Valencian Collaboration Space (Spanien): auf dem Weg zu einer Multi-Level-Governance zur Unterstützung der EU-Missionen

Jüngste Erkenntnisse des IPCC (2022) verdeutlichen die Dringlichkeit der Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen. In València gewinnt die Anpassung an den Klimawandel an Bedeutung, nachdem jahrelange Klimaschutzmaßnahmen im Mittelpunkt der Klimapolitik und -umsetzung stehen. 

València steht vor Herausforderungen, die im gesamten Mittelmeerraum gemeinsam sind. Die Regionalregierung hat bereits die wichtigsten Risiken und Auswirkungen des Klimawandels in der Region València bewertet. Voraussichtliche Temperaturanstiege, Wasserknappheit, Dürren und andere Risiken dürften sich negativ auf Ökosysteme, die menschliche Gesundheit und wichtige Wirtschaftszweige auswirken. Der Stadtrat von València (im Text oft als Valencia-Stadt bezeichnet) hat eine aktualisierte Klimarisikobewertung unter Berücksichtigung des unmittelbaren Einzugsgebiets und empfindlicher Ökosysteme. Es erfährt klimabedingte Auswirkungen wie Hitzewellen, Dürren, Überschwemmungen, Meeresspiegelanstieg und Küstenerosion. 

Sowohl die Regionalregierung als auch der Stadtrat von València haben Fortschritte bei der Bewältigung dieser Auswirkungen erzielt, indem sie die Klimarisikobewertung vorangetrieben, Kampagnen zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit geschärft und Anpassungslösungen für eine nachhaltige Wasserbewirtschaftung und die Nutzung der Natur vorgeschlagen haben. 

In València streben die Behörden einen integrierten Ansatz an, um ihre Klimaziele umfassend zu erreichen. Dazu gehören die Förderung von Synergien zwischen Anpassung und Eindämmung, die Integration von Anpassungszielen in sektorspezifische Maßnahmen, die Abstimmung regionaler und lokaler Anpassungsinitiativen und die Stärkung des lokalen Bewusstseins. Die Umsetzung dieses Ansatzes erfordert die Einrichtung wirksamer Mechanismen für vertikale Koordinierung, Zusammenarbeit und Multi-Stakeholder-Engagement, einschließlich Regierungsbehörden, Gemeinschaftsorganisationen, Universitäten, Unternehmen und der Zivilgesellschaft. Die Schaffung eines Multi-Level-Governance-Rahmens zur Unterstützung des langfristigen Prozesses der Anpassung an den Klimawandel ist jedoch eine komplexe Aufgabe, die ausreichend Zeit und Mühe erfordert. 

Die Regionalregierung und der Stadtrat von València haben sich aktiv an den klimabezogenen EU-Missionen beteiligt, um ihren Ansatz voranzutreiben. València City schloss sich 2022 der EU-Mission für klimaneutrale und intelligente Städte an, um bis 2030 klimaneutral zu werden. Nach der Auswahl der Region in der EU-Mission zur Anpassung an den Klimawandel unterzeichnete die Stadt València auch die Charta. Dieser Schritt verfestigte die notwendige Zusammenarbeit zwischen der Region und der Stadt bei der gemeinsamen Planung und Umsetzung der Anpassung an den Klimawandel und gewährleistete gleichzeitig die Erzielung von positiven Nebeneffekten bei der Eindämmung des Klimawandels.  Zu den Zielen dieses mehrstufigen Kooperationsraums gehören: 

• Verbesserung der Widerstandsfähigkeit gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels,  

• Unterstützung der Integration und durchgängigen Berücksichtigung der Anpassung an den Klimawandel in der kommunalen und regionalen Planung, 
• Unterstützung regionaler Akteure beim Erwerb der erforderlichen Kompetenzen zur wirksamen Planung und Umsetzung der Anpassung an den Klimawandel, 
• Ausrichtung der regionalen und städtischen Strategien und Politiken, um einen transformativen Wandel herbeizuführen, 
• Ermittlung und Nutzung von Synergien und Festlegung gemeinsamer Aufgaben im Rahmen der Klima-Neutrale Städte & Klimaanpassungsmissionen, 
• Das Engagement der Bürgerinnen und Bürger steht im Mittelpunkt. 

In València wird ein mehrstufiger „Kooperationsraum“ geschaffen, um neben der Zusammenarbeit mit mehreren Interessenträgern eine vertikale Koordinierung zwischen der Stadt und der Regionalregierung zu schaffen. Dieser Governance-Rahmen für die Anpassung an den Klimawandel, der sich noch in der Entwicklung befindet, soll es allen lokalen Akteuren ermöglichen, Synergien zu nutzen und ihre Anstrengungen zur Bewältigung der Herausforderungen im Klimabereich und zur Umsetzung der klimabezogenen EU-Missionen zu bündeln. 

Die Anpassung an den Klimawandel erfordert Maßnahmen auf verschiedenen Regierungsebenen. Netzwerke und Kooperationsmechanismen auf Ulti-Ebene sind für eine wirksame Multi-Level-Governance unerlässlich. Diese Elemente bieten den lokalen Gebietskörperschaften Unterstützung bei der Konzipierung und Umsetzung lokaler Anpassungsstrategien und -maßnahmen (EUA, 2022). Bis Ende 2022 wurde beschlossen, dass die Festlegung eines starken Rahmens für die Multi-Level-Governance in Valencia erforderlich ist, um Maßnahmen zu koordinieren, Synergien zu verfolgen und die gemeinsame Entsendung der EU-Missionen zu leiten. Dies würde die Schaffung und Verwaltung neuer Multi-Level-Governance-Regelungen erfordern, die über die bereits bestehenden hinausgehen. Die Arbeit begann mit der Vergabe eines spezialisierten technischen Unterstützungsdienstes, um den gesamten Prozess zu begleiten und zu unterstützen. 

Die von der technischen Hilfe vorgeschlagene Organisationsstruktur ist in zwei Ebenen gegliedert. Die erste betrifft die vertikale Koordinierung zwischen der Regionalregierung, der Stadt València und den assoziierten Agenturen, die für die Steuerung und Förderung der lokalen Klimapolitik und -umsetzung zuständig sind. Es besteht hauptsächlich aus einer Kerngruppe, die während des gesamten Planungs- und Entscheidungsprozesses konsistent bleibt und Orientierung und Orientierung bietet. Darüber hinaus gibt es ein unterstützendes Team, das sich aus Vertretern von Institutionen und Gremien zusammensetzt, die bei Bedarf an bestimmten Initiativen teilnehmen. 

Die Regionalregierung stellt den grundlegenden institutionellen Rahmen bereit, weist Ressourcen zu und koordiniert und überblickt Anpassungsmaßnahmen, die von den in ihre Zuständigkeit fallenden lokalen Behörden wie der Stadt València durchgeführt werden. Seit 2013 fungiert die Kommission für die Koordinierung der Klimapolitik als institutionelles Koordinierungsgremium zur Unterstützung der Politikgestaltung in der Region. Die Agentur für Klimaänderungen in Valencia wird auch als unabhängiger Beirat eingerichtet, der mehrere Funktionen haben wird, einschließlich der Beratung und Überwachung von Klimaschutzmaßnahmen. Schließlich bietet die Region im Rahmen der „Fazilität für politische Unterstützung“ im Rahmen des Bürgermeisterkonvents allen Gemeinden Finanzmittel und technische Hilfe an und trägt zur Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen bei. Die Stadt València hat zusammen mit ihren lokalen Klima- und Energieinstitutionen wie València Clima I Energia und Las Naves verschiedene lokale Governance-Strukturen zur Unterstützung des Klimaschutzes eingerichtet. 

Die zweite Ebene ist von der Governance-Struktur der "Klimamission València 2030" inspiriert, einer lokalen Initiative zur Bewältigung der Klimaherausforderungen. Diese Initiative diente als Grundlage für die Beteiligung der Stadt an den EU-Missionen. Die Mission Alliance umfasst das Konzept des „Quintuple-Helix-Rahmens“, der die Zusammenarbeit des Privatsektors, des öffentlichen Sektors, der Wissenschaft, der Zivilgesellschaft, der Bürger und der Medien darstellt. Die Allianz ist bestrebt, zahlreiche transformative Initiativen zu schaffen, darunter öffentliche Maßnahmen, unternehmerische Innovationen und persönliches Handeln, die systemische Auswirkungen auf die Bewältigung der Klimakrise haben. 

Dieser Raum der Zusammenarbeit spielt eine entscheidende Rolle bei der Erleichterung der Führung, der Förderung eines gerechten sozialen Übergangs, der Neuausrichtung der regulatorischen und finanziellen Rahmenbedingungen und der effektiven Verwaltung der verfügbaren Ressourcen. Es unterstützt auch schnelles Lernen, fördert Allianzen und Netzwerke, erleichtert die soziale Kommunikation, fördert die Entwicklung neuer innovativer und technologischer Fähigkeiten und fördert den Kapazitätsaufbau. 

Aufbauend auf einer langen Geschichte der Zusammenarbeit auf mehreren Ebenen

Die Regionalregierung und der Stadtrat von València haben erfolgreich kollaborative Governance-Strukturen eingerichtet, um verschiedene Probleme anzugehen, einschließlich der Bewältigung des Klimawandels und energiebezogener Ziele. Die Einrichtung des "Kooperationsraums" baut auf früheren Koordinierungs-, Partnerschafts- und Ad-hoc-Governance-Strukturen sowohl auf regionaler als auch auf lokaler Ebene auf. 

Dieser kooperative Ansatz wurde wirksam in verschiedenen Initiativen eingesetzt, darunter die Grüne Hauptstadt Europas 2024 und die von Horizont 2020 finanzierten Projekte ARCH (Advancing Resilience of Historic Areas against Climate-related and other Hazards) und TOMORROW (TOwards Multi-stakehOldeRs transition ROadmaps With citizens at the center). 

Die "Klimamission València 2030" wird durch einen mehrstufigen Koordinierungsansatz vorangetrieben, der die Zusammenarbeit zwischen einer Vielzahl von Interessenträgern fördert und eine verteilte Führung umfasst, wie die Missionsallianz veranschaulicht. Parallel zu der Absicht der Stadt, sich 2022 der EU-Mission zur Anpassung an den Klimawandel anzuschließen, wurde die lokale Mission um eine synergistische Planung zur Anpassung an den Klimawandel erweitert. Es integriert Anpassungsstrategien und -maßnahmen in die Entwicklungsstrategie und die sektoralen Pläne und passt sich an die regionalen und nationalen Regierungsstrategien an. Die lokale Mission ist mit der Stadtstrategie 2030 von València und damit mit der lokalen öffentlichen Politik verbunden und fördert systemische Innovationen und den städtischen Wandel. 

Der Collaboration Space ist auch im Climate City Contract enthalten, einer verbindlichen Vereinbarung, die von der Stadt València im Rahmen der EU-Mission für klimaneutrale und intelligente Städte unterzeichnet wurde. Schließlich wurde der Klimastadtvertrag nach gemeinsamer Entscheidung von der Regionalregierung ratifiziert. 

Multi-Level-Governance-Struktur in Aktion: Neues Leitungsorgan zur Gewährleistung der Resilienz von L’Horta de València 

Die valencianischen Behörden verfolgten in der Vergangenheit erfolgreich eine kooperative Regierungsführung. L’Horta de Valencia ist ein 28 km2 großes historisches landwirtschaftliches Grundstück in der Nähe der Stadt. Es ist von der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen als „Globally Important Agricultural Heritage System“ ausgewiesen und umfasst die größte Lagune Spaniens, Albufera. L'Horta wird von 40 lokalen Behörden regiert, darunter València. Es dient als strategischer Klimaschutzstandort und zeigt die Vorteile der Kombination von Klimaschutz- und Anpassungsbemühungen auf. Sie fördert lokale und nachhaltige Lebensmittelsysteme zur Emissionsreduzierung und nutzt ihr Potenzial zur CO2-Speicherung. In Bezug auf die Anpassung bietet die Integration von L'Horta in das stadtnahe grüne Infrastrukturnetz ökosystembasierte Dienstleistungen, die den Wärmeinseleffekt mindern und Überschwemmungen verhindern. Die valencianischen Behörden setzten einen neuen Rechtsrahmen um, um das Consell de L'Horta einzurichten, ein Verwaltungsorgan, das die Regionalregierung, die Provinz und die Gemeinden, einschließlich València, umfasst. Dieser Rahmen zielt darauf ab, die multifunktionale Rolle von L'Horta zu unterstützen und die Verwaltung zu überwachen. 

Die Regionalregierung und der Stadtrat von València haben Analysen der Interessenträger durchgeführt, um Partnerschaften zu ermitteln und bei der Anwendung und Umsetzung der beiden EU-Missionen eng mit verschiedenen Interessenträgern zusammenzuarbeiten. 

Workshop - Anpassungsmission in Comunidad Valènciana

Der Workshop zur Anpassungsmission in der Comunidad Valènciana, der gemeinsam von der Generaldirektion Klimawandel und der Stadt València organisiert wurde, brachte Experten, politische Entscheidungsträger und Interessenträger aus verschiedenen Sektoren zusammen. Es war ein entscheidender Schritt, um Bereiche für zukünftige Projekte zu identifizieren und Partnerschaften innerhalb des Kooperationsraums aufzubauen. 

Beteiligung der Öffentlichkeit

Die Beteiligung der Öffentlichkeit und die Sensibilisierung der Bürgerinnen und Bürger sind von wesentlicher Bedeutung für die Vorbereitung des Kooperationsraums für EU-Missionen. Mehrere Initiativen auf regionaler und städtischer Ebene fördern das Engagement der Bürger, darunter Klimapaktbotschafterinnen, das Women's Climate Action Network, Umweltbildungsprogramme und die Citizen Climate Assembly. Letzteres, das kürzlich gesetzlich genehmigt wurde, ist ein Forum für Bürgervertretung, das eine deliberative Partizipation und die Generierung von kollektivem Wissen und Reflexionen über den Klimawandel ermöglicht. Es dient auch als Plattform für die Diskussion und Entwicklung öffentlicher Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Klimawandel. 

Auf Stadtebene umfasst der Kooperationsraum eine lokale Multi-Level- und Multi-Akteur-Plattform, die Mission Alliance, an der Botschafterorganisationen, Unternehmen des Privatsektors, Bürger und Influencer beteiligt sind, die sich für den Climate City Contract engagieren. 

Neben der Mobilisierung der Menschen in València stellt die Missionsallianz Informationen, Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung, um nachhaltiges Handeln zu erleichtern. Es bietet eine Plattform, auf der Einzelpersonen und Unternehmen ihre Bemühungen präsentieren, voneinander lernen und sich an nachhaltigen Praktiken beteiligen können. Indem wir das Engagement und den Fortschritt anderer sehen, sind mehr Menschen und Organisationen motiviert, sich zu beteiligen und dazu beizutragen, València zu einer besseren Stadt zum Leben zu machen. 

Mission Alliance besteht aus vier Ebenen des Engagements: Engagierte Staatsbürgerschaft, Mitgliedsorganisationen, Botschafterorganisationen und einflussreiche Persönlichkeiten. Engagierte Bürgerschaft bezieht sich auf die aktive Beteiligung der Bürger an der Übernahme nachhaltiger Gewohnheiten und Konsummuster, einschließlich Reiseentscheidungen. Zu den angeschlossenen Unternehmen gehören kleine Unternehmen und Nachbarschaftsverbände, die freiwillig Nachhaltigkeitsmaßnahmen umsetzen. Die Botschafterorganisationen werden für ihr starkes Engagement und ihre innovativen Maßnahmen gegenüber den EU-Missionen anerkannt. Einflussreiche Persönlichkeiten sind Personen, die innerhalb der valencianischen Gesellschaft einflussreich sind und ihre Online-Plattformen nutzen, um sich für eine nachhaltigere Welt einzusetzen. Sie erreichen ein breiteres Publikum als die öffentliche VerwaltungClima I Energia, die das Observatorium für Klimawandel, das Observatorium auf der Straße und die Energiebüros leitet. Die València Canvia Pel Clima-Kampagne ist eine jährliche lokale Multi-Stakeholder-Veranstaltung, die sich auf Erfahrungen und Feierlichkeiten zum Klimawandel und zur Energiewende konzentriert. 

Darüber hinaus umfasst die derzeitige Zusammenarbeit zwischen den beiden Verwaltungen eine spezifische Aufgabe im Zusammenhang mit der Kommunikation und Verbreitung beider EU-Missionen, mit dem Ziel, das Bewusstsein zu schärfen und das Engagement der Bürgerinnen und Bürger zu fördern.  

Erfolgsfaktoren

Die Schaffung des mehrstufigen kollaborativen Raums beruht auf etablierten Partnerschaften, Netzwerken und kollaborativen Prozessen, die im Laufe der Zeit entwickelt wurden. Diese Kultur der kollaborativen Verwaltung und des Vertrauens hat das Multi-Level-Governance-Konzept inspiriert. Auch diese Behörden haben eine ausgezeichnete Kommunikation aufrechterhalten, obwohl sie an miteinander verbundenen Initiativen mit unterschiedlichen Zeitplänen gearbeitet haben. Zum Beispiel, während die Regionalregierung noch die Klimaschutzbestimmungen plante, implementierte die Stadt València ein eigenes Netzwerk von Klimaschutzhütten. Durch Zusammenarbeit und effektive Kommunikation minimierten beide Seiten die Herausforderungen und maximierten den effizienten Ressourceneinsatz. 

Das Vorhandensein einer unterstützenden Verwaltung und politischen Führung war für die Schaffung des neuen Governance-Rahmens von entscheidender Bedeutung. Die Zusammenarbeit multidisziplinärer Arbeitsgruppen ermöglichte eine tiefergehende Analyse des gesamten Spektrums von Synergien und Konflikten zwischen Maßnahmen in den verschiedenen Arbeitsbereichen beider Behörden. Die Vergabe eines technischen Unterstützungsdienstes leistete spezialisierte Unterstützung bei der Gestaltung des kollaborativen Raums sowie bei der Entwicklung des gesamten Prozesses. 

Begrenzende Faktoren

Die Einführung des mehrstufigen Kooperationsraums stieß bei seiner Umsetzung auf Hindernisse. Erstens erwies sich die wirksame Kommunikation beider EU-Missionen an die Zivilgesellschaft aufgrund der Komplexität der Kommunikation über Klimaziele als schwierig. Bestimmte Botschaften waren schwierig genau zu vermitteln, insbesondere für Bürger, die mit diesem Bereich im Allgemeinen nicht vertraut sind. Während die Bestandsaufnahme der Interessenträger bereits durchgeführt wurde, bestand die größte Herausforderung darin, sie sowohl in Bezug auf den Klimaschutz als auch auf die Anpassung an den Klimawandel aktiv in den Klimaschutz einzubeziehen.  Darüber hinaus bedeutete die Zugehörigkeit zur ersten Gruppe, die diese systemischen Übergänge entwickelte, dass es keine bestehenden Erfolgsgeschichten gab, von denen man lernen konnte. In den jüngsten Kampagnen und Studien wurde hervorgehoben, dass lokales Personal zur Verwirklichung der Klimawende benötigt wird. Eine weitere Herausforderung war der Abbau organisatorischer Silos und die Weiterentwicklung hin zu schnelleren und innovativeren Verwaltungsverfahren. 

Die Kosten des Projekts bestehen in erster Linie aus einem Vertrag über technische Hilfe zur Unterstützung der Einrichtung des Kooperationsraums. Darüber hinaus gibt es Ausgaben im Zusammenhang mit Personal, Vertretung und Sitzungen. Die Bewertung oder Quantifizierung des monetären Nutzens des Prozesses ist derzeit schwierig, da davon ausgegangen wird, dass die verbesserte Governance einen bereichsübergreifenden Einfluss auf künftige Klimaschutzmaßnahmen haben wird, was derzeit schwer zu bewerten ist.  Die Kosten im Zusammenhang mit dem Workshop „Mission on Adaptation“ umfassten Personal, Materialien, Redner, Verpflegung und Beförderung in Höhe von insgesamt 16.317,24 EUR, wobei sich die Personalkosten auf 1.017,43 EUR beliefen. Dabei wurden NextGenerationEU-Fonds sowie Eigenmittel der teilnehmenden Einrichtungen verwendet.  

Der spanische politische Rahmen für die Anpassung an den Klimawandel umfasst sowohl die nationale als auch die regionale Ebene. Der Nationale Plan zur Anpassung an den Klimawandel (PNACC), der seit 2006 entwickelt wurde, dient als Referenzrahmen für die Generierung von Wissen und die Umsetzung adaptiver Reaktionen auf den Klimawandel. Auf nationaler Ebene zielt das Gesetz 7/2021 über den Klimawandel und die Energiewende darauf ab, Treibhausgasemissionsneutralität zu erreichen und ein effizientes und erneuerbares Energiesystem in Spanien aufzubauen. Titel V des Gesetzes konzentriert sich auf die Anpassung an den Klimawandel und hebt den Nationalen Plan zur Anpassung an den Klimawandel als zentrales Planungsinstrument hervor. Es enthält Leitlinien für die Berücksichtigung des Klimawandels in verschiedenen Sektoren wie Wasserwirtschaft, Schutz der biologischen Vielfalt, Raumplanung und Verkehr. 

Regionalregierungen haben ihre eigenen strategischen Rahmen, Pläne und Programme zur Anpassung an den Klimawandel entwickelt, die durch verschiedene Initiativen und Maßnahmen umgesetzt werden. Die AdapteCCa-Plattform informiert über diese regionalen Rahmenbedingungen und Maßnahmen. Derzeit haben fünf Regionen ihre eigenen regionalen Klimaschutzgesetze verabschiedet, während zwei Regionen (La Rioja und Galicien) gerade dabei sind, ihre Gesetze zu verabschieden. Zu den Regionen mit genehmigten Gesetzen gehören Andalusien, die Balearen, die Kanarischen Inseln, Katalonien und die Region Valencia.  

Die Dringlichkeit des Klimawandels kann zu voreiligen Entscheidungen und widersprüchlichen Vorschriften führen. Diese Vorschriften, die häufig von höheren Verwaltungsebenen abhängen, können von den Zielen der Klimaresilienz abweichen. Vor kurzem wurde das Gesetz über Klimawandel und ökologischen Wandel in Valencia vom Rat verabschiedet (Llei 6/2022, 5 de desembre, DOGV Num. 9486 / 09.12.2022) als Rechtsgrundlage für die Anpassung an den Klimawandel. Im Einklang mit dem europäischen Grünen Deal zielt diese Verordnung darauf ab, die Auswirkungen des Klimanotstands durch gezielte Maßnahmen in den Bereichen Energie, Städtebau und Raum, Mobilität und grüne Besteuerung umzukehren. 

Das Gesetz betont die Zusammenarbeit und Partizipation und richtet den Rat für Klimawandel und ökologischen Wandel in Valencia ein, um die Klimapolitik zu koordinieren. Sie fördert die Bildung lokaler Räte für Klimawandel und ökologischen Wandel auf kommunaler Ebene, fördert das Engagement und erleichtert lokale Klimaschutzpläne. Insgesamt zeigt dieses Gesetz ein starkes Engagement für eine wirksame Governance, die die Region in Richtung einer nachhaltigen und widerstandsfähigen Zukunft treibt. 

Die aktuelle Phase der Konfiguration des neuen Kollaborationsraums erfordert ab September 2022 ein Jahr für die Implementierung. Es kann zusätzliche Zeit erforderlich sein, um eine mögliche ständige Koordinierungsstelle einzurichten, die gebildet werden könnte. 

Die Kerngruppe hat im September 2022 einen einjährigen Arbeitsplan gebilligt, um die Grundlagen für künftige Bemühungen zu schaffen. Erhebliche Fortschritte wurden durch die Zusammenarbeit bei der Zusammenstellung und Analyse von Synergien zwischen Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel und zur Eindämmung des Klimawandels erzielt, die vom Stadtrat von València, seinen angeschlossenen Organisationen und den regionalen Gebietskörperschaften durchgeführt wurden. Derzeit wurde kein spezifischer Überwachungs- oder Evaluierungsmechanismus eingerichtet, aber sobald der Kooperationsraum als ständiges Gremium eingerichtet ist, werden geeignete Überwachungsverfahren festgelegt.

Die vorgeschlagenen Maßnahmen haben eine unbestimmte Lebensdauer. Die Governance-Struktur unterliegt einer ständigen Verbesserung und Aktualisierung, sollten die Umstände (z.B. neue Regelungen) dies ratsam machen.

Regional Government

Patricia Callaghan Pitlik Head of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 70 08 (callaghan:_pat@gva.es)

Ciro Pascual Garrido  Technical officer of the Climate Agenda 2030 Service
DG of Climate Change of the Ministry of Agriculture, Rural Development, Climate Emergency and Ecological Transition. Valencian Government
+ 34 961 24 86 31 (pscual_cirgar@gva.es) 

Valencia City Council 

José Villalba Ruiz. Head of the Climate Emergency and Energy Transition Service 
Urban Ecology, Climate Emergency and Energy Transition Area. Municipality of València
+34 96 96 352 54 78 (jvillalbar@valencia.es). Generic e-mail: scambioclimatico@valencia.es 

Emilio Servera Martínez. Environmental Projects Officer 
València Clima i Energia. Municipal Foundation
+34 961 061 588 (emilio.servera@climaienergia.com). Generic e-mail: climaienergia@climaienergia.com

* This case study was developed within the framework of the EU Mission on Adaptation to Climate Change, involving the European Environment Agency (EEA), Valencia city council, the regional government of Valencia, and the Mission Secretariat. Additionally, valuable contributions were provided by Tecnalia Research & Innovation and TECH friendly through their work with the Valencia authorities* 

València 2030 Klimamission Design 

València 2030 Toolkit für die Kommunikation über die Klimamission 

Estrategia Valenciana de Cambio Climático 2030 

Anpassungsinitiativen in Kommunen. (Fallstudien)