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Suivi et évaluation de l’adaptation

6.3 définition des indicateurs d’EMM et de l’approche fondée sur des méthodes mixtes

Afin d’obtenir une image précise des progrès et des performances en matière d’adaptation, les systèmes de suivi, de rapport et d’évaluation (MRE) ont souvent besoin d’utiliser et d’analyser de multiples sources de données et d’information, à travers une gamme d’échelles et de secteurs. Un système qui utilise des «méthodes mixtes» est susceptible d’être plus souple qu’un système dépendant de sources limitées de données et d’informations. Une telle approche combine des méthodes quantitatives et qualitatives permettant une triangulation plus efficace de l’information sur les EMR. Différentes sources de données et d’information peuvent être vérifiées les unes par rapport aux autres pour s’assurer que le récit général des progrès et des performances en matière d’adaptation est robuste, cohérent et contextualisé. Cette approche peut également aider à surmonter certaines des limites des données quantitatives et qualitatives, de l’information et des données probantes provenant de sources multiples, telles que les données d’indicateurs et les points de vue des parties prenantes.

Lesindicateurs d’adaptation et les ensembles d’indicateurs jouent souvent un rôle essentiel dans les systèmes de suivi et d’évaluation (M & E). Les indicateurs quantitatifs sont attrayants pour les décideurs et les décideurs, car ils fournissent des «preuves» quantifiables, apparemment sans ambiguïté, des progrès et des performances. Lors de l’identification d’indicateurs appropriés pour le suivi et l’évaluation du processus et des résultats, tenir compte des éléments suivants:

  • Ne réinventez pas la roue: L’utilisation d’indicateurs préexistants (dans certains cas les adaptant à l’objectif) est une approche acceptée et pragmatique qui apporte des avantages en termes d’efficacité ainsi que de multiples perspectives d’adaptation.
  • Ce n’est pas nécessairement la valeur d’un indicateur individuel qui doit être prise en compte, mais la question de savoir si un ensemble d’indicateurs fournit une image cohérente et solide des progrès en matière d’adaptation.
  • Les indicateurs sont souvent créés dans le cadre d’un processus itératif et interactif avec des experts et des parties prenantes.
  • Envisager d’utiliser une combinaison d’indicateurs de processus, de résultats et de résultats, en reconnaissant que, dans certains cas, les résultats d’adaptation ne peuvent pas être déterminés pendant de nombreuses années.
  • L’élaboration d’indicateurs nécessite du pragmatisme; tenir compte des ressources disponibles ainsi que de l’accès aux données, de leur disponibilité et de leur cohérence.

Recueillir les points de vue et les points de vue des parties prenantes peut aider à valider les données quantitatives et permettre l’exploration des questions de «comment» et «pourquoi». Cela peut conduire à une meilleure compréhension des causes et des processus qui sous-tendent les progrès d’adaptation. Les parties prenantes peuvent inclure des experts sectoriels et thématiques, mais aussi les plus touchés par les impacts du changement climatique ou des individus et organisations impliqués dans la mise en œuvre des mesures d’adaptation. Diverses méthodes peuvent être utilisées pour recueillir ces renseignements, y compris des sondages, des entrevues, des groupes de discussion, des activités de consultation publique et des ateliers.

Les points de vue des pays qui travaillent avec des indicateurs d’adaptation mettent en évidence l’importance de traiter les EMR dès le stade de l’élaboration des politiques. La formulation claire d’une politique d’adaptation (stratégie ou plan) et en particulier ses objectifs et objectifs permet un système d’ERM plus ciblé. Des objectifs concrets facilitent leur suivi et, à terme, une base de connaissances améliorée, y compris les enseignements tirés des progrès, des résultats et de l’impact qui peuvent améliorer les politiques et les pratiques en matière d’adaptation. En outre, la formulation claire des exigences et des objectifs en matière d’ERM crée un mandat pour utiliser plus efficacement les résultats des EMR pour éclairer l’élaboration et la pratique des politiques et des pratiques, et les évaluations peuvent mieux démontrer l’efficacité et l’efficience de la politique et de la pratique en matière d’adaptation.

Il est encore clairement nécessaire de mieux comprendre comment fixer des objectifs plus explicites et clairs qui peuvent être plus facilement mesurés, surveillés et vers lesquels les progrès peuvent être évalués. Un équilibre entre l’établissement d’objectifs/objectifs/objectifs politiques explicites et le maintien de la flexibilité des systèmes d’ERM est susceptible d’être bénéfique. Compte tenu de la nature itérative de l’adaptation, il est essentiel que l’ERM appuie également l’identification des problèmes émergents en plus d’évaluer les performances passées.

Outre les résultats des EMR d’adaptation, les révisions des politiques et des mesures peuvent également bénéficier du suivi et de l’évaluation d’autres domaines d’action étroitement liés. Compte tenu du lien entre l’adaptation au changement climatique (CCA) et le développement durable et la réduction des risques de catastrophe, les enseignements tirés dans ces domaines d’action peuvent également être utiles pour développer davantage les politiques nationales d’adaptation.