6. Praćenje i evaluacija prilagodbe

Napori za praćenje i evaluaciju prilagodbe općenito služe i učenju i odgovornosti. U ranim fazama provedbe politika prilagodbe napori su obično usmjereni na praćenje i evaluaciju postupaka utvrđenih politikama prilagodbe (što se poduzima?). Postupovni aspekti mogu uključivati, na primjer, uspostavljene mehanizme koordinacije, aktivnosti istraživanja, širenja znanja i komunikacije ili sudjelovanje dionika u postupcima prilagodbe. Kako se stječe iskustvo u provedbi mjera prilagodbe, postaje sve važnije razumjeti i učinke i ishode takvih postupaka i povezanih mjera prilagodbe (koja je razlika u našim ranjivostima i rizicima?).

Budući da vlade sve više imaju uspostavljene strategije prilagodbe i planove prilagodbe te se provode revizije nacionalnih strategija prilagodbe (NAS), nacionalnih planova prilagodbe (NAP) i/ili sektorskih planova prilagodbe (SAP), stječe se sve više iskustva u praćenju i ograničeno iskustvo u evaluaciji. Zbog povećanja mjera prilagodbe i mjera relevantnih za prilagodbu postaje važnije osigurati djelotvornost, učinkovitost i pravednost intervencija prilagodbe. Poseban koncept ili strategija praćenja i evaluacije može osigurati djelotvornost i održivost postupka prilagodbe tijekom vremena. Razumijevanje kako se najbolje prilagoditi budućim klimatskim promjenama, kako se rizici mogu najučinkovitije smanjiti i povećati otpornost i sposobnost prilagodbe te koje bi značajke društva koje se dobro prilagođava mogle biti još su u ranoj fazi. Učenje o tome što dobro funkcionira (ili ne) u kojim okolnostima i iz kojih razloga je kritično. Razvoj strategije prilagodbe i akcijskog plana prilagodbe prilika je za razmatranje najboljeg načina praćenja, evaluacije i izvješćivanja o napretku i uspješnosti prilagodbe.

Za pristupe praćenja i evaluacije na nacionalnoj razini (M&E) važno je da oni "gledaju" i prema dolje i prema gore, kako bi se odluke na nacionalnoj razini temeljile na podnacionalnim iskustvima, a nacije mogu učinkovito podijeliti svoj napredak i iskustva u prilagodbi sa širom međunarodnom zajednicom. Provedba strategije prilagodbe i/ili plana prilagodbe/akcijskog plana trebala bi uključivati praćenje i evaluaciju napretka u prilagodbi klimatskim promjenama.

Odlučivanje o tome što se sustavom praćenja, izvješćivanja i evaluacije (MRE) želi postići (svrhe) utječe na način na koji se to može postići (upotrijebljene metode), aktere koji bi trebali biti uključeni ili uključeni u postupak i mjeru u kojoj se rezultati aktivnosti MRE-a upotrebljavaju u politikama i praksama. Stoga se u 6. koraku AST-a detaljnije razmatra svaki od tih elemenata.