European Union flag

2.6 Určenie hlavných problémov adaptácie a vymedzenie cieľov

Cieľom tohto kroku je vypracovať strategické smerovanie plánovania adaptácie na základe posúdenia rizík a zraniteľných miest súvisiacich s klímou (pozri krok 2.4). Identifikácia hlavných problémov súvisiacich s adaptáciou (napr. ktorý sektor alebo ktorý vplyv na klímu by sa mal riešiť ako prvý) vychádza z analýzy bezprostrednosti a závažnosti vplyvov, ako aj z príležitostí na využitie existujúcich stratégií znižovania rizika katastrof alebo súčasných opatrení a plánov riadenia zdrojov a infraštruktúry. Vzhľadom na širokú povahu rizík a príležitostí súvisiacich so zmenou klímy sa odporúča vykonať takéto stanovenie priorít s plným zapojením zainteresovaných strán (pozri krok 1.6).

Tento krok podporuje mestá, ktoré podpísali Dohovor primátorov a starostov, aby vypracovali oddiely „Dlhodobá vízia“ a „Ciele v oblasti adaptácie“ platformy na podávanie správ MyCovenant (pozri aj offline pracovnú verziu vzoru na podávanie správ).

Na uprednostnenie hlavných problémov týkajúcich sa adaptácie sú k dispozícii rôzne metódy (pozri ďalej uvedené usmernenia a nástroje). Medzi hlavné otázky, ktoré treba zvážiť pri určovaní priorít, ktoré vplyvy na klímu treba riešiť, vo všeobecnosti patria:

  • Už sa vyskytujúce vplyvy (pozri krok 2.1), najmä tie, pri ktorých sa predpokladá, že sa v budúcnosti zhoršia (pozri krok 2.2);
  • pravdepodobnosť a závažnosť vplyvov v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte;
  • či je riziko v rámci mandátu obce alebo zapojených zainteresovaných strán, a preto by sa mohlo riešiť prostredníctvom existujúcich administratívnych dohôd;
  • vážne riziká, ktoré by mohli nezvratne ovplyvniť mesto (napr. zvýšenie hladiny morí),
  • Existujúce mechanizmy, ktoré sú zosúladené s adaptačnými opatreniami (napr. renovácia bytového fondu, priestorové plánovanie, vykonávanie nových právnych predpisov podľa smernice EÚ o povodniach), ktoré by mohli poskytnúť užitočné vstupné body pre opatrenia. Začlenenie adaptácie do existujúcich alebo plánovaných iniciatív (pozri krok 5.3) by sa mohlo začať preskúmaním toho , ako zraniteľné odvetvia (pozri krok 2.3) v súčasnosti reagujú na riziká súvisiace s klímou a počasím, a prostredníctvom diskusií s rôznymi oddeleniami v obci a kľúčovými zainteresovanými stranami (pozri krok 1.6) . Príslušné iniciatívy, odvetvia a stratégie zahŕňajú:

    • Stratégie trvalo udržateľného rozvoja
    • Vodné hospodárstvo (napr. plány manažmentu povodia)
    • Bývanie (napr. renovácia programov sociálneho bývania)
    • Plánovanie (napr. plány územného rozvoja, stratégie obnovy miest)
    • Zdravie (napr. plány vĺn horúčav, plány reakcie na vypuknutie choroby)
    • Záchranné služby (napr. plány reakcie na povodne)
    • Sociálne služby (napr. identifikácia zraniteľných skupín)
    • Stratégie v oblasti zeleného priestoru a ochrany prírody
    • Doprava (napr. nové projekty v oblasti infraštruktúry)
    • Energetika (napr. investície do energie z obnoviteľných zdrojov alebo dodávateľské siete)
    • Stratégie zmierňovania zmeny klímy (pozri aj krok 5.4)
    • Cestovný ruch
    • Regionálne hospodárske stratégie

Keď budú známe hlavné obavy týkajúce sa adaptácie, budú sa môcť vymedziť konkrétne a realistické ciele adaptácie pre mesto. Mali by byť čo najmerateľnejšie a najpresnejšie, a to aj preto, že následné monitorovanie a hodnotenie (pozri krok 6) vykonávania adaptačnej stratégie a/alebo plánu (pozri krok 5) priamo súvisí s cieľmi.

Analýza rizík a príležitostí spojených s adaptáciou si vyžaduje zapojenie zainteresovaných strán. Zatiaľ čo organizovanie stretnutí a seminárov s cieľom diskutovať o rizikách a stanoviť ich priority je náročné na rozpočet a čas, stanovenie priorít v oblasti adaptácie v spoločnej dohode môže znamenať, že adaptačná stratégia (pozri krok 5) je lepšie akceptovaná, a teda má väčšiu šancu na úspech.

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.