Vrijburcht: privatno financirani kolektivni vrt otporan na klimatske promjene u Amsterdamu

Tijekom proteklih 130 godina globalne temperature porasle su u prosjeku za 1,0 °C. Nizozemska je zabilježila još veći porast: prema klimatskoj ploči Kraljevskog nizozemskog meteorološkog instituta KNMI prosječna temperatura u toj zemlji porasla je za oko 2 °C između 1901. i 2020. Zbog sposobnosti toplijeg zraka da zadržava više vlage, predviđaju se intenzivnije kiše.

U Amsterdamu jaki pljuskovi često dovode do poplava zbog ograničene propusnosti gradskih površina. Oslobađanje vode čini se prvom i očitom reakcijom. Međutim, u budućim klimatskim uvjetima sušna razdoblja mogu se češće javljati tijekom ljetnih mjeseci, što zahtijeva navodnjavanje urbane vegetacije u javnim i privatnim prostorima. Vodu bi stoga trebalo očuvati u urbanom okruženju. Osim toga, temperature, uključujući ekstremne vrijednosti, povisit će se u svim scenarijima koje je razvio Nizozemski kraljevski meteorološki institut (KNMI).  To će biti popraćeno više vrućih ljetnih dana i češćim toplinskim valovima tijekom kojih izgrađeni okoliš može postati neugodno topao.

Primarni cilj projekta izgradnje građevinskog bloka Vrijburcht bio je ponuditi atraktivnu i održivu zgradu za život, rad i susret ljudi stvaranjem mješavine cjenovno pristupačnog stanovanja, ateljea / ureda i javnog prostora. Kompleks su prije svega financirali budući stanovnici. Do svih kuća se dolazi preko dvorišta koje funkcionira kao središnje i neformalno područje za susret stanovnika. Istodobno bi trebalo smanjiti rizik od pluvijalnih poplava, skladištiti kišnicu za navodnjavanje i smanjiti toplinski stres pružanjem dobre mikroklime korisnicima zgrade.

Vrijburcht je mješoviti stambeni kompleks smješten na Steigereilandu, umjetnom otoku u Amsterdamu u jezeru IJmeer.

Kompleks se sastoji od 52 apartmana, dvije sobe za goste, doma za šestero djece s blagim mentalnim poteškoćama, zajedničkog prostora za hobi, spremišta za bicikle i garaže za parkiranje, centra za dnevni boravak, kafića s terasom uz more, kazališta, plutajuće platforme za kupanje i pristaništa za jedriličarski klub.

Dvorišni vrt pruža rješenja za sprečavanje ili smanjenje poplava od ekstremnih kiša, minimiziranje nestašice vode tijekom sušnih razdoblja i toplinskog stresa tijekom vrućih ljetnih dana:

• Kišna voda s krovova skuplja se u dva spremnika koji su zakopani u vrtu i mogu sadržavati ukupno 6000 l vode. Ova voda se koristi za navodnjavanje vrta i biljaka na okolnim terasama/balkonima i pokriva ukupne potrebe za navodnjavanjem u većini godina.
• Parkirna garaža je izgrađena ispod zgrade, a vrt je popločan minimalno kako bi se stvorila maksimalna propusnost za kišnicu u vrtu.
• Reljef se stvara tako da voda teče iz viših dijelova u močvarni okoliš. Time se sprječava poplavljivanje vrta i povećava raznolikost vegetacije stvaranjem sušilica i vlažnijih okruženja diljem dvorišnog vrta.
• Odvodne cijevi odvojene su od fasada na razini prizemlja i zajedno čine pergolu za puzanje biljaka. Time se minimizira utjecaj eventualnog curenja na fasadu. Biljke za puzanje također se koriste na vanjskom dijelu zgrade gdje prekrivaju vjetrobrane kako bi oblikovale zelene fasade. Zeleni krovovi su također stvoreni
• Mnoga stabla u vrtu pružaju hlad i na taj način doprinose ugodnoj mikroklimi u vrućim ljetnim danima.

Ugrađene su solarne ploče (bez sedum vegetacije) u različitim dijelovima krova. U 2022. ugrađeni su i solarni paneli s zeljastim vegetacijskim krovom na nekoliko dodatnih dijelova projekta.

Kako bi se realizirao kompleks zgrade i dvorišni vrt, pokrenuta je inicijativa kolektivnog privatnog puštanja u rad (CPC) kojom se stanovnicima omogućuje da se organiziraju i ostvare svoje želje (vidjeti i „sudjelovanje dionika”).

Iako se rezultati projekta prilagodbe klimatskim promjenama zapravo ne prate, stanovnici trenutačno uživaju u prostoru koji stvara dobrobit stanovnika i dobru mikroklimu (vidjeti Troškovi i koristi).

Riječ je o kolektivnoj inicijativi za privatno naručivanje (CPC). To znači da su budući stanovnici zajednički razvili projekt, uključujući preuzimanje rizika povezanih s pretfinanciranjem. Budući stanovnici organizirali su se u zakladu (Zaklada Vrijburcht). Ovaj organizacijski ustroj ima prednost da daje mnogo slobode budućim stanovnicima da ostvare svoje želje, ali također traži snažnu predanost tom procesu. Sve troškove snosila je Zaklada Vrijburcht u ime (budućih) stanovnika.

ZakladaVrijburcht dogovorila je s bankom Rabobank mogućnost osobnog zajma po povoljnoj kamatnoj stopi i dogovorila postupke za posebnu hipotekarnu izgradnju Amsterdama za osobe s prosječnim redovitim dohotkom (takozvani „Amsterdamse Midden Hypotheek”). Osim toga, (socijalna) stambena korporacija „De Key” dala je financijsko jamstvo te znanje i iskustvo.

Vrijburcht je 2000. godine pokrenula skupina ljudi oko vodećeg arhitekta, svi koji žive u središtu Amsterdama. Njihov je cilj bio stvoriti inovativne, atraktivne i cjenovno pristupačne domove okružene s nekoliko kulturnih i socijalnih usluga. Vidjeli su mogućnost stvaranja vlastitog novog stambenog prostora u projektu CPC-a. Njihova je vizija bila da zgrada uključuje radne prostore i kazališnu funkciju. Ova mala skupina ljudi počela je uključivati više ljudi. Svoj su plan predstavili općini u okviru građevinskog natječaja za kolektivne projekte samogradnje na Steigereilandu koji je pokrenula općina Amsterdam. Steigereiland je dio ekspanzijske četvrti IJburg koja se sastoji od niza umjetno izgrađenih otoka u jezeru IJmeer Godine 2002. parcela je definitivno dodijeljena Vrijburchtu. Tijekom 2002. postalo je jasno da još nema dovoljno sudionika. U ovoj se fazi uključilo (socijalno) stambeno društvo „De Key”. De Key je 2003. godine potpisao ugovor sa Zakladom Vrijburcht, koja je zakonski osnovana iste godine. Sporazum se odnosio na potporu i potporu u provedbi programa. financiranje 21 doma, subvencionirani najam stambenog prostora za potpomognuti život za šest mladih osoba s lakšim oštećenjem i njihove pratitelje (De Roef) te kupnja i najam zgrade za dnevnu skrb i kafića. Poduzeću „De Key” dodijeljeno je pasivno članstvo u općem odboru Zaklade Vrijburcht. Povjerenstvo za dvorišni vrt postalo je aktivno 2004. godine, a svoje je planove predstavilo u radionici u lipnju 2004. godine, otprilike u vrijeme završetka idejnog projekta.

Dvorišni vrt projektirali su krajobrazni arhitekti koji su također bili uključeni u Zakladu Vrijburcht kao budući stanovnici. Njihovo sudjelovanje u ranoj fazi postupka omogućilo je stvarnu integraciju vrta i zgrade (npr. garaža za parkiranje potpuno ispod zgrade, a ne ispod vrta, pergola za izgradnju cijevi za kišnicu) i ozbiljan proračun za vrt. Putem prezentacija, izleta, ispitivanja javnog mnijenja i nekoliko radionica s drugim budućim stanovnicima formirana je zajednička ideja o programu, atmosferi i stilu dizajna. Još uvijek postoji posebno „vrtno povjerenstvo” odgovorno za održavanje vrta.

Glavni su čimbenici uspjeha inicijative sljedeći:

• Izgradnja/razvoj zgrada bio je zajednički proces sa zajedničkom željom za zgradom koja je održiva i u društvenom i u klimatskom kontekstu. Koncept zelenog i održivog dvorišta općenito su podržali svi dionici.
• Rano uključivanje krajobraznih arhitekata u kolektivni proces bilo je ključan element za integraciju zelenog prostora sa zgradom i rezerviranje dovoljno novca iz ukupnog proračuna projekta za njegovo ostvarenje.
• Zaklada Vrijburcht sastojala se od ljudi koji su uložili puno vremena i truda u taj proces, što je preduvjet za kolektivno i privatno puštanje u pogon. Krajobrazni arhitekti unijeli su svoje profesionalno iskustvo u upravljanje procesima kao članovi Zaklade Vrijburcht.
• (Socijalna) stambena zaklada „De Key” dala je financijsko jamstvo financiranjem kuća koje još nisu prodane i drugih socijalnih i komercijalnih usluga (npr. vrtić i smještaj za osobe s blagim invaliditetom, dječji vrtić, kafić). U okviru projekta „De Key” stečeno je i iskustvo u nadzoru faze izgradnje. To je omogućilo početak zgrade u fazi u kojoj još nije bilo dovoljno privatnih sudionika. „De Key” je sudjelovao u Zakladi Vrijburcht, ali je privatnim sudionicima dao prostor za razvoj vlastitog koncepta.
• Poduzete su niskotehnološke mjere koje su vrt učinile cjenovno pristupačnim i održivim (npr. upotreba uobičajenih puzavajućih biljaka umjesto tehničkih rješenja za zelene fasade).

Iako su mnogi pozitivni čimbenici stvorili uvjete za uspješnu intervenciju, stvarni izazovi bili su financiranje kako bi se pokrili visoki troškovi projekta. Uključivanje stambene zaklade „De Key” bila je jedna od pobjedničkih strategija za rješavanje tog pitanja.

Još jedna velika zadaća bila je osigurati dovoljno sudjelovanja stanovnika. Sudjelovanje je bilo ključni element projekta, ali, unatoč općoj spremnosti stanovnika na suradnju u donošenju odluka, stvarni angažman stanovnika nije bilo jednostavno postići.

Troškovi postavljanja samog vrta iznosili su 55 000 EUR, ne računajući troškove objekta za skladištenje kišnice (17 500 EUR) i staklenika (30 000 EUR). Ukupni troškovi građevinskog kompleksa iznosili su 16 milijuna eura. Troškove vrta snosili su svi stanovnici/korisnici u okviru ukupnih troškova Zaklade Vrijburcht (vidjeti i „sudjelovanje dionika”). Vrt je bio zajednička želja dionika. Financirali su ga postizanjem kompromisa u cjelokupnom dizajnu kompleksa: ukupni proračun bio je fiksan, ali vrt se mogao financirati optimizacijom drugih aspekata projektiranja zgrade.

Na godišnjoj razini troškovi održavanja vrta iznose 3.000 eura, uključujući doprinos vrtlara uz dobrovoljni rad stanovnika. Troškove održavanja snose i stanovnici i „De Key” u okviru redovitih naknada za održavanje zgrade, kojima upravlja udruga vlasnika kuća. Vrtna komisija brine o ukupnim aspektima održavanja zajedničkog vrta.

Prednosti je teško izraziti u novčanom smislu. Vrt doprinosi dobrobiti stanovnika kroz dobru mikroklimu. Stanovnici, na primjer, ne osjećaju potrebu za klimatizacijom u svojim kućama. Voda za navodnjavanje mnogih biljaka na terasama osim dvorišnog vrta dolazi iz spremišta za kišnicu koje zadovoljava potrebe za vodom u većini godina. Spriječeno je poplavljivanje vrta tijekom intenzivnih tuševa. Vrt je također rekreacijsko mjesto gdje se stanovnici susreću, čime se naglašava kolektivni aspekt kompleksa. Također nudi voće/povrće i služi kao zeleno igralište za djecu.

Razvoj projekta izvršen je privatnim kolektivnim puštanjem u pogon, uz odgovarajuće uvjete kreditiranja. Privatne osobe zajednički su stekle komad zemlje i ujedinile se u Zakladu koja djeluje kao povjerenik za cijeli projekt. To znači da stanovnici imaju utjecaj na projekt kroz ad hoc kreiranu Zakladu Vrijburcht.

Nakon što je projekt realiziran, svi vlasnici stanova i ostalih prostora u zgradi ujedinjeni su u Udrugu vlasnika kuća (Vereniging van Eigenaars). To je pravna osoba koja se brine o održavanju zgrade i drugih zajedničkih interesa, među kojima je i vrt. Udruga ima izvršni odbor, opću skupštinu, predsjednika i financijski odbor te je zajednička struktura u svim slučajevima u Nizozemskoj kada je više vlasnika uključeno u zgradu.

Fazaplaniranja započela je 2000. godine, a faza izgradnje 2005. godine. Vrijburcht, uključujući dvorišni vrt, dovršen je 2007. godine. Nove intervencije realizirane su 2022. godine ugradnjom solarnih ploča na zeljasti krov.

Za samu zgradu vremenski horizont je oko 40 godina, ali ne postoje temeljna ograničenja za dulju uporabu. Za vrt također nema ograničenja, iako je potrebno godišnje održavanje.

M. Vergunst
Beheerstichting Vrijburcht
p/a Pedro de Medinalaan 128
1086 XR Amsterdam
Tel: +31 20 6923007
E-mail: info@vrijburcht.com

Vrijburcht - privatno financirani kolektivni vrt otporan na klimatske promjene u Amsterdamu: web-mjesta i intervjui za M. Vergunst i H. Schuitemaker.