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Adaptation
Outil de support 1

Préparer le terrain pour l'adaptation

 2

Évaluation des risques et de la vulnérabilité
au changement climatique

 3

Identifier les options d'adaptation

 4

Évaluation des options d'adaptation

 5

Mise en œuvre

 6

Suivi & Évaluation (M & e)
2

Identifier les principales préoccupations en matière d’adaptation et définir une orientation stratégique

2.6 recenser les principales préoccupations en matière d’adaptation et définir une orientation stratégique

L’orientation stratégique devrait être définie en fonction des objectifs à atteindre et des objectifs (à court terme d’ici 2030, à moyen terme d’ici 2050, à long terme d’ici 2080/2100), sur la base du changement climatique, du développement socio-économique et d’autres facteurs non climatiques.

Les principales préoccupations peuvent être les impacts et les risques qui:

  • sont déjà confrontés aujourd’hui;
  • augmentera en raison du changement climatique;
  • affectera les systèmes ayant une longue durée de vie ou des infrastructures clés (par exemple, les infrastructures de transport et l’environnement bâti);
  • affectera les systèmes de manière irréversible;
  • augmentera en raison d’autres facteurs non climatiques (par exemple, les problèmes de santé augmenteront en raison du changement climatique et du groupe croissant de personnes âgées vulnérables).

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