poprzez przyspieszenie ocen ryzyka związanego z klimatem, podnoszenie świadomości społecznej i przedstawianie rozwiązań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmujących zrównoważoną gospodarkę wodną i wykorzystanie przyrody.

W València władze dążą do zintegrowanego podejścia, aby kompleksowo osiągnąć swoje cele klimatyczne. Obejmuje to wspieranie synergii między przystosowaniem się do zmiany klimatu a łagodzeniem jej skutków, włączenie celów w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu do polityk sektorowych, dostosowanie regionalnych i lokalnych inicjatyw w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu oraz zwiększenie świadomości lokalnej. Wdrożenie tego podejścia wymaga ustanowienia skutecznych mechanizmów koordynacji wertykalnej, współpracy i zaangażowania wielu zainteresowanych stron, w tym agencji rządowych, organizacji społecznych, uniwersytetów, przedsiębiorstw i społeczeństwa obywatelskiego. Ustanowienie ram wielopoziomowego sprawowania rządów w celu wsparcia długoterminowego procesu przystosowania się do zmiany klimatu jest jednak złożonym zadaniem, które wymaga wystarczającego czasu i wysiłku.

Rząd regionalny i rada miasta València aktywnie uczestniczyły w misjach UE związanych z klimatem, aby rozwijać swoje podejście. Miasto València początkowo przystąpiło do misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast w 2022 r., stając się neutralne dla klimatu do 2030 r. Po wyborze regionu w ramach misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu miasto València również podpisało Kartę. Krok ten wzmocnił niezbędną współpracę między regionem a miastem we wspólnym zajęciu się planowaniem i wdrażaniem przystosowania się do zmiany klimatu, przy jednoczesnym zapewnieniu dodatkowych korzyści w zakresie łagodzenia zmiany klimatu. Cele tej wielopoziomowej przestrzeni współpracy obejmują:

• poprawa odporności na skutki zmiany klimatu,

• wspieranie integracji i włączania kwestii przystosowania się do zmiany klimatu do głównego nurtu planowania gminnego i regionalnego,
• wspieranie podmiotów regionalnych w nabywaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego planowania i wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu,
• dostosowanie regionalnych i miejskich strategii i polityk w celu doprowadzenia do zmian transformacyjnych,
• określenie i wykorzystanie synergii oraz określenie wspólnych zadań w ramach inicjatywy na rzecz miast neutralnych dla klimatu; misje w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu,
• Zaangażowanie obywateli ma kluczowe znaczenie.

W València powstaje wielopoziomowa „przestrzeń współpracy” w celu ustanowienia pionowej koordynacji między miastem a rządem regionalnym, a także współpracy z udziałem wielu zainteresowanych stron. Te ramy zarządzania przystosowaniem się do zmiany klimatu są nadal opracowywane, a ich celem jest umożliwienie wszystkim podmiotom lokalnym dążenia do synergii i połączenia wysiłków na rzecz sprostania wyzwaniom klimatycznym i realizacji misji UE związanych z klimatem.

Przystosowanie się do zmiany klimatu wymaga działań na różnych szczeblach sprawowania rządów. Sieci i mechanizmy współpracy są niezbędne do osiągnięcia skutecznego wielopoziomowego sprawowania rządów. Elementy te zapewniają samorządom lokalnym wsparcie w opracowywaniu i wdrażaniu lokalnych strategii i działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu (EEA, 2022). Do końca 2022 r. zdecydowano, że określenie silnych ram wielopoziomowego sprawowania rządów w Walencji jest konieczne do koordynowania działań, dążenia do synergii i kierowania wspólnym rozmieszczaniem misji UE. Wymagałoby to stworzenia nowych rozwiązań w zakresie wielopoziomowego sprawowania rządów i zarządzania nimi, wykraczających poza te, które są już aktywne. Prace rozpoczęto od zamówienia specjalistycznej usługi wsparcia technicznego w celu ukierunkowania i wsparcia całego procesu.

Struktura organizacyjna zaproponowana przez pomoc techniczną jest podzielona na dwa poziomy. Pierwszy z nich obejmuje koordynację wertykalną między rządem regionalnym, miastem València i powiązanymi agencjami odpowiedzialnymi za kierowanie lokalną polityką klimatyczną i jej wdrażanie oraz kierowanie nią. W jej skład wchodzi głównie grupa podstawowa, która pozostaje spójna w całym procesie planowania i podejmowania decyzji, zapewniając wytyczne i wskazówki. Ponadto istnieje zespół wspierający składający się z przedstawicieli instytucji i zarządów, którzy w razie potrzeby uczestniczą w konkretnych inicjatywach.

Rząd regionalny zapewnia sprzyjające ramy instytucjonalne, przydziela zasoby oraz koordynuje i przegląda działania dostosowawcze podejmowane przez władze lokalne podlegające jego jurysdykcji, takie jak miasto València. Od 2013 r. Komisja ds. Koordynacji Polityki w zakresie Zmian Klimatu działa jako instytucjonalny organ koordynujący w celu wspierania kształtowania polityki w regionie. Ustanawia się również Walencką Agencję ds. Zmian Klimatu jako niezależną radę doradczą, która będzie pełnić kilka ról, w tym doradzać i monitorować działania w dziedzinie klimatu. Ponadto za pośrednictwem „Instrumentu wspierania polityki” w ramach Porozumienia Burmistrzów region oferuje finansowanie i pomoc techniczną wszystkim gminom oraz pomaga w realizacji działań przystosowawczych. Miasto València wraz z lokalnymi instytucjami klimatycznymi i energetycznymi, takimi jak València Clima I Energia i Las Naves, ustanowiło różne lokalne struktury zarządzania w celu wspierania działań w dziedzinie klimatu.

Drugi poziom czerpie inspirację ze struktury zarządzania „misją klimatyczną València 2030”, lokalną inicjatywą mającą na celu sprostanie wyzwaniom klimatycznym. Inicjatywa ta posłużyła jako podstawa zaangażowania miasta w misje UE. Mission Alliance obejmuje koncepcję „ram Quintuple Helix”, które reprezentują współpracę sektora prywatnego, sektora publicznego, środowiska akademickiego, społeczeństwa obywatelskiego, obywateli i mediów. Sojusz dąży do stworzenia licznych inicjatyw transformacyjnych, w tym polityki publicznej, innowacji w zakresie przedsiębiorczości i działań osobistych, które mają systemowy wpływ na przeciwdziałanie kryzysowi klimatycznemu.

Ta przestrzeń współpracy odgrywa kluczową rolę w ułatwianiu przywództwa, promowaniu sprawiedliwej transformacji społecznej, dostosowywaniu ram regulacyjnych i finansowych oraz skutecznym zarządzaniu dostępnymi zasobami. Wspiera również szybkie uczenie się, wspiera sojusze i sieci, ułatwia komunikację społeczną, zachęca do rozwoju nowych zdolności innowacyjnych i technologicznych oraz promuje budowanie zdolności.

Opierając się na długiej historii wielopoziomowej współpracy

Rząd regionalny i rada miasta València mają udaną historię tworzenia struktur zarządzania opartych na współpracy w celu rozwiązywania różnych problemów, w tym rozwiązywania problemów związanych ze zmianą klimatu i celami związanymi z energią. Ustanowienie „przestrzeni współpracy” opiera się na wcześniejszej koordynacji, partnerstwach i doraźnych strukturach zarządzania zarówno na szczeblu regionalnym, jak i lokalnym.

To podejście oparte na współpracy zostało skutecznie zastosowane w różnych inicjatywach, w tym w Zielonej Stolicy Europy 2024 oraz w projektach finansowanych w ramach programu „Horyzont 2020” ARCH (Zwiększanie odporności obszarów historycznych na zagrożenia związane z klimatem i inne zagrożenia) i TOMORROW (W kierunku transformacji wielozadaniowej OldeR) ROadmaps z obywatelami w centrum uwagi.

„Misja klimatyczna València 2030” jest rozwijana dzięki wielopoziomowemu podejściu koordynacyjnemu, które sprzyja współpracy między różnymi zainteresowanymi stronami i obejmuje rozproszone przywództwo, czego przykładem jest sojusz na rzecz misji. Wraz z zamiarem przyłączenia się miasta do misji UE w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu w 2022 r. misja lokalna rozszerzyła się o synergiczne planowanie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków. Włącza polityki i działania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu do strategii rozwoju i planów sektorowych, dostosowując je do regionalnych i krajowych strategii rządowych. Misja lokalna jest powiązana ze strategią miejską València 2030, a przez to z lokalną sferą polityki publicznej, promującą innowacje systemowe i transformację miejską.

Przestrzeń współpracy jest również uwzględniona w umowie w sprawie miasta neutralnego dla klimatu, wiążącej umowie podpisanej przez miasto València w ramach misji UE w zakresie neutralnych dla klimatu i inteligentnych miast. Ponadto na podstawie wspólnej decyzji rząd regionalny ratyfikował umowę w sprawie miasta neutralnego dla klimatu.

Wielopoziomowa struktura zarządzania w działaniu: Nowy organ zarządzający zapewniający odporność L’Horty de València

W przeszłości władze Walencji z powodzeniem prowadziły wspólne zarządzanie. L’Horta de Valencia to zabytkowy obiekt rolniczy o powierzchni 28 km 2położony w pobliżu miasta. Jest to „globalnie ważny system dziedzictwa rolnego” Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa i obejmuje największą lagunę Hiszpanii – Albuferę. L'Horta jest zarządzana przez 40 lokalnych władz, w tym València. Służy jako strategiczne miejsce działań w dziedzinie klimatu, pokazując korzyści płynące z połączenia wysiłków na rzecz łagodzenia zmiany klimatu i przystosowywania się do niej. Promuje lokalne i zrównoważone systemy żywnościowe w celu redukcji emisji i wykorzystuje swój potencjał w zakresie składowania dwutlenku węgla. Jeśli chodzi o adaptację, integracja L'Horty z podmiejską siecią zielonej infrastruktury zapewnia usługi ekosystemowe, łagodząc efekt wyspy ciepła i zapobiegając powodziom. Władze Walencji wdrożyły nowe ramy prawne w celu ustanowienia Consell de L'Horta, organu zarządzającego, który obejmuje rząd regionalny, prowincję i gminy, w tym València. Ramy te mają na celu wspieranie wielofunkcyjnej roli L'Horty i zapewniają nadzór nad jej zarządzaniem.

Rząd regionalny i rada miasta València przeprowadziły analizy zainteresowanych stron w celu określenia partnerstw i ścisłej współpracy z różnymi zainteresowanymi stronami w zakresie stosowania i realizacji obu misji UE.

Warsztaty – Misja adaptacyjna w Comunidad Valènciana

Warsztaty na temat misji adaptacyjnej w Comunidad Valènciana, współorganizowane przez Dyrekcję Generalną ds. Zmian Klimatu i miasto València, zgromadziły ekspertów, decydentów i zainteresowane strony z różnych sektorów. Posłużył on jako kluczowy krok w określeniu obszarów przyszłych projektów i nawiązaniu partnerstw w ramach przestrzeni współpracy.

Udział społeczeństwa

Udział społeczeństwa i podnoszenie świadomości wśród obywateli są integralną częścią przygotowania przestrzeni współpracy dla misji UE. Kilka inicjatyw na szczeblu regionalnym i miejskim promuje zaangażowanie obywateli, w tym ambasadorzy Paktu na rzecz Klimatu, Sieć Działań na rzecz Klimatu Kobiet, programy edukacji ekologicznej oraz Obywatelskie Zgromadzenie Klimatyczne. Ten ostatni, który został niedawno prawnie zatwierdzony, jest forum reprezentacji obywatelskiej, które umożliwia uczestnictwo deliberatywne oraz generowanie zbiorowej wiedzy i refleksji na temat zmiany klimatu. Służy również jako platforma do omawiania i opracowywania polityk publicznych związanych ze zmianą klimatu.

Na poziomie miasta przestrzeń współpracy obejmuje wielopoziomową i wielopodmiotową platformę lokalną, Mission Alliance, która obejmuje organizacje ambasadorskie, podmioty sektora prywatnego, obywateli i influencerów zaangażowanych w umowę Climate City.

Oprócz mobilizacji mieszkańców València, Mission Alliance zapewnia informacje, narzędzia i zasoby ułatwiające zrównoważone działania. Oferuje platformę, na której osoby fizyczne i przedsiębiorstwa mogą zaprezentować swoje wysiłki, uczyć się od siebie nawzajem i angażować się w zrównoważone praktyki. Obserwując zaangażowanie i postęp innych, więcej osób i organizacji jest zmotywowanych do uczestnictwa i przyczyniania się do tego, aby València była lepszym miastem do życia.

Mission Alliance składa się z czterech poziomów zaangażowania: Zaangażowane obywatelstwo, podmioty powiązane, organizacje-ambasadorów i liczby wpływowe. Zaangażowane obywatelstwo odnosi się do aktywnego zaangażowania obywateli w przyjmowanie zrównoważonych nawyków, wzorców konsumpcji, w tym wyborów dotyczących podróży. Do podmiotów stowarzyszonych należą małe przedsiębiorstwa i stowarzyszenia sąsiedzkie, które dobrowolnie wdrażają środki na rzecz zrównoważonego rozwoju. Organizacje-ambasadorów są doceniane za silne zaangażowanie i innowacyjne działania na rzecz misji UE. Liczby wpływowe to osoby, które mają wpływ na społeczeństwo Valèncian i wykorzystują swoje platformy internetowe do opowiadania się za bardziej zrównoważonym światem. Docierają one do szerszego grona odbiorców niż administracja publicznaClima I Energia, która zarządza Obserwatorium Zmian Klimatu, Obserwatorium Drogowym i biurami energetycznymi. Kampania València Canvia Pel Clima to coroczne wydarzenie lokalne z udziałem wielu zainteresowanych stron, poświęcone doświadczeniom i uroczystościom związanym ze zmianą klimatu i transformacją energetyczną.

Ponadto obecna współpraca między obiema administracjami obejmuje konkretne zadanie związane z komunikowaniem i rozpowszechnianiem obu misji UE, mające na celu podnoszenie świadomości i promowanie zaangażowania obywateli.

Czynniki sukcesu

Utworzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy opiera się na ustalonych partnerstwach, sieciach i procesach współpracy, które zostały opracowane z biegiem czasu. Ta kultura administracji opartej na współpracy i zaufania zainspirowała koncepcję wielopoziomowego sprawowania rządów. Ponadto organy te utrzymywały doskonałą komunikację pomimo prac nad wzajemnie powiązanymi inicjatywami o różnych harmonogramach. Na przykład, podczas gdy rząd regionalny nadal planował przepisy dotyczące schronisk klimatycznych, miasto València wdrażało własną sieć schronisk klimatycznych. Dzięki współpracy i skutecznej komunikacji obie strony zminimalizowały wyzwania i zmaksymalizowały efektywne wykorzystanie zasobów.

Obecność administracji wspierającej i przywództwa politycznego ma zasadnicze znaczenie dla ustanowienia nowych ram zarządzania. Współpraca multidyscyplinarnych grup roboczych umożliwiła pogłębioną analizę całego zakresu synergii i konfliktów między działaniami w różnych obszarach prac obu organów. Zamówienie usługi wsparcia pomocy technicznej zapewniło specjalistyczne wsparcie w projektowaniu przestrzeni współpracy, a także w rozwoju całego procesu.

Czynniki ograniczające

Wprowadzenie wielopoziomowej przestrzeni współpracy napotkało przeszkody podczas jej wdrażania. Po pierwsze, skuteczne informowanie społeczeństwa obywatelskiego o obu misjach UE okazało się wyzwaniem ze względu na złożoność związaną z informowaniem o celach klimatycznych. Niektóre komunikaty były trudne do dokładnego przekazania, zwłaszcza obywatelom, którzy na ogół nie są zaznajomieni z tą dziedziną. Ponadto, chociaż dokonano już mapowania zainteresowanych stron, głównym wyzwaniem było ich aktywne zaangażowanie w działania w dziedzinie klimatu, zarówno pod względem łagodzenia zmiany klimatu, jak i przystosowania się do niej. Ponadto przynależność do pierwszej grupy, która opracowała te systemowe transformacje, oznaczała, że nie istniały już przykłady udanych działań, z których można by się uczyć. W niedawnych kampaniach i badaniach podkreślono potrzebę osiągnięcia transformacji klimatycznej przez personel lokalny. Kolejnym wyzwaniem było zlikwidowanie silosów organizacyjnych i dążenie do szybszych i bardziej innowacyjnych procedur administracyjnych.

Koszty projektu obejmują przede wszystkim umowę o pomoc techniczną w celu wsparcia utworzenia przestrzeni współpracy. Ponadto istnieją wydatki związane z personelem, reprezentacją i spotkaniami. Ocena lub ilościowe określenie korzyści pieniężnych wynikających z tego procesu stanowi obecnie wyzwanie, ponieważ oczekuje się, że wzmocnione zarządzanie będzie miało przekrojowy wpływ na przyszłe działania w dziedzinie klimatu, co obecnie jest trudne do oceny. Koszty związane z warsztatami misji w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmowały personel, materiały, prelegentów, catering i promocję na łączną kwotę 16 317,24 EUR, przy czym koszty personelu wyniosły 1 017,43 EUR. W procesie tym wykorzystano fundusze NextGenerationEU, a także fundusze własne uczestniczących podmiotów.

Hiszpańskie ramy polityki w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu obejmują zarówno szczebel krajowy, jak i regionalny. Opracowany od 2006 r. krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu (PNACC) stanowi ramy odniesienia dla tworzenia wiedzy i wdrażania działań adaptacyjnych w odpowiedzi na zmianę klimatu. Na szczeblu krajowym ustawa 7/2021 w sprawie zmiany klimatu i transformacji energetycznej ma na celu osiągnięcie neutralności pod względem emisji gazów cieplarnianych oraz ustanowienie wydajnego i odnawialnego systemu energetycznego w Hiszpanii. Tytuł V ustawy koncentruje się na przystosowaniu się do zmiany klimatu i podkreśla, że kluczowym instrumentem planowania jest krajowy plan przystosowania się do zmiany klimatu. Zawiera wytyczne dotyczące uwzględniania zmiany klimatu w różnych sektorach, takich jak gospodarka wodna, ochrona różnorodności biologicznej, planowanie terytorialne i transport.

Rządy regionalne opracowały własne strategiczne ramy, plany i programy przystosowania się do zmiany klimatu, które są wdrażane za pośrednictwem różnych inicjatyw i działań. Platforma AdapteCCa dostarcza informacji na temat tych regionalnych ram i działań. Obecnie pięć regionów zatwierdziło własne regionalne przepisy dotyczące zmiany klimatu, a dwa regiony (La Rioja i Galicja) są w trakcie przyjmowania swoich przepisów. Regiony z zatwierdzonymi przepisami obejmują Andaluzję, Baleary, Wyspy Kanaryjskie, Katalonię i region Walencji.

Pilny charakter zmiany klimatu może prowadzić do pochopnych decyzji i niespójnych przepisów. Regulacje te, często zależne od wyższych szczebli administracyjnych, mogą odbiegać od celów w zakresie odporności na zmianę klimatu. Niedawno Rada zatwierdziła walencką ustawę o zmianie klimatu i transformacji ekologicznej (Llei 6/2022, 5 de desembre, DOGV Num. 9486 / 09.12.2022), stanowiącego podstawę prawną przystosowania się do zmiany klimatu. Zgodnie z Europejskim Zielonym Ładem niniejsze rozporządzenie ma na celu odwrócenie skutków kryzysu klimatycznego poprzez ukierunkowane działania w zakresie energii, urbanistyki i terytorium, mobilności i zielonego opodatkowania.

Ustawa kładzie nacisk na współpracę i uczestnictwo, ustanawiając Walencką Radę ds. Zmian Klimatu i Transformacji Ekologicznej w celu koordynacji polityki klimatycznej. Zachęca do tworzenia lokalnych rad ds. zmiany klimatu i transformacji ekologicznej na szczeblu gminnym, wspierając zaangażowanie i ułatwiając lokalne plany działania w dziedzinie klimatu. Ogólnie rzecz biorąc, ustawa ta świadczy o silnym zaangażowaniu na rzecz skutecznego zarządzania, napędzając region w kierunku zrównoważonej i odpornej przyszłości.

Obecny etap konfigurowania nowej przestrzeni współpracy wymaga jednego roku na wdrożenie, począwszy od września 2022 r. Może być potrzebny dodatkowy czas na ustanowienie ewentualnego stałego organu koordynującego, który mógłby zostać utworzony.

We wrześniu 2022 r. grupa podstawowa zatwierdziła roczny plan prac, aby położyć podwaliny pod przyszłe działania. Poczyniono znaczne postępy dzięki współpracy w zakresie zestawiania i analizy synergii między działaniami w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków podejmowanymi przez Radę Miasta València, jej organizacje stowarzyszone i podmioty regionalne. Obecnie nie ustanowiono żadnego szczególnego mechanizmu monitorowania ani oceny, ale po ustanowieniu przestrzeni współpracy jako stałego organu określone zostaną odpowiednie procedury monitorowania.

Proponowane środki obowiązują przez czas nieokreślony. Struktura zarządzania podlega ciągłej poprawie i aktualizacji, jeśli okoliczności (np. nowe przepisy) sprawiają, że jest to wskazane.

Regional Government

Patricia Callaghan Pitlik Head of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 70 08 (callaghan:_pat@gva.es)

Ciro Pascual Garrido  Technical officer of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 86 31 (pscual_cirgar@gva.es) 

Valencia City Council 

José Villalba Ruiz. Head of the Climate Emergency and Energy Transition Service 
Urban Ecology, Climate Emergency and Energy Transition Area. Municipality of València
+34 96 96 352 54 78 (jvillalbar@valencia.es). Generic e-mail: scambioclimatico@valencia.es 

Emilio Servera Martínez. Environmental Projects Officer 
València Clima i Energia. Municipal Foundation
+34 961 061 588 (emilio.servera@climaienergia.com). Generic e-mail: climaienergia@climaienergia.com

* This case study was developed within the framework of the EU Mission on Adaptation to Climate Change, involving the European Environment Agency (EEA), Valencia city council, the regional government of Valencia, and the Mission Secretariat. Additionally, valuable contributions were provided by Tecnalia Research & Innovation and TECH friendly through their work with the Valencia authorities* 

Projekt misji klimatycznej València 2030 

Zestaw narzędzi komunikacyjnych misji klimatycznej València 2030 

Estrategia Valenciana de Cambio Climático 2030 

Inicjatywy adaptacyjne w gminach. (studia przypadków)