6. Spremljanje in ocenjevanje prilagajanja

Prizadevanja za spremljanje in ocenjevanje prilagajanja na splošno služijo učenju in odgovornosti. V zgodnjih fazah izvajanja politik prilagajanja se prizadevanja običajno osredotočajo na spremljanje in ocenjevanje postopkov, določenih s politikami prilagajanja (kaj se izvaja?). Postopkovni vidiki lahko vključujejo na primer vzpostavljene mehanizme usklajevanja, raziskave, razširjanje znanja in komunikacijske dejavnosti ali vključevanje deležnikov v postopke prilagajanja. Z nabiranjem izkušenj pri izvajanju prilagoditvenih ukrepov postaja vse bolj pomembno razumeti tudi učinke in rezultate takih procesov in z njimi povezanih prilagoditvenih ukrepov (kakšna je razlika med našimi ranljivostmi in tveganji?).

Ker imajo vlade vse več strategij in načrtov prilagajanja ter se izvajajo revizije nacionalnih strategij prilagajanja, nacionalnih načrtov prilagajanja in/ali sektorskih načrtov prilagajanja, se pridobiva vse več izkušenj s spremljanjem in omejene izkušnje z ocenjevanjem. Zaradi povečanja ukrepov, povezanih s prilagajanjem in prilagajanjem, je bistveno zagotoviti uspešnost, učinkovitost in pravičnost prilagoditvenih ukrepov. Namenski koncept ali strategija spremljanja in vrednotenja lahko zagotovi učinkovitost in trajnost procesa prilagajanja skozi čas. Razumevanje, kako se najbolje prilagoditi prihodnjim podnebnim spremembam, kako najučinkoviteje zmanjšati tveganja, povečati odpornost in sposobnost prilagajanja ter kakšne so lahko značilnosti družbe, ki se dobro prilagaja, je še vedno v zgodnji fazi. Učenje, kaj deluje dobro (ali ne), v katerih okoliščinah in iz katerih razlogov je ključnega pomena. Razvoj strategije prilagajanja in akcijskega načrta za prilagajanje je priložnost za razmislek o tem, kako najbolje spremljati, ocenjevati in poročati o napredku in uspešnosti prilagajanja.

Za pristope spremljanja in vrednotenja na nacionalni ravni je pomembno, da "vidijo" navzdol in navzgor, tako da odločitve na nacionalni ravni temeljijo na podnacionalnih izkušnjah, države pa lahko učinkovito delijo svoj napredek in izkušnje pri prilagajanju s širšo mednarodno skupnostjo. Izvajanje prilagoditvene strategije in/ali prilagoditvenega/akcijskega načrta bi moralo vključevati spremljanje in ocenjevanje napredka pri prilagajanju podnebnim spremembam.

Odločitev o tem, kaj naj bi sistem spremljanja, poročanja in vrednotenja (MRE) za prilagajanje dosegel (nameni), vpliva na način, kako je to mogoče doseči (uporabljene metode), na akterje, ki bi morali biti vključeni v proces, in na obseg, v katerem se rezultati dejavnosti MRE uporabljajo v politikah in praksah. Zato je v koraku 6 strokovne skupine AST vsak od teh elementov podrobneje obravnavan.