1.4 Identifizierung und Beschaffung von personellen und technischen Ressourcen

Die personellen und technischen Ressourcen, die für die Anpassung benötigt werden, sind entscheidende Faktoren für diejenigen, die Anpassungsmaßnahmen in einer Stadt initiieren wollen. Ein klares Verständnis dieser Anforderungen ist wichtig, um eine hohe Unterstützung von Entscheidungsträgern zu gewährleisten.

Jeder Anpassungsprozess ist einzigartig und es sind verschiedene Management- und institutionelle Vorkehrungen möglich, die jeweils unterschiedliche Anforderungen an die Ressourcen haben.In Bezug auf die Humanressourcen reichen die Entscheidungen von der kostengünstigen, federführenden Koordinierung bestehender sektoraler Tätigkeiten durch eine Person bis hin zur Einrichtung einer speziellen Anpassungseinheit, die Prozesse überwacht und koordiniert, die eingehende Risikobewertungen, Einbeziehung und Beteiligung der Interessenträger sowie detaillierte Anpassungsplanung, Umsetzung und Überwachung umfassen.

Die Wahl sollte sich nach dem Grad der Exposition und der Anfälligkeit des städtischen Gebiets gegenüber den Risiken des Klimawandels, der Größe seiner Bevölkerung und seiner bedrohten Vermögenswerte, der Bandbreite sensibler Sektoren und der bestehenden institutionellen Struktur richten.

Im Zusammenhang mit begrenzten Budgets umfassen verschiedene Möglichkeiten zur Verringerung des Ressourcenbedarfs:

• Aufbauend auf Maßnahmen, die bereits durchgeführt werden und für die Anpassung relevant sind, d. h. die Einbeziehung der Anpassung in bestehende Pläne und Strategien (siehe Schritt 5.3);
• Teilnahme an Unterstützungsnetzwerken und -initiativen wie dem Konvent der Bürgermeister (siehe Schritt 1.8);
• Zugang zu verschiedenen Finanzierungsquellen (siehe Schritt 1.5);
• Zusammenarbeit mit dem Privatsektor (siehe Schritt 1.6);
• Zusammenarbeit mit Universitäten und Forschungsprojekten (siehe Schritt 1.6);
• Abstimmung mit anderen Prozessen wie der Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie (siehe Schritt 2.6).

Der Austausch von Erfahrungen und Fallstudien aus anderen städtischen Gebieten, die mit einem Anpassungsprozess begonnen haben, kann hilfreich sein, um den Ressourcenbedarf zu verstehen. Bitte beachten Sie Schritt 3.2, um Beispiele für gute Anpassungspraktiken zu finden.