Vrijburcht için: Amsterdam'da özel olarak finanse edilen iklime dayanıklı kolektif bahçe

Son 130 yılda, küresel sıcaklıklar ortalama 1.0 ° C arttı. Hollanda Kraliyet Meteoroloji Enstitüsü KNMI iklim kontrol paneline göre, bu ülkedeki ortalama sıcaklık 1901 ve 2020 arasında yaklaşık 2 ° C arttı. Sıcak havanın daha fazla nem tutma kabiliyeti nedeniyle, daha yoğun yağış olayları öngörülmektedir.

Amsterdam'da yoğun yağmur yağmurları genellikle şehrin yüzey alanlarının sınırlı geçirgenliği nedeniyle sellere yol açar. Sudan kurtulmak ilk ve açık bir tepki gibi görünüyor. Bununla birlikte, gelecekteki bir iklim altında, yaz aylarında daha sık kuru dönemler meydana gelebilir ve kamusal ve özel alanlarda kentsel bitki örtüsünün sulanmasını gerektirebilir. Bu nedenle su kentsel çevre içinde korunmalıdır. Ayrıca, aşırı değerler de dahil olmak üzere sıcaklıklar, Hollanda Kraliyet Meteoroloji Enstitüsü (KNMI)tarafından geliştirilen tüm senaryolarda artacaktır.  Buna, daha sıcak yaz günleri ve yapılı ortamın hoş olmayan bir şekilde sıcak olabileceği daha sık ısı dalgaları eşlik edecektir.

Vrijburcht yapı taşı projesinin temel amacı, uygun fiyatlı konut, atölye / ofis ve kamusal alanın bir karışımını yaratarak insanların yaşaması, çalışması ve buluşması için çekici ve sürdürülebilir bir bina sunmaktı. Kompleks öncelikle müstakbel sakinler tarafından finanse edildi. Tüm evlere, sakinlerin buluşması için merkezi ve gayrı resmi bir alan olarak işlev gören avludan ulaşılmaktadır. Aynı zamanda pluvial sel riskini azaltmalı, yağmur suyunu sulama için saklamalı ve bina kullanıcılarına iyi bir mikro iklim sağlayarak ısı stresini azaltmalıdır.

Vrijburcht, Amsterdam'daki IJmeer gölündeki yapay bir ada olan Steigereiland'da bulunan karma kullanımlı bir konut kompleksidir.

Komplekste 52 daire, iki konuk odası, hafif zihinsel engelli altı genç için bir bakım evi, ortak bir hobi alanı, bir bisiklet kulübesi ve bir otopark, bir günlük bakım merkezi, su kenarında teraslı bir kafe, bir tiyatro, yüzmek için yüzen bir platform ve bir yelken kulübü için bir iniş iskelesi bulunmaktadır.

Avlu bahçesi, aşırı yağıştan kaynaklanan taşkınları önlemek veya azaltmak, kuru dönemlerde su kıtlığını ve sıcak yaz günlerinde ısı stresini en aza indirmek için çözümler sunar:

• Çatı üstlerinden gelen yağmur suyu bahçeye gömülü iki tankta toplanır ve toplamda 6000 l su içerebilir. Bu su, bahçenin ve çevresindeki teras/balkonlardaki bitkilerin sulanmasında kullanılır ve çoğu yıldaki toplam sulama ihtiyacını karşılar.
• Otopark binanın altına inşa edilmiştir ve bahçede yağmur suyu için maksimum geçirgenlik yaratmak için bahçe minimum düzeyde döşenmiştir.
• Rölyef, suyun daha yüksek kısımlardan bataklık benzeri bir ortama akması için yaratılır. Bu, bahçenin taşmasını önler ve avlu bahçesinde kurutucu ve nemli ortamlar oluşturarak bitki örtüsü çeşitliliğini artırır.
• Drenaj boruları zemin kat seviyesinde cephelerden ayrılır ve birlikte sürünen bitkiler için bir pergola yapısı oluşturur. Bu, nihai sızıntıların cephe üzerindeki etkisini en aza indirir. Sürünen bitkiler, yeşil cepheler oluşturmak için rüzgar perdelerini örttükleri için binanın dış kısmında da kullanılmaktadır. Yeşil çatılar da oluşturuldu
• Bahçedeki birçok ağaç gölge sağlar ve böylece sıcak yaz günlerinde hoş bir mikro iklime katkıda bulunur.

Çatının farklı kısımlarına güneş panelleri (sedum bitki örtüsü olmadan) monte edilmiştir. 2022'de projenin birkaç ekstra parçasına otsu bitki örtüsü çatılı güneş panelleri de kuruldu.

Bina kompleksini ve avlu bahçesini gerçekleştirmek için, sakinlerin kendilerini organize etmelerine ve isteklerini gerçekleştirmelerine izin veren toplu bir özel devreye alma (TBM) girişimi başlatıldı (ayrıca bkz.

Projenin iklim değişikliğine uyum sonuçları aslında izlenmese de, sakinler şu anda sakinlerin refahını ve iyi bir mikro iklimi yaratan alanın tadını çıkarıyorlar (bkz.

Proje kolektif bir özel devreye alma (CPC) girişimidir. Bu, gelecekteki sakinlerin, ön finansmanda yer alan riskleri taşımak da dahil olmak üzere projeyi ortaklaşa geliştirdiği anlamına gelir. Geleceğin sakinleri kendilerini bir vakıfta (Vrijburcht Vakfı) örgütlediler. Bu organizasyonel kurulum, gelecekteki sakinlere isteklerini gerçekleştirmeleri için çok fazla özgürlük vermesi avantajına sahiptir, ancak aynı zamanda sürece güçlü bir bağlılık ister. Tüm masraflar (gelecekteki) sakinleri adına Vrijburcht Vakfı tarafından gerçekleştirildi.

Vrijburcht Vakfı, Rabobank ile uygun faiz oranıyla kişisel kredi seçeneğini ayarladı ve ortalama düzenli geliri olan insanlar için Amsterdam'ın özel bir ipotek inşası için prosedürler düzenledi (Amsterdamse Midden Hypotheek ⁇ ). Ayrıca (sosyal) konut şirketi ⁇ De Key ⁇ finansal garanti ve know-how sağladı.

Vrijburcht, 2000 yılında Amsterdam'ın merkezinde yaşayan önde gelen mimarın etrafında bir grup insan tarafından başlatıldı. Amaçları, çeşitli kültürel ve sosyal hizmetlerle çevrili yenilikçi, çekici ve uygun fiyatlı evler yaratmaktı. Bir TBM projesinde kendi yeni konutlarını yaratma olasılığını gördüler. Onların vizyonu, binanın çalışma alanlarını ve bir tiyatro işlevini içermesi gerektiğiydi. Bu küçük insan grubu daha fazla insanı dahil etmeye başladı. Planlarını, Amsterdam belediyesi tarafından başlatılan Steigereiland'daki toplu kendi kendine inşa projeleri için bir inşaat yarışmasında belediyeye sundular. Steigereiland, 2002 yılında IJmeer gölünde yapay olarak inşa edilmiş bir dizi adadan oluşan IJburg'un genişleme bölgesinin bir parçasıdır ve Vrijburcht'a kesin olarak bir parsel tahsis edilmiştir. 2002 yılında, henüz yeterli katılımcı olmadığı ortaya çıktı. Bu aşamada (sosyal) konut şirketi ⁇ De Key ⁇ dahil oldu. 2003 yılında De Key, aynı yıl yasal olarak kurulan Vrijburcht Vakfı ile bir anlaşma imzaladı. Anlaşma, programın gerçekleştirilmesinde destek ve destekle ilgiliydi. 21 evin finansmanı, hafif engelli altı genç ve refakatçileri (De Roef) için yardımlı yaşam için konut kiralanması ve günlük bakım ve kafe binasının satın alınması ve kiralanması. ⁇ De Key ⁇ , Vrijburcht Vakfı'nda pasif genel kurul üyeliğine hak kazanmıştır. Avlu bahçesi komisyonu 2004 yılında faaliyete geçti ve planlarını Haziran 2004'te ön tasarımın tamamlanması sırasında bir atölyede sundu.

Avlu bahçesi, Vrijburcht Vakfı'nda ikamet eden peyzaj mimarları tarafından tasarlandı. Sürecin erken bir aşamasında yer almaları, bahçe ve binanın gerçek bir entegrasyonuna (örneğin, bahçenin altına değil, binanın altına tamamen kapalı otopark, yağmur suyu borularının pergola yapımı) ve bahçe için ciddi bir bütçeye ulaşmayı mümkün kıldı. Sunumlar, geziler, bir kamuoyu yoklaması ve gelecekteki diğer sakinlerle birkaç atölye çalışması yoluyla program, atmosfer ve tasarım stili hakkında ortak bir fikir oluşturuldu. Bahçenin bakımından sorumlu ayrı bir ⁇ garden komisyonu hala var.

Girişimin başlıca başarı faktörleri şunlardır:

• Bina yapım/geliştirme süreci, hem sosyal hem de iklim bağlamında sürdürülebilir bir bina için ortak bir dilek ile kolektif bir süreçti. Yeşil ve sürdürülebilir avlu kavramı tüm paydaşlar tarafından geniş çapta desteklendi.
• Peyzaj mimarlarının kolektif sürece erken katılımı, yeşil alanı binaya entegre etmek ve bunu gerçekleştirmek için toplam proje bütçesinden yeterli para ayırmak için önemli bir unsurdu.
• Vrijburcht Vakfı, kolektif ve özel bir devreye almada ön koşul olan sürece çok fazla zaman ve çaba harcayan insanlardan oluşuyordu. Peyzaj mimarları, mesleki deneyimlerini Vrijburcht Vakfı'nın üyeleri olarak süreç yönetimine getirdiler.
• (Sosyal) konut vakfı ⁇ De Key ⁇ , henüz satılmayan evleri ve diğer sosyal ve ticari hizmetleri (örneğin, günlük bakım merkezi ve hafif engelliler için konut, günlük kreş, kafe) finanse ederek finansal garanti sağladı. ⁇ De Key ⁇ ayrıca inşaat aşamasını denetleme konusunda deneyim sağladı. Bu, henüz yeterince özel katılımcının olmadığı aşamada binanın başlamasını sağladı. ⁇ De Key ⁇ , Vrijburcht Vakfı'na katıldı, ancak özel katılımcılara kendi konseptlerini geliştirmeleri için alan verdi.
• Bahçeyi uygun fiyatlı ve sürdürülebilir hale getiren düşük teknoloji önlemleri alındı (örneğin, yeşil cepheler için teknik çözümler yerine yaygın sürünen bitkilerin kullanılması).

Başarılı bir müdahale için birçok olumlu faktör koşulları yaratmış olsa da, asıl zorluklar projenin yüksek maliyetini karşılamak için finansman sağlamaktı. ⁇ De Key ⁇ konut vakfının katılımı, bu sorunu ele almak için kazanan stratejilerden biriydi.

Başka bir büyük görev, yeterli sakinlerin katılımını sağlamaktı. Katılım, projenin temel bir unsuruydu, ancak sakinlerin karar vermede işbirliği yapma konusundaki genel istekliliğine rağmen, sakinlerin gerçek katılımını sağlamak kolay değildi.

Bahçeyi kurma maliyetleri, yağmur suyu depolama tesisinin (17.500 €) ve bir seranın (30.000 €) maliyetleri hariç olmak üzere 55.000 € idi. Bina kompleksinin toplam maliyeti 16 milyon € idi. Bahçenin maliyetleri, Vrijburcht Vakfı aracılığıyla toplam maliyetlerin bir parçası olarak tüm sakinler / kullanıcılar tarafından gerçekleştirildi (ayrıca bkz. Bahçe, paydaşların ortak bir dileğiydi. Kompleksin genel tasarımında tavizler vererek onlar tarafından finanse edildi: Genel bütçe sabitti, ancak bahçe bina tasarımının diğer yönlerini optimize ederek finanse edilebilirdi.

Yıllık olarak, bahçenin bakım masrafları, sakinlerin gönüllü çalışmalarının yanında bir bahçıvanın katkısı da dahil olmak üzere 3.000 € tutarındadır. Ayrıca bakım masrafları, ev sahibi derneği aracılığıyla yönetilen binanın düzenli hizmet ücretlerinin bir parçası olarak sakinler ve ⁇ De Key ⁇ tarafından taşınır. Bir bahçe komisyonu, kolektif bahçenin bakımının genel yönleriyle ilgilenir.

Yararları parasal olarak ifade etmek zordur. Bahçe, iyi bir mikro iklim ile sakinlerin refahına katkıda bulunur. Örneğin, insanlar evlerinde klimaya ihtiyaç duymazlar. Avlu bahçesinin yanı sıra teraslardaki birçok bitkinin sulanması için su, çoğu yıl su ihtiyacını karşılayan yağmur suyu depolama tesisinden gelmektedir. Yoğun duşlar sırasında bahçenin su basması önlenir. Bahçe aynı zamanda sakinlerin buluştuğu rekreasyonel bir yerdir, böylece kompleksin kolektif yönünün altını çizer. Aynı zamanda meyve / sebze sağlar ve çocuklar için yeşil bir oyun alanı olarak hizmet vermektedir.

Projenin geliştirilmesi, uygun kredi koşullarıyla desteklenen özel toplu devreye alma yoluyla yapıldı. Özel kişiler ortaklaşa bir toprak parçası edindiler ve kendilerini tüm proje için komiser olarak görev yapan bir Vakıfta birleştirdi. Bu, sakinlerin geçici olarak oluşturulan Vrijburcht Vakfı aracılığıyla proje üzerinde etkisi olduğu anlamına gelir.

Proje gerçekleştirildikten sonra, binadaki dairelerin ve diğer alanların tüm sahipleri Ev Sahipleri Derneği'nde (Vereniging van Eigenaars) birleştirildi. Bahçenin de aralarında bulunduğu binanın ve diğer ortak çıkarların bakımını üstlenen bir tüzel kişiliktir. Dernek, bir yürütme komitesi, bir genel kurul, bir sandalye ve bir mali komiteye sahiptir ve bir binaya daha fazla mal sahibinin dahil olduğu Hollanda'daki her durumda ortak bir yapıdır.

Planlama aşaması 2000 yılında başladı, inşaat aşaması 2005 yılında başladı. Avlu bahçesi de dahil olmak üzere Vrijburcht, 2007 yılında tamamlandı. 2022 yılında otsu çatıya güneş panelleri kurulumu ile yeni müdahaleler gerçekleştirildi.

Binanın kendisi için zaman ufku yaklaşık 40 yıldır, ancak daha uzun bir kullanım için temel bir sınırlama yoktur. Bahçe için de herhangi bir kısıtlama yoktur, ancak yıllık bakım gereklidir.

M. Vergunst
Beheerstichting Vrijburcht
p/a Pedro de Medinalaan 128
1086 XR Amsterdam
Tel: +31 20 6923007
E-mail: info@vrijburcht.com

Vrijburcht - Amsterdam'da özel olarak finanse edilen iklime dayanıklı kolektif bahçe: Web siteleri ve röportajlar için M. Vergunst ve H. Schuitemaker.