3.2 Znalezienie przykładów dobrych praktyk w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu

3.2 Znalezienie przykładów dobrych praktyk w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu

Chociaż można zidentyfikować dużą liczbę mających zastosowanie wariantów przystosowania się do zmiany klimatu (zob. krok 3.1), często niewiele wiadomo na temat ich wyników, akceptacji i kwestii związanych z ich wdrażaniem. W związku z tym ważne jest również określenie wariantów i praktyk w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, które inni już wdrożyli, oraz wyciąganie wniosków z ich doświadczeń. Widzenie już z powodzeniem wdrożonych wariantów przystosowania się do zmiany klimatu i osiąganie wyników w innych obszarach daje im dodatkową wiarygodność.

W szczególności należy wziąć pod uwagę i ocenić najnowocześniejsze przykłady działań i środków przystosowawczych, które już teraz radzą sobie ze zmieniającymi się warunkami klimatycznymi (np. wzrostem temperatury, zmianami wzorców opadów, ekstremalnymi zdarzeniami pogodowymi). Mogą one dostarczyć informacji na temat dostosowań/ulepszeń, które mogą być wymagane w celu uwzględnienia przyszłych zmian klimatu. Ponadto staje się oczywiste, gdzie występują luki i jakie bariery mogą utrudniać skuteczne przystosowanie się do zmiany klimatu.

Jakie studia przypadków są dostępne?

Uszczegółowienie wykazu przypadków poprzez wybór konkretnego sektora oddziaływania na klimat lub przystosowania się do zmiany klimatu. Istnieje specjalna strona poświęcona studiom przypadku dotyczącym Climate-ADAPT, którą można znaleźć w Case Study Explorer. W sprawie Climate-ADAPT wykaz krajowych katalogów studiów przypadku znajduje się na dole Case Study Explorer.

Aby zidentyfikować najskuteczniejsze i najbardziej zintegrowane rozwiązania, specjalny filtr umożliwia wyszukiwanie dodatkowych korzyści płynących z studiów przypadku dotyczących przystosowania się do zmiany klimatu dla społeczeństwa, gospodarki i środowiska, a także wyszukiwanie studiów przypadku, w których udowodniono, że skalowanie przeniosło się na wyższe poziomy zarządzania.