Možnosti prilagajanja na strani odjemalcev v energetskem sektorju – spremembe v vedenju posameznikov

Te možnosti so po definiciji usmerjene na posameznike. Udeležba zainteresiranih strani je torej implicitna. Z delavci se lahko pojavijo morebitni spori glede izvajanja v pisarniških stavbah, ki jih je mogoče rešiti s pogajanji s sindikati.

Močna točka tega razreda možnosti je njihova stroškovna učinkovitost: vedenjski ukrepi se lahko izvajajo praktično brezplačno, lahko povzročijo znatne spremembe vedenja in dejansko privedejo do rešitev, ki koristijo vsem, s prihranki pri računu za energijo. Na makroravni je interakcija s spodbujanjem energijske učinkovitosti tudi močna točka, saj ukrepi politike (kot so označevanje z energijskimi nalepkami, standardi energijske učinkovitosti, subvencije itd.), ki se izvajajo za podporo razširjanju energijsko učinkovitih naprav, ustvarjajo tudi zelo ugodno okolje za pozitivno ravnanje v zvezi z uporabo klimatskih naprav.

Glavni omejevalni dejavnik je, da so posamezniki, ki so na koncu v rokah posameznikov, nagnjeni k nekaterim zmotam, ki vplivajo na vedenjske ukrepe na splošno, kot je moralno licenciranje (če so bili izvedeni drugi okolju prijazni ukrepi, lahko ljudje menijo, da imajo „moralno dovoljenje“, da so v zvezi s tem manj okolju prijazni); ali pa se morda ne zavedajo vedno okoljskih vprašanj, ker morda niso v stanju duha, da bi sprejemali racionalne odločitve, in delujejo na podlagi impulzov ali navad, ali pa preprosto niso pripravljeni in/ali sposobni posvetiti ustrezne pozornosti razumevanju informacij, potrebnih za izvajanje sprememb vedenja, ker to vprašanje ni dovolj pomembno, da bi spremenilo njihov običajni življenjski tok. Zato je pomembno, da ukrepe v zvezi z ravnanjem vedno spremljajo drugi ukrepi, kot so predpisi in standardi, saj kljub temu, da so pogosto koristni, sami po sebi ne morejo zagotoviti doseganja določenega cilja politike.

Stroški za posameznike so zanemarljivi, s tem povezani prihranki pri računih za energijo pa lahko dejansko prinesejo neto dobiček.

Spremembe vedenja, ki temeljijo na tehnologiji, kot so senzorji zasedenosti in sofisticirani programirljivi termostati, imajo ceno, ki pa je primerljiva z drugimi običajnimi elektronskimi napravami, ki so trenutno prisotne v naših domovih.

Za gospodinjske odjemalce ni večjih pravnih vidikov, razen za pogodbene dogovore za daljinsko določanje notranjih temperatur z električnimi komunalnimi storitvami. Med zaposlenimi in delodajalci se lahko pojavijo pogodbena vprašanja o toplotnem udobju delovnega okolja, vendar je takšna vprašanja mogoče rešiti s pogajanji.

Takoj, razen morda malo časa, potrebnega za seznanitev s koncepti in postopki, povezanimi s predlagano spremembo vedenja.

Ni določenega trajanja. Če se posamezne prakse nenehno izvajajo, lahko trajajo večno. Kampanja Coolbiz na Japonskem poteka od leta 2005.