Ein hochwasser- und hitzebeständiges grünes Emschertal, Deutschland

Im 20.^Jahrhundert wurde die Emscher hauptsächlich dazu genutzt, das gesamte Abwasser des Gebiets schnell und vollständig zu entwässern. Dies führte zu extremen Schwankungen der abgeführten Wassermengen. Nach einem Regenguss hätten bis zu 350 Kubikmeter Wasser pro Sekunde durch die Emscher fließen können, während in Trockenzeiten nur 11 Kubikmeter Wasser pro Sekunde durch diese verschmutzte Wasserstraße gerinnt sein könnten. Unter Berücksichtigung der Klimaprojektion sind weitere Extreme zu erwarten.

Langstrecken-Klimaprojektionen zufolge wird das Emschergebiet nassere und gemäßigtere Winter sowie häufigere extreme Winde und Stürme erleben. Die Sommer werden heißer und mit wiederkehrenden extremen Regenfällen. Diese klimatischen Veränderungen werden sich nachhaltig auf die sozioökonomischen Bedingungen der Bevölkerung, auf die Sicherheit sowie auf die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Region auswirken. Im Einzelnen werden folgende Herausforderungen des Klimawandels für das Gebiet erwartet (Quirmbachet al., 2012):

• Zunahme extremer Niederschlagsereignisse: Häufiger und schwerer. Der Klimawandel wird die extremen Regenfälle verdoppeln. Daten von 1961-1990 zeigen Niederschlagsereignisse mit mehr als 40 mm / d, die etwa 2 Mal pro Jahr auftreten. Die Prognosen für ähnliche Ereignisse für die Jahre 2021-2050 sind etwa fünfmal pro Jahr und für die Jahre 2071-2100 sogar mehr als fünfmal. Der jährliche mittlere Niederschlag wird bis 2050 um etwa 9 % zunehmen.
• Temperaturanstieg: Mehr heiße Tage, weniger kalte Tage. In den letzten 50 Jahren hat die durchschnittliche Lufttemperatur einen Anstieg von 1 ° C gezeigt. Für die Zukunft wird erwartet, dass die jährliche Durchschnittstemperatur bis 2050 um weitere 1,6 Grad und bis 2100 um etwa 2,9 Grad steigen wird. Nicht nur wird die durchschnittliche Temperatur steigen, auch Extreme werden häufiger mit mehr Tagen mit Temperaturen über 30 Grad sein. Bis 2050 werden 50% mehr heiße Tage und bis 2100 etwa 100% mehr heiße Tage erwartet. Dies wird insbesondere für die alternde Bevölkerung im Ruhrgebiet zu Hitzestress führen. Kalte Tage mit Frost und Eis werden bis 2050 um etwa 50% und bis 2100 um etwa 80% zurückgehen.
• Auswirkungen auf das Grundwasser: weniger im Sommer und höher im Winter. Im Sommer wird erwartet, dass höhere Temperaturen zu einer geringeren Grundwasserneubildungsrate führen. Im Winter, mit mehr Niederschlägen, wird der Grundwasserspiegel voraussichtlich steigen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit von Überschwemmungen. Insbesondere wenn kein nachhaltiges Regenwassermanagement umgesetzt wird, werden die Gebiete mit Hochwasserrisiko in naher Zukunft um etwa 20% zunehmen.
• Auswirkungen auf Ökosysteme. Der oben beschriebene Klimawandel wird Auswirkungen auf Ökosysteme wie Gewässer, Feuchtgebiete und Wälder haben. Vor allem Gewässer sind empfindlich: Niedrige Wasserstände im Sommer erhöhen den Gehalt an Nährstoffen und Schadstoffen, extreme Niederschläge verursachen Erosion an den Flussufern und eine höhere Temperatur senkt den Sauerstoffgehalt im Wasser.

Um sich auf zukünftige klimatische Bedingungen vorzubereiten, entschied sich die Emschergenossenschaft, der für die Emscher zuständige Wasserwirtschaftsverband, für flexible naturbasierte Lösungen. Es wurde die Wahl getroffen, die Kanalisierung des ursprünglich an die Emscher und ihre Zuflüsse geleiteten Abwassers in geschlossene Kanalisationen mit der Revitalisierung der Flüsse zu kombinieren, um den Wasserkreislauf zu stärken und von der Wasserpufferung sowie der Kühlung durch die Ökosystemleistungen der Natur zu profitieren. Kurz gesagt, die wichtigsten Anpassungsziele waren:

• Für den Sommer: Schaffung der grünen Korridore des Emscher Landschaftsparks zur Kühlung sowie Schaffung eines widerstandsfähigen Wassersystems, wodurch das Austrocknen von Bächen und Flüssen vermieden wird.
• Für den Winter: Erhöhung der Rückhaltekapazität der Gewässer, um Überschwemmungen bei starken Regenfällen zu vermeiden.

Eine traditionelle Lösung als Reaktion auf den erwarteten Wasserabflussbedarf wäre der Bau eines Kanalisationssystems, das die erwarteten Schwankungen der Wassermengen bewältigen könnte. Mit dem Emscher-Revitalisierungsprojekt wurde ein eher Übergangsansatz verfolgt, um den Wasserkreislauf zu stärken, indem der Fluss und seine Nebenflüsse in naturnahe Wasserstraßen umgewandelt und Abwasser durch geschlossene Kanäle geleitet wurde. Nach und nach erschlossen, umfasst das Tal bereits kühlende Grünflächen, Hochwasserschutzgebiete, Erholungsgebiete und ein Lebensraumnetz. All diese Maßnahmen tragen zur Verbesserung der Lebensqualität in der Metropolregion Ruhr bei. Wichtige Schlüsselelemente des Emscher-Projekts waren und sind die natürliche Sanierung der Emscher-Anlage, das Abwassermanagement mit unterirdischen Anlagen der Kanalisation, die Berücksichtigung des Hochwasserschutzes in allen Projekten und ein nachhaltiges Regenwassermanagement mit Rückführung von (sauberem) Regenwasser in natürliche Wasserkreisläufe. Weitere Elemente sind Bildungsinitiativen rund um das Emschertal und die Erschließung wertvoller Erholungsgebiete.

Naturähnliche Gewässer haben eine höhere Kapazität, extreme Wetterereignisse zu puffern. Bei starken Niederschlägen hat ein naturähnlicher Wasserkörper eine höhere Rückhaltekapazität als ein stark veränderter. Die den Emscher und seine Nebenflüsse begleitenden Grüngürtel dienen als Frischluftzufuhrkorridore für die dichten Stadtgebiete. Feuchtgebiete und Regenrückhaltegebiete kühlen Wärmeinseln ab. Die Lebensqualität der Menschen steigt, Hitzestress wird reduziert und neue Radwege entlang der Gewässer bieten Möglichkeiten für nachhaltige Mobilität. Der Gesamtansatz besteht darin, Wassermanagement und Stadtplanung für eine wassersensible Stadtentwicklung zu integrieren.

Bevor Projekte wie dynaklim und Future Cities starteten, entwickelte jeder Akteur in der Emscher-Region seinen eigenen Anpassungsansatz. So analysierten die Water Boards beispielsweise, ob ihr nachhaltiges Wassermanagement den erwarteten Auswirkungen des Klimawandels gewachsen ist. Die Städte bewerteten ihren Gebäudebestand und diskutierten, welche Verbesserungen als Reaktion auf den Wärmeinseleffekt erforderlich wären. Darüber hinaus förderte der Regionalverband Ruhr seine Messungen der städtischen Temperaturen. Mit Unterstützung dieser beiden Projekte wurde ein sektorübergreifender Ansatz entwickelt, der alle relevanten Interessenträger aus verschiedenen Sektoren einbezieht, wie z. B.: Wasserwirtschaft, Planung, Gebäude, Gesundheits- und Notfalldienste. Darüber hinaus diente der Fall Emscher als Partner im Projekt Future Cities als Beispiel für die Entwicklung von Strategien, um städtische Regionen fit für die erwarteten Auswirkungen des Klimawandels zu machen. Im Rahmen des Projekts wurde das gemeinsame Instrument „KünftigerAnpassungskompass für Städte“entwickelt, um städtische Regionen bei der Entwicklung ihrer eigenen Anpassungsstrategie zu unterstützen. Dieses Instrument förderte einen interdisziplinären Ansatz, um sektorübergreifende Lösungen zu erreichen.

Ein Beispiel für ein Ergebnis des Projekts Future Cities ist die nachhaltige Entwicklung zweier klimasicherer Industrieparks in Bottrop in der Emscher-Region. Sturzfluten nach starken Regenfällen traten häufig an beiden Standorten auf. Es wird erwartet, dass sich diese Situation durch den Klimawandel verschärft. Die Emschergenossenschaft und die Gemeinde Bottrop einigten sich auf eine Kooperation zur Umstrukturierung der Industrieparks "Scharnhölzstraße" und "Boytal" und kombinierten damit Wasser-, Grün- und Energiemaßnahmen, um sie klimasicher zu machen. Die Scharnhölzstraße ist ein altes Betriebsgelände mit fast vollständig versiegelter Fläche. Auf dem Gelände neigen starke Regenfälle dazu, Probleme sowie Überhitzung in Dürreperioden zu verursachen. Ein kombinierter Ansatz wurde für den öffentlichen Raum auf der einen Seite und die privaten Räumlichkeiten der Branche auf der anderen Seite gewählt. Dezentrale Lösungen für Regenwasser (Regenwasserinfiltration und Regenwassernutzung, Solarstromnutzung und Grünzonenanreicherung) wurden ins Auge gefasst, um das Gebiet für bevorstehende Klimaereignisse zu stärken.

Obwohl das Emscher-System jetzt gut vorbereitet ist, können sintflutartige Regenfälle von Zeit zu Zeit zu Überschwemmungen führen. Weitere Erhaltungs-, Umqualifizierungs- und Anpassungsprojekte wurden daher eingeleitet oder sind geplant. So initiierte die Ruhrkonferenz 2020 ein neues Projekt mit dem Titel "KlimaresilienteRegion mit internationaler Strahlkraft". Im Rahmen dieses Projekts wird der ökosystembasierte und ganzheitliche Ansatz der Emscherregion auf das gesamte Ruhrgebiet ausgeweitet. Das Ruhrgebiet umfasst eine Fläche von 4.435 km2, in der rund 5,1 Millionen Menschen in 53 Städten und Gemeinden leben. Für die Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen stehen in den nächsten zehn Jahren Fördermittel mit einem Volumen von rund 250 Millionen Euro in diesem Bereich zur Verfügung.

Das Emscher-Restaurierungsprojekt ist eng mit der regionalen Entwicklung verbunden und hat der Sensibilisierung und Bildung hohe Bedeutung beigemessen. Das Neue Emschertal entsteht durch die enge Zusammenarbeit von Kommunen, Unternehmen und Bürgern, koordiniert von der Emschergenossenschaft.

Die beiden Projekte dynaklim und Future Cities leisteten einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren. Im Rahmen des ersten Projektes wurde die dynaklim group gegründet. Es umfasst mehr als 50 Netzwerkpartner: Unternehmen der regionalen Wirtschaft, Wasserverbände, Kommunen, Universitäten und Forschungseinrichtungen sowie regionale und zivilgesellschaftliche Initiativen. Gemeinsam erarbeiteten sie eine gemeinsame regionale Klimaanpassungsstrategie. Das dynaklim-Netzwerk sorgte für einen ständigen Austausch von neuem Wissen und praktischen Erfahrungen zwischen den Projektpartnern und der Öffentlichkeit. In ähnlicher Weise wurden im Rahmen des Projekts „Zukunftsstädte“ mehrere Maßnahmen festgelegt, mit denen die Fortsetzung nach Abschluss des Projekts unterstützt werden soll. Es wurden eine Reihe von Initiativen eingeleitet, um die Dauerhaftigkeit der oben genannten Projekte zu gewährleisten, darunter auch die Einbeziehung der Interessenträger:

• Die bisherigen Jahrestagungen des dynaklim-Projekts werden von den Projektpartnern der DWA (Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft, Abwasser und Abfalland) fortgeführt.
• Einige im Rahmen des dynaklim-Projekts entwickelte Maßnahmen wurden in den „Klimaschutzplan“der nordrhein-westfälischen Regierung integriert.
• Die Emscher Roadmap 2020 berechtigt die verantwortlichen Organisationen für den Anpassungsprozess und sieht vor, dass diese Organisationen die erforderlichen Maßnahmen auch nach Abschluss der Projekte fortsetzen.
• Der Einsatz des Future Cities Adaptation Compass in der Stadt Dortmund beinhaltet eine breite Stakeholder-Beteiligung. Der Prozess begann mit einer Stakeholder-Analyse, um sicherzustellen, dass kein relevanter Akteur ausgelassen wird.

Weitere relevante Aktivitäten zur Beteiligung von Interessenträgern sind:

• Bei der Wiederherstellung von Wasserläufen des Emscher-Systems werden die Bewohner in einem breiten Informations- und Beteiligungsprozess in die Planung und Umsetzung einbezogen.
• In Bezug auf ein nachhaltiges Regenwassermanagement werden die Menschen in der Emscher-Region ausführlich darüber informiert, wie sie einbezogen werden können, einschließlich einer Internetplattform.
• Speziell zu Extremregenereignissen wurde im Rahmen des Projekts Future Cities eine Informationskampagne gestartet. Die Kampagne basiert auf der Internetplattform.

Die Einzugsgebiete der Emscher und der angrenzenden Lippe stehen vor ähnlichen Herausforderungen des Klimawandels. Die beiden Wasserverbände Emschergenossenschaft und Lippeverband haben daher gemeinsam Maßnahmen zur Wasserwirtschaft entwickelt.

Die Revitalisierung der Emscher und ihres Tales begann 1992. Nach vielen Jahren der Planung und Umsetzung hat sich das Neue Emschertal von einem reinen Ideal zu einer Realität entwickelt, die eine neue Stadtentwicklung inspiriert hat. Die Modernisierung der Abwasserinfrastruktur und die damit verbundene Revitalisierung der Emscher machen den Fluss zu einem wertvollen Ort für Freizeit und Entspannung in der Region. Die Menschen können nun wieder die Emscher erleben, die einst aufgrund hoher Verschmutzungen für die Öffentlichkeit unzugänglich war. Die Revitalisierung der Emscher und die Einleitung von Abwasser in unterirdische Kanäle haben neue Freiräume für Innovationen über dem Boden geschaffen und die Emscher-Region attraktiver gemacht. Ökologische, soziale und institutionelle Innovationen wurden kombiniert, um diese neuen Räume zu entwickeln. Daher ist der Emscher-Umbau nicht nur ein technologisches Projekt, sondern auch ein wichtiger Auslöser, um die Lebensqualität zu verbessern und positive wirtschaftliche Auswirkungen im Ruhrgebiet zu erzielen.

Der Bau von unterirdischen Abwasserkanälen ist noch im Gange und wird voraussichtlich bis 2022 abgeschlossen sein. Es ist wichtig zu betonen, dass die ökologische Verbesserung ein kontinuierlicher Prozess ist, der daher kontinuierlich unterstützt werden muss. Der wichtigste limitierende Faktor für andere Interventionen ist der Raum. In einer dicht besiedelten Region wie der Emscherregion mit 2.700 Einwohnern pro Quadratkilometer ist es sehr schwer, Platz für ein sich schlängelndes Flusssystem zu finden. Die konkurrierenden Anforderungen an den Raum sind vielfältig: Wirtschaftliche, soziale und ökologische Aspekte müssen gegeneinander abgewogen werden. Darüber hinaus können Behörden Pläne nur auf der Grundlage gültiger Vorschriften genehmigen.

Mit einem Investitionsvolumen von 4,5 Milliarden Euro und einer Projektlaufzeit von mehreren Jahrzehnten, d. h. von 1989 (Beginn der Internationalen Bauausstellung IBA Emscherpark) bis 2022 (voraussichtliches Ende des Baus der unterirdischen Kanalisation), ist der Emscher-Umbau eines der größten Infrastrukturprojekte Europas. Investitionen dieser Größenordnung haben spürbare Auswirkungen auf die Wirtschaft einer Region. Durch die Emscher-Revitalisierung wurden in den Jahren 1991 bis 2020 rund 1.400 Arbeitsplätze pro Jahr geschaffen (vgl. Studie des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung, November 2013). Die Bedeutung des Umstellungsprojekts geht jedoch weit über seine unmittelbaren Auswirkungen auf die Beschäftigung hinaus. Die Aufwertung der Emscherregion bietet eine neue Lebensqualität und Arbeit und bringt große Chancen mit sich, die Attraktivität des Ruhrgebiets nachhaltig zu verbessern. So kann es die Entscheidungen innovationsorientierter Unternehmen, die einen Umzug oder eine Gründung in der Region in Betracht ziehen, positiv beeinflussen. Der erfolgreiche Umbau eines so großen Flusssystems sendet auch ein positives Signal für ähnliche groß angelegte Wasserwirtschafts- und Stadtentwicklungsprojekte in ganz Europa.

Angesichts der Herausforderungen der Klimaanpassung ist es kaum möglich, die damit verbundenen Kosten zu nennen, wenn nicht die Entscheidung getroffen worden wäre, die Emscher wiederherzustellen, sondern höhere Deiche und größere Abwasserkanäle zu implementieren. Abgesehen davon, dass es ein Vermögen kosten würde, ein rein technisches Schutzsystem bereitzustellen, wäre dies niemals ein 100%iger Beweis, wenn man bedenkt, dass niemand genau weiß, wie extrem das nächste Regenereignis sein wird.

Die Emscher-Revitalisierung wird durch die Mitglieder der Emschergenossenschaft bezahlt, die Kommunen, der Bergbau und private Parteien sind. Darüber hinaus wurden mehrere Fonds am besten genutzt: vom Land Nordrhein-Westfalen, nationale Forschungsförderung wie KLIMZUG und EU-Förderung wie Ziel 2, INTERREG, FP7 und HORIZON2020, LIFE+. Wo immer möglich, ist die Unterstützung von privaten Parteien, lokalen Unternehmen und NGOs, wie den Emscherfreunden, willkommen.

Die Emscher-Revitalisierung begann 1992. Der Bau von unterirdischen Kanalisationen dauert rund 25 Jahre und wird voraussichtlich bis 2022 vollständig abgeschlossen sein. Die ökologische Aufwertung der Emscher und ihres Tales ist ein kontinuierlicher Prozess.

Die Revitalisierung der Emscher und ihres Tales ist ein fortlaufender Prozess, der voraussichtlich von langer Dauer sein wird.

Emschergenossenschaft / Lippeverband
Office of the board of management

Mario Sommerhäuser, head of office
E-mail: sommerhaeuser.mario@eglv.de

Martina Oldengott
E-mail: oldengott.martina@eglv.de

Andreas Giga
E-mail: giga.andreas@eglv.de 

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