Vrijburcht hakkında: Amsterdam'da özel olarak finanse edilen iklim korumalı kolektif bahçe

Son 130 yılda, küresel sıcaklıklar ortalama 1,0 °C arttı. Hollanda Kraliyet Meteoroloji Enstitüsü KNMI iklim kontrol paneline göre, bu ülkedeki ortalama sıcaklık 1901 ile 2020 yılları arasında yaklaşık 2 °C arttı. Daha sıcak havanın daha fazla nem tutma kabiliyeti nedeniyle, daha yoğun yağış olayları öngörülmektedir.

Amsterdam'da yoğun yağmur duşları, şehrin yüzey alanlarının sınırlı geçirgenliği nedeniyle sık sık sellere yol açar. Sudan kurtulmak ilk ve bariz bir tepki gibi görünüyor. Bununla birlikte, gelecekteki bir iklimde, kuru dönemler yaz aylarında daha sık ortaya çıkabilir ve kamusal ve özel alanlarda kentsel bitki örtüsünün sulanmasını gerektirir. Bu nedenle su, kentsel çevre içinde muhafaza edilmelidir. Ayrıca, aşırı değerler de dahil olmak üzere sıcaklıklar, Hollanda Kraliyet Meteoroloji Enstitüsü (KNMI) tarafından geliştirilen tüm senaryolarda artacaktır.  Buna daha sıcak yaz günleri ve yapılı ortamın hoş olmayan bir şekilde sıcak olabileceği daha sık ısı dalgaları eşlik edecektir.

Vrijburcht yapı taşı projesinin temelamacı, uygun fiyatlı konutlar, atölyeler/ofisler ve kamusal alanların bir karışımını oluşturarak insanların yaşaması, çalışması ve buluşması için cazip ve sürdürülebilir bir bina sunmaktı. Kompleks öncelikle sakinleri tarafından finanse edildi. Tüm evlere, sakinlerin buluşması için merkezi ve gayri resmi bir alan olarak işlev gören avlu üzerinden ulaşılmaktadır. Aynı zamanda, pluvial sel riskini azaltmalı, sulama için yağmur suyunu depolamalı ve bina kullanıcılarına iyi bir mikro iklim sağlayarak ısı stresini azaltmalıdır.

Vrijburcht, IJmeer gölündeki Amsterdam'da yapay bir ada olan Steigereiland'da bulunan karma kullanımlı bir ortak konut kompleksidir.

Kompleks 52 daire, iki konuk odası, hafif zihinsel bozuklukları olan altı gencin bakım evi, ortak bir hobi alanı, bir bisiklet kulübesi ve bir otopark, bir günlük bakım merkezi, su kenarı teraslı bir kafe, bir tiyatro, yüzme için yüzen bir platform ve bir yelken kulübü için bir iniş iskelesinden oluşuyor.

Avlu bahçesi, aşırı yağışlardan kaynaklanan taşkınları önlemek veya azaltmak, kuru dönemlerde su kıtlığını ve sıcak yaz günlerinde ısı stresini en aza indirmek için çözümler sunar:

• Çatı tepelerinden yağmur suyu bahçeye gömülmüş iki tankta toplanır ve toplamda 6000 lt su içerebilir. Bu su, bahçenin ve çevredeki teraslarda/balkonlardaki bitkilerin sulanmasında kullanılır ve çoğu yıl içinde toplam sulama ihtiyacını karşılar.
• Otopark garajı binanın altına inşa edilmiştir ve bahçe, bahçedeki yağmur suyu için maksimum geçirgenlik oluşturmak için minimal şekilde döşenmiştir.
• Kabartma, suyun daha yüksek parçalardan bataklık benzeri bir ortama akması için yaratılır. Bu, bahçenin selini önler ve avlu bahçesinde kurutucu ve ıslak ortamlar oluşturarak bitki örtüsü çeşitliliğini arttırır.
• Drenaj boruları zemin katındaki cephelerden ayrılır ve birlikte sürünen bitkiler için bir pergola konstrüksiyonu oluşturur. Bu, nihai sızıntıların cephe üzerindeki etkisini en aza indirir. Binanın dışında sürünen bitkiler de yeşil cepheler oluşturmak için rüzgar ekranlarını örttükleri için kullanılır. Yeşil çatılar da yaratıldı
• Bahçedeki birçok ağaç gölge sağlar ve böylece sıcak yaz günlerinde hoş bir mikro iklime katkıda bulunur.

Çatının farklı kısımlarına güneş panelleri (sedum bitki örtüsü olmadan) monte edilmiştir. 2022 yılında projenin birkaç ekstra parçasına otsu bitki örtüsü çatısına sahip güneş panelleri de kuruldu.

Bina kompleksini ve avlu bahçesini gerçekleştirmek için, sakinlerin kendilerini organize etmelerine ve isteklerini gerçekleştirmelerine izin veren kolektif bir özel devreye alma (CPC) girişimi başlatıldı (ayrıca bakınız 'Paydaş katılımı').

Projenin iklim değişikliği adaptasyon sonuçları gerçekte izlenmese de, sakinler şu anda sakinlerin refahını ve iyi bir mikro iklimi yaratan alanın tadını çıkarıyorlar (bkz. Maliyetler ve Faydalar).

Proje kolektif bir özel devreye alma (CPC) girişimidir. Bu, gelecekteki sakinlerin, ön finansmanda yer alan riskleri taşımak da dahil olmak üzere projeyi ortaklaşa geliştirdiği anlamına gelir. Gelecekteki sakinler kendilerini bir vakıfta (Vrijburcht Vakfı) organize ettiler. Bu organizasyonel kurulum, gelecekteki sakinlere isteklerini gerçekleştirmeleri için çok fazla özgürlük vermesi, aynı zamanda sürece güçlü bir bağlılık istemesi avantajına sahiptir. Tüm masraflar (gelecekteki) sakinler adına Vrijburcht Vakfı tarafından gerçekleştirildi.

Vrijburcht Vakfı Rabobank ile uygun faiz oranında kişisel kredi seçeneği düzenledi ve Amsterdam'ın ortalama düzenli geliri olan insanlar için özel bir ipotek inşası için prosedürler düzenledi ('Amsterdamse Midden Hypotheek' olarak adlandırılır). Ayrıca (sosyal) konut şirketi 'De Key' finansal garanti ve know-how sağladı.

Vrijburcht, 2000 yılında Amsterdam'ın merkezinde yaşayan önde gelen mimarın çevresinde bir grup insan tarafından başlatıldı. Amaçları, çeşitli kültürel ve sosyal hizmetlerle çevrili yenilikçi, çekici ve uygun fiyatlı evler yaratmaktı. Bir TBM projesinde kendi yeni konutlarını yaratma olasılığını gördüler. Binanın çalışma alanları ve bir tiyatro işlevi içermesi onların vizyonuydu. Bu küçük insan grubu daha fazla insanı dahil etmeye başladı. Amsterdam Belediyesi tarafından başlatılan Steigereiland'daki kolektif kendi kendini inşa projeleri için bir bina yarışmasında planlarını belediyeye sundular. Steigereiland, IJmeer gölünde yapay olarak inşa edilmiş bir dizi adadan oluşan IJburg’un genişleme bölgesinin bir parçasıdır. 2002 yılı boyunca, henüz yeterince katılımcı olmadığı ortaya çıktı. Bu aşamada (sosyal) konut şirketi De Key dahil oldu. 2003 yılında De Key, aynı yıl yasal olarak kurulan Vrijburcht Vakfı ile bir anlaşma imzaladı. Anlaşma, programın gerçekleştirilmesinde destek ve destek ile ilgilidir. 21 evin finansmanı, ışık bozukluğu olan altı gencin ve görevlilerinin (De Roef) yardımlı konut kiralanması ve günlük bakım ve kafe binasının satın alınması ve kiralanması. De Key’e Vrijburcht Vakfı'na pasif bir genel kurul üyeliği verildi. Avlu bahçe komisyonu 2004 yılında aktif hale geldi ve ön tasarımın tamamlanması sırasında Haziran 2004'te bir atölyede planlarını sundu.

Avlu bahçesi, Vrijburcht Vakfı'nda sakinleri olarak yer alan peyzaj mimarları tarafından tasarlandı. Sürecin erken bir aşamasına katılımları, bahçe ve binanın gerçek bir entegrasyonuna (örneğin, bahçenin altında değil, bahçenin altında tamamen otopark, yağmur suyu borularının pergola inşaatı) ve bahçe için ciddi bir bütçeye ulaşmayı mümkün kıldı. Sunumlar, geziler, bir fikir anketi ve diğer gelecekteki sakinlerle yapılan çeşitli atölye çalışmaları ile program, atmosfer ve tasarım tarzı hakkında ortak bir fikir oluşturuldu. Bahçenin bakımından sorumlu ayrı bir "bahçe komisyonu" hala var.

Girişimin ana başarı faktörleri şunlardır:

• Bina inşaatı/geliştirme süreci, hem sosyal hem de iklim bağlamında sürdürülebilir bir bina için ortak bir istekle kolektif bir süreçti. Yeşil ve sürdürülebilir avlu kavramı tüm paydaşlar tarafından geniş bir şekilde desteklenmiştir.
• Peyzaj mimarlarının kolektif sürece erken katılımı, yeşil alanı bina ile bütünleştirmek ve bunu gerçekleştirmek için toplam proje bütçesinden yeterli miktarda para ayırmak için önemli bir unsurdu.
• Vrijburcht Vakfı, bu süreçte çok fazla zaman ve çaba harcayan insanlardan oluşuyordu, bu da kolektif ve özel bir devreye almada ön koşuldur. Peyzaj mimarları, mesleki deneyimlerini Vrijburcht Vakfı'nın üyeleri olarak süreç yönetimine getirdi.
• (Sosyal) konut vakfı 'De Key', henüz satılmayan evleri ve diğer sosyal ve ticari hizmetleri (örneğin, hafif engelliler için kreş ve konut, gündüz kreş, kafe) finanse ederek finansal garanti sağladı. "De Key" ayrıca inşaat aşamasını denetleme konusunda deneyim sağladı. Bu, binanın henüz yeterli sayıda özel katılımcının bulunmadığı aşamada başlamasını sağladı. De Key, Vrijburcht Vakfı'nda yer aldı, ancak özel katılımcılara kendi kavramlarını geliştirmeleri için yer verdi.
• Bahçeyi uygun fiyatlı ve sürdürülebilir kılan düşük teknolojili önlemler alındı (örneğin yeşil cepheler için teknik çözümler yerine yaygın sürünen bitkilerin kullanılması).

Birçok olumlu faktör başarılı bir müdahale için koşulları yaratmış olsa da, gerçek zorluklar projenin yüksek maliyetini karşılamak için finansman olmuştur. 'De Key' konut vakfının katılımı, bu konuyu ele almak için kazanan stratejilerden biriydi.

Bir diğer büyük görev, yeterli sayıda vatandaşın katılımını sağlamaktı. Katılım projenin temel bir unsuruydu, ancak sakinlerin karar vermede işbirliği yapma konusunda genel bir istekliliğe rağmen, sakinlerin gerçek katılımını elde etmek kolay değildi.

Bahçeyi kurma masrafları, yağmur suyu depolama tesisi (17.500 EUR) ve sera (30.000 EUR) hariç olmak üzere 55.000 EUR idi. Bina kompleksinin toplam maliyeti 16 milyon Euro idi. Bahçenin masrafları, Vrijburcht Vakfı aracılığıyla toplam maliyetlerin bir parçası olarak tüm sakinler/kullanıcılar tarafından taşınmıştır (ayrıca bakınız 'Paydaş katılımı'). Bahçe, paydaşların ortak bir isteğiydi. Onlar tarafından, kompleksin genel tasarımında ödün vererek finanse edildi: genel bütçe sabitti, ancak bahçe bina tasarımının diğer yönlerini optimize ederek finanse edilebilir.

Yıllık bazda bahçenin bakım maliyetleri, sakinlerin gönüllü çalışmalarının yanında bir bahçıvanın katkısı da dahil olmak üzere 3.000 EUR'dur. Ayrıca bakım maliyetleri, ev sahibi derneği aracılığıyla yönetilen binanın düzenli hizmet ücretlerinin bir parçası olarak sakinleri ve 'De Key' tarafından taşınmaktadır. Bir bahçe komisyonu, kolektif bahçenin bakımının genel yönlerini ele alır.

Faydaları parasal olarak ifade etmek zordur. Bahçe, iyi bir mikro iklim yoluyla sakinlerin refahına katkıda bulunur. Örneğin, sakinler evlerinde klima ihtiyacını hissetmezler. Avlu bahçesinin yanı sıra teraslardaki birçok bitkinin sulanması için su, çoğu yıl su ihtiyacını karşılayan yağmur suyu depolama tesisinden geliyor. Yoğun duşlar sırasında bahçenin taşması önlenir. Bahçe aynı zamanda sakinlerin buluştuğu, böylece kompleksin kolektif yönünün altını çizen bir eğlence yeridir. Ayrıca meyve/sebze sağlar ve çocuklar için yeşil bir oyun alanı olarak hizmet verir.

Projenin geliştirilmesi, uygun kredi koşullarıyla desteklenen özel toplu devreye alma yoluyla gerçekleştirildi. Özel kişiler ortaklaşa bir toprak parçası edindiler ve tüm proje için komiser olarak görev yapan bir Vakıfta birleştiler. Bu, sakinlerin geçici olarak oluşturulan Vrijburcht Vakfı aracılığıyla proje üzerinde etkisi olduğu anlamına gelir.

Proje gerçekleştirildiktensonra, binadaki dairelerin ve diğer alanların tüm sahipleri Ev Sahipleri Derneği'nde (Vereniging van eigenaars) birleştirildi. Binanın bakımını ve bahçenin diğer ortak çıkarlarını gözeten tüzel kişiliktir. Derneğin bir yürütme komitesi, bir genel kurul, bir başkan ve bir finans komitesi vardır ve Hollanda'da daha fazla sahibinin bir binada yer aldığı her durumda ortak bir yapıdır.

Planlama aşaması 2000 yılında başladı, inşaat aşaması 2005 yılında başladı. Avlu bahçesi de dahil olmak üzere Vrijburcht, 2007 yılında tamamlandı. 2022 yılında otsu çatıya güneş panellerinin yerleştirilmesiyle yeni müdahaleler gerçekleştirildi.

Binanın kendisiiçin zaman ufku yaklaşık 40 yıldır, ancak daha uzun bir kullanım için temel sınırlama yoktur. Bahçe için de herhangi bir kısıtlama yoktur, ancak yıllık bakım gereklidir.

M. Vergunst
Beheerstichting Vrijburcht
p/a Pedro de Medinalaan 128
1086 XR Amsterdam
Tel: +31 20 6923007
E-mail: info@vrijburcht.com

Vrijburcht — Amsterdam'da özel olarak finanse edilen iklim korumalı kolektif bahçe: M. Vergunst ve H. Schuitemaker'ın web siteleri ve röportajları.