2.6 Identifikace hlavních problémů přizpůsobení a stanovení strategického směru

2.6 Identifikace hlavních problémů přizpůsobení a stanovení strategického směru

Strategický směr by měl být definován z hlediska toho, čeho má být dosaženo a jaké jsou cíle a záměry (krátkodobé do roku 2030, střednědobé do roku 2050, dlouhodobé do roku 2080/2100), založené na změně klimatu, socioekonomickém rozvoji a dalších neklimatických faktorech.

Hlavními obavami mohou být dopady a rizika, která:

• jsou již dnes konfrontovány;
• se zvýší v důsledku změny klimatu;
• ovlivní systémy s dlouhou životností nebo klíčovou infrastrukturu (např. dopravní infrastrukturu a zastavěné prostředí);
• nevratně ovlivní systémy;
• se zvýší v důsledku dalších faktorů nesouvisejících s klimatem (např. problémy se zdravotními problémy se zvýší v důsledku změny klimatu a rostoucí skupiny zranitelných starších osob).

Tvůrci rozhodnutí stojí před úkolem přeložit vědu o budoucích dopadech změny klimatu a stanovit politické cíle a plány na základě svých kapacit a kontextů. Chybí však podpůrné nástroje, které by odrážely preference a omezení zúčastněných stran při posuzování životaschopnosti cílů a strategií pro plánování přizpůsobení. Použití modelů je užitečné pro účely následného, průzkumného rozhodování. Modely mohou provádět různé výpočetní experimenty, aby simulovaly, jak by různé nejistoty mohly formulovat, a mohou pomoci vybrat strategický směr, který má být přijat.

.