Gli indicatori di adattamento e gli insiemi di indicatori svolgono spesso un ruolo fondamentale all'interno dei sistemi di monitoraggio e valutazione (M &E). Gli indicatori quantitativi sono attraenti per i responsabili politici e decisionali in quanto forniscono "prove" quantificabili e apparentemente inequivocabili di progressi e prestazioni. Nell'individuare indicatori appropriati sia per il monitoraggio che per la valutazione del processo e dei risultati, tenere conto dei seguenti elementi:

• Non reinventare la ruota: L'uso di indicatori preesistenti (in alcuni casi adattandoli allo scopo) è un approccio accettato e pragmatico che apporta vantaggi in termini di efficienza e fornisce molteplici prospettive di adattamento.
• Non è necessariamente il valore di un singolo indicatore che deve essere preso in considerazione, ma se un insieme di indicatori fornisce un quadro coerente e solido dei progressi dell'adattamento.
• Gli indicatori sono spesso creati in un processo iterativo e interattivo con esperti e stakeholder.
• Prendere in considerazione l'utilizzo di una combinazione di indicatori di processo, di output e di risultato, riconoscendo che in alcuni casi i risultati dell'adattamento non possono essere determinati per molti anni.
• Lo sviluppo di indicatori richiede pragmatismo; considerare le risorse disponibili nonché l'accesso ai dati, la disponibilità e la coerenza.

La raccolta di opinioni e prospettive delle parti interessate può aiutare a convalidare i dati quantitativi e consentire l'esplorazione delle questioni del "come" e del "perché". Questo può portare a una comprensione più profonda delle cause e dei processi alla base del progresso dell'adattamento. Le parti interessate possono includere esperti settoriali e tematici, ma anche quelli maggiormente colpiti dagli impatti dei cambiamenti climatici o gli individui e le organizzazioni coinvolti nell'attuazione di misure di adattamento. Una varietà di metodi può essere utilizzata per raccogliere queste informazioni, tra cui sondaggi, interviste, focus group, eventi di consultazione pubblica e workshop.

Gli approfondimenti dei paesi che lavorano con gli indicatori di adattamento evidenziano l'importanza di affrontare la MRE già nella fase di sviluppo delle politiche. Una chiara formulazione di una politica di adattamento (strategia o piano) e in particolare dei suoi obiettivi e obiettivi consente un sistema MRE più mirato. Obiettivi concreti ne facilitano il monitoraggio e, infine, una migliore base di conoscenze, compresi gli insegnamenti appresi sui progressi, i risultati e l'impatto che possono migliorare le politiche e le pratiche di adattamento. Inoltre, una chiara formulazione dei requisiti e degli obiettivi MRE crea un mandato per utilizzare i risultati MRE in modo più efficace per informare l'elaborazione delle politiche e le pratiche e le valutazioni possono dimostrare meglio l'efficacia e l'efficienza delle politiche e delle pratiche di adattamento.

Vi è ancora una chiara necessità di una migliore comprensione di come definire obiettivi più chiari e chiari che possano essere misurati, monitorati più facilmente e in direzione dei quali si possano valutare i progressi. È probabile che un equilibrio tra la definizione di obiettivi/obiettivi/obiettivi espliciti e il mantenimento della flessibilità dei sistemi MRE sia vantaggioso. Data la natura iterativa dell'adattamento, è essenziale che MRE sostenga anche l'individuazione di questioni emergenti oltre a valutare le prestazioni passate.

Oltre ai risultati dell'adattamento MRE, le revisioni delle politiche e delle misure possono anche beneficiare del monitoraggio e delle valutazioni di altri settori strategici strettamente collegati. Data la connessione dell'adattamento ai cambiamenti climatici (CCA) allo sviluppo sostenibile e alla riduzione del rischio di catastrofi (DRR), gli insegnamenti tratti in questi settori possono anche essere informativi per sviluppare ulteriormente le politiche nazionali di adattamento.