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Herramienta
de Soporte para la Adaptación 1

Preparando el terreno para la adaptación

 2

Evaluación de riesgos y vulnerabilidad
al cambio climático

 3

Identificación de opciones de adaptación

 4

Evaluación de las opciones de adaptación

 5

Implementación

 6

Monitoreo & Evaluación (M & E)
2

Identificación de los principales problemas de adaptación y establecimiento de una dirección estratégica

2.6 identificación de los principales problemas de adaptación y establecimiento de una dirección estratégica

La dirección estratégica debe definirse en términos de lo que se pretende lograr y cuáles son las metas y objetivos (a corto plazo para la década de 2030, a medio plazo para la década de 2050, a largo plazo para la década de 2080/2100), sobre la base del cambio climático, el desarrollo socioeconómico y otros factores no climáticos.

Las principales preocupaciones pueden ser impactos y riesgos que:

  • se enfrentan ya hoy;
  • aumentará debido al cambio climático;
  • afectará a sistemas con larga vida útil o infraestructura clave (por ejemplo, infraestructura de transporte y entorno construido);
  • afectará a los sistemas de forma irreversible;
  • aumentará debido a factores no climáticos adicionales (por ejemplo, los problemas con problemas de salud aumentarán debido al cambio climático y al creciente grupo de ancianos vulnerables).

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