La evaluación de las posibles opciones y su comparación debe incluir:

• Identificar los riesgos que la opción aborda (es decir, cada opción puede tener un efecto o tratar múltiples riesgos) y en qué medida la opción probablemente reducirá los riesgos.
• La urgencia del peligro climático o el riesgo que la opción pretende mitigar. Algunas acciones de adaptación serán adecuadas para la aplicación a corto plazo para hacer frente a riesgos u oportunidades urgentes; otros requerirán una larga preparación y planificación. Así pues, teniendo en cuenta el calendario para aplicar la opción y cuándo será efectiva, teniendo en cuenta los riesgos identificados y el alcance de la urgencia de actuar.
• Resultados frente a objetivos generales y más amplios y evitar la mala adaptación. La Mal-adaptación se refiere a una situación en la que las acciones no logran sus objetivos o causan efectos secundarios que impiden la adaptación en otros lugares o en el futuro. Por ejemplo, construir un dique en un lugar puede causar más inundaciones en otro lugar y podría resultar una protección inadecuada para los niveles de inundación del futuro.
• Si la opción es de naturaleza incremental o transformadora. La adaptación transformacional implica cuestionar la eficacia de los sistemas y procesos existentes a la luz de las circunstancias cambiantes. Es una forma de adaptación que cambia los atributos fundamentales de un sistema en respuesta al clima y sus efectos.
• Abordar los efectos directos e indirectos de la opción en términos económicos, medioambientales y sociales (es decir, la igualdad de protección contra los peligros climáticos como resultado de una opción de adaptación dada y sus repercusiones en la inclusión social y la cohesión) (incluidos los efectos sobre la mitigación del cambio climático), haciendo hincapié en los beneficios potenciales. Deben preferirse medidas con múltiples beneficios.
• El vínculo con las medidas de mitigación del cambio climático. No debe aplicarse una medida que contribuya al cambio climático.
• Una evaluación de la eficacia y la eficiencia. Las opciones efectivas reducen una vulnerabilidad particular o el número de vulnerabilidades a un nivel deseado. Las opciones eficientes son aquellas cuyos beneficios exceden los costos y son más rentables que las alternativas.
• Evaluar los costes y beneficios para predecir si los beneficios (por ejemplo, evitar daños) de una opción superan sus costes, y en qué medida en relación con otras alternativas (es decir, se puede clasificar opciones alternativas en términos de la relación coste-beneficio). Todos los costes y beneficios deben cuantificarse cuando sea posible y significativo, de lo contrario se realizará una evaluación cualitativa.
• Teniendo en cuenta los obstáculos a la aplicación de las medidas de adaptación, incluido el presupuesto necesario, la necesidad de un cambio de política o la introducción de legislación, el nivel previsto de aceptación por parte de las partes interesadas, así como el alcance de la investigación y el desarrollo necesarios.

A fin de evaluar las opciones de adaptación viables, el análisis de los costes y beneficios es crucial. Están surgiendo estimaciones de costos y beneficios, pero varían sustancialmente con los objetivos del estudio y el nivel de agregación y el sector. Para obtener más información sobre las evaluaciones de costos y beneficios, consulte aquí.

Los resultados de la evaluación pueden describirse en fichas informativas de opciones concisas, comenzando con la creación de una cartera que no contenga demasiados detalles técnicos, sino que ofrezca una visión general rápida fácilmente comprensible por los no expertos. Estas fichas informativas pueden ser muy útiles más adelante para el ejercicio de priorización (ver el siguiente paso). La información contenida en las fichas informativas debe facilitarse al menos en los siguientes puntos:

• Descripción de la opción de adaptación
• ¿Qué impacto o efectos del cambio climático abordan la opción?
• El potencial para reducir la vulnerabilidad al impacto o efectos del cambio climático identificados, la eficacia, la flexibilidad que debe mejorarse o reducirse en caso necesario
• Alcance espacial, mapeo visual
• Información sobre la necesidad o recomendación de la participación de las partes interesadas
• Éxito y factores limitantes (basados en la propia experiencia u otros casos)
• Costes (ejecución y funcionamiento) y beneficios económicos expresados en términos monetarios
• Cobeneficios o desventajas sociales y medioambientales, medidas correctivas necesarias
• Recursos financieros necesarios, calendario de inversión y fuentes de financiación
• Marco de tiempo para la planificación y la implementación hasta que la vida útil sea completamente funcional
• Responsabilidad de ejecución y mantenimiento en los departamentos ministeriales u otras instituciones
• Interrelaciones con otras opciones de adaptación propuestas, intercambiabilidad, combinabilidad
• Información de referencia