Exclusion of liability

This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Website experience degraded
The European Climate and Health Observatory is undergoing reconstruction until June 2024 to improve its performance. We apologise for any possible disturbance to the content and functionality of the platform.
6

Monitorowanie i ocena adaptacji

6.1 Zrozumienie sił napędowych i celów

Wyjaśnienie czynników motywujących leżących u podstaw monitorowania, sprawozdawczości i oceny (MRE) adaptacji oraz tego, co ma na celu osiągnięcie, to fundamenty tworzenia systemów MRE. Te czynniki i cele będą miały wpływ na to, kto powinien być zaangażowany lub zaangażowany, w jaki sposób przydzielane są role i obowiązki oraz jak zorganizowana jest koordynacja między odpowiednimi podmiotami. Wpływają one z kolei na wybór odpowiednich metod realizacji MRE, a nawet na zakres i sposoby wykorzystania wyników i przekazywania ich zainteresowanym stronom.

Wdrożenie strategii dostosowawczej lub planu przystosowania się do zmiany klimatu stanowi użyteczny nacisk na monitorowanie i ocenę postępów w przystosowaniu się do zmiany klimatu. Rozwój systemów MRE jest często napędzany wymogami prawnymi i administracyjnymi na szczeblu krajowym, europejskim lub międzynarodowym. MRE może służyć wielu celom, w tym śledzeniu postępów, ocenie tego, co udało się osiągnąć i skuteczności polityki dostosowawczej, zwiększaniu wiedzy i świadomości w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, zwiększaniu odpowiedzialności i uczenia się w celu wspierania ulepszania polityk, kształtowania polityki i praktyk w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu. Zapewnia informacje zwrotne na temat postępów i wyników w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, a mianowicie, czy cele, cele i wysiłki dostosowawcze są wystarczające oraz w jaki sposób przyczyniają się one do zmniejszenia podatności na zmianę klimatu. Nadrzędnym celem MRE jest jednak umożliwienie „nowych informacji i wyciągniętych wniosków w celu kształtowania przyszłych decyzji” w ramach iteracyjnej polityki i cyklu ustalania agendy. MRE pomaga również informować o procesach i wynikach adaptacji.

Aby ocenić politykę dostosowawczą, programy, środki itp. i zastosować kryteria, takie jak ich skuteczność, wydajność lub spójność, musi być jasne, z czym są one oceniane. W związku z tym przydatna MRE nie rozpoczyna się na samym końcu cyklu polityki dostosowawczej, ale jest uwzględniana na każdym etapie: poprzez określenie celów i dobrze zdefiniowanych celów, które są jak najbardziej szczegółowe w dokumentach dotyczących planowania oraz przy określaniu i ocenie wariantów dostosowania (etap 3 i krok 4), a także poprzez monitorowanie w czasie warunków wyjściowych i postępów. Sama ocena musi być konkretnym i odrębnym wysiłkiem, aby położyć nacisk na uzyskanie głębszego wglądu w niektóre elementy i postępy wynikające z tych spostrzeżeń, przyczyniając się do przeglądu polityki dostosowawczej. Jedynie niewielka liczba państw uzyskała głębsze informacje dzięki ocenie (zob. sprawozdanie EOG nr 6/2020)