1.4 Identifiering och anskaffning av personalresurser och tekniska resurser

De mänskliga och tekniska resurser som krävs för anpassning är kritiska faktorer för dem som vill initiera anpassningsåtgärder i en stad. En tydlig förståelse för dessa krav är viktig för att säkerställa stöd på hög nivå från beslutsfattarna.

Varje anpassningsprocess är unik och olika förvaltnings- och institutionella arrangemang är möjliga, var och en med olika krav på resurser. När det gäller mänskliga resurser varierar valen från låg kostnad, en person som leder samordningen av befintlig sektorsverksamhet till att inrätta en särskild anpassningsenhet som övervakar och samordnar processer som inbegriper djupgående riskbedömningar, berörda parters deltagande och deltagande samt detaljerad planering, genomförande och övervakning av anpassningsåtgärder.

Valet bör vägledas av stadsområdets grad av exponering och sårbarhet för klimatförändringsrisker, storleken på dess befolkning och tillgångar som hotas, urvalet av känsliga sektorer och den befintliga institutionella strukturen.

Inom ramen för begränsade budgetar finns det olika sätt att minska resursbehoven:

• Bygga vidare på verksamhet som redan pågår och som är relevant för anpassning, dvs. integrera anpassning i befintliga planer och strategier (se steg 5.3).
• Delta i stödnätverk och initiativ, t.ex. borgmästaravtalet (se steg 1.8).
• Tillgång till olika finansieringskällor (se steg 1.5).
• Samarbete med den privata sektorn (se steg 1.6).
• Samarbete med universitet och forskningsprojekt (se steg 1.6).
• Anpassning till andra processer, t.ex. genomförandet av en hållbarhetsstrategi (se steg 2.6).

Utbyte av erfarenheter och fallstudier från andra stadsområden som har inlett en anpassningsprocess kan vara till hjälp för att förstå resursbehoven. Se steg 3.2 för exempel på god anpassningspraxis.