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uast_logo_5 Préparer le terrain pour l’adaptation Évaluation des risques et des vulnérabilités face au changement climatique Identifier les options d’adaptation Évaluation des options d’adaptation Mise en œuvre Suivi et évaluation

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Mise en œuvre de l’adaptation

5.3 intégration de l’adaptation dans les politiques et plans urbains

L’adaptation ne devrait pas être effectuée indépendamment du cadre de politique urbaine existant qui couvre les politiques, les stratégies, la mise en œuvre, la gestion et les processus sectoriels. L’intégration de l’adaptation dans le cadre politique actuel des villes peut améliorer la visibilité de l’adaptation, garantir une utilisation plus efficace des ressources, aider les décideurs à trouver des synergies entre le développement et l’adaptation et réduire les conflits entre les politiques.

En raison de sa nature transversale, l’adaptation pourrait être intégrée dans les politiques sectorielles telles que la gestion de l’eau, les transports, l’ environnement bâti ou la santé. L’évaluation des activités en cours dans divers domaines et secteurs politiques (voir étape 2.6) fournira à une municipalité une vue d’ensemble des possibilités d’intégration de l’adaptation dans toutes les politiques sectorielles.

Les villes signataires de la Convention des maires sont encouragées à concevoir et à rendre compte des actions qui intègrent les composantes de l’adaptation et de l’atténuation et/ou de la précarité énergétique. Le webinaire «Intégrer l’atténuation et l’adaptation pour une action climatique plus efficace» explore ce lien et présente les expériences des villes.

Les principaux points d’entrée de l’intégration de l’adaptation urbaine sont la planification urbaine, la gestion des risques et la budgétisation. 

En ce qui concerne la planification urbaine, plusieurs documents de planification doivent être examinés afin d’identifier les options et les stratégies d’intégration de l’adaptation urbaine. Ceux-ci peuvent comprendre les règlements de zonage au niveau national, les plans d’aménagement existants, les règles de contrôle du développement et les règlements administratifs de construction, les manuels d’urbanisme, les codes du bâtiment, les plans d’aménagement urbain, les stratégies et plans de développement durable, les stratégies et plans intégrés en matière de changement climatique, ainsi que les plans de gestion des risques de catastrophe et d’intervention d’urgence et toute stratégie et plan sectoriel spécifique.

Du point de vue de la gestion des risques, une approche utile peut consister à ne pas se concentrer sur le changement climatique en soi, mais plutôt sur l’amélioration de la préparation, de la robustesse de la prise de décision et de la résilience globale. Les approches de gestion des risques ainsi que l’analyse économique aideront à cibler des stratégies spécifiques vers les activités les plus urgentes, abordables ou les plus élevées.

L’intégration des mesures d’adaptation dans les budgets municipaux et sectoriels est essentielle, notamment en ce qui concerne l’acquisition et la hiérarchisation des ressources. En outre, l’intégration transversale de l’adaptation dans la gouvernance permettra une mise en œuvre dans le temps dans les budgets existants et en équilibrant les coûts supplémentaires avec les valeurs économiques, environnementales et sociales produites.