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Um plano de ação pormenorizado, que defina como, quando e por quem devem ser aplicadas medidas de adaptação específicas, é crucial para alcançar a adaptação no terreno. Para desenvolver este plano de ação, é importante identificar potenciais opções de adaptação (nesta etapa) e restringi-las (ver etapa 4).

Esta etapa ajuda as autoridades nacionais e subnacionais a identificar potenciais opções de adaptação e a recolher informações pertinentes para essas opções numa carteira, o que facilitará uma maior definição de prioridades das opções.

As opções de adaptação visam dar resposta às preocupações anteriormente identificadas, também decorrentes das avaliações da vulnerabilidade às alterações climáticas e dos riscos (ver etapa 2),a fim de reduzir os impactos negativos ou adversos das alterações climáticas a um nível aceitável e de reduzir os riscos. Além disso, as opções de adaptação podem permitir tirar partido de quaisquer oportunidades positivas decorrentes das alterações climáticas. As opções de adaptação podem variar entre ações que criem capacidade de adaptação (por exemplo, criação de conhecimentos e partilha de informações, criação de quadros institucionais de apoio) ou estabeleçam sistemas de gestão e mecanismos de apoio (por exemplo, melhor ordenamento do território, mecanismos de seguros) e ações de adaptação implementadas no terreno, por exemplo, medidas físicas ou baseadas nos ecossistemas. Esta etapa facilita a exploração de potenciais opções de adaptação e ajuda a identificar ações pertinentes.

Para categorizar os diferentes tipos de opções de adaptação, a AEA desenvolveu um conjunto de tipos essenciais de medidas. Para além de fornecer uma panorâmica de todos os tipos de medidas, uma vez que estas são mais vastas do que apenas as intervenções físicas e tecnológicas, uma das principais vantagens esperadas dos TPM para a adaptação é a melhoria da qualidade da comunicação de informações, tanto em termos da experiência dos utilizadores/repórteres como dos próprios dados de saída. Por sua vez, espera-se que uma comunicação de informações mais harmonizada e resultados mais claros apoiem o reforço do planeamento e do acompanhamento da adaptação a nível da UE e, consequentemente, a nível dos Estados-Membros.

Quadro 1: KTM, sub-KTM e especificações

KTM

Sub-KTM

Especificações

A: Governação e instituições

A1: Instrumentos políticos

  • Criação/revisão de políticas
  • Criação/revisão de regulamentos (de execução)

A2: Gestão e planeamento

  • Integração da adaptação noutros sectores
  • Criação/revisão de regras técnicas, códigos e normas

A3: Coordenação, cooperação e redes

  • Criação/revisão de formatos de coordenação ministerial
  • Criação/revisão de redes de partes interessadas

B: Economia e Finanças

B1: Instrumentos de financiamento e de incentivo

  • Criação/revisão de mecanismos de incentivo
  • Criação/revisão de regimes de financiamento

B2: Instrumentos de seguros e de partilha de riscos

  • Criação/revisão de regimes e produtos de seguros
  • Criação/revisão de fundos de contingência para emergências

C: Físico e Tecnológico

C1: Opções cinzentas

  • Nova(s) infraestrutura(s) física(s)
  • Reabilitação, modernização e/ou substituição da(s) infraestrutura(s) física(s)

C2: Opções tecnológicas

  • Sistemas de alerta precoce
  • Cartografia dos perigos/riscos
  • Aplicações de serviços/processos

D: Soluções Baseadas na Natureza e Abordagens Baseadas em Ecossistemas

D1: Opções ecológicas

  • Criação de novas infraestruturas verdes/melhoria das infraestruturas verdes existentes
  • Gestão do uso do solo natural e/ou seminatural

D2: Opções azuis

  • Criação de nova/melhoria da infraestrutura azul existente
  • Gestão natural e/ou seminatural da água e das zonas marinhas

E: Conhecimento e Mudança Comportamental

E1: Informação e sensibilização

  • Investigação e inovação
  • Comunicação e divulgação
  • Ferramentas e bases de dados de apoio à decisão

E2: Reforço das capacidades, capacitação e práticas de estilo de vida

  • Identificação e partilha de boas práticas
  • Formação e transferência de conhecimentos
  • Comunicação de informações sobre práticas e comportamentos relacionados com o estilo de vida

As opções de adaptação podem visar:

  • aceitar os impactos e suportar as perdas resultantes dos riscos (por exemplo, gerir o recuo da subida do nível do mar),
  • compensar as perdas através da partilha ou repartição dos riscos ou perdas (por exemplo, através de seguros),
  • evitar ou reduzir a exposição aos riscos climáticos (por exemplo, construir novas defesas contra inundações ou mudar de local ou de atividade),
  • exploração de novas oportunidades (por exemplo, participação numa nova atividade ou mudança de práticas para tirar partido da evolução das condições climáticas).

As opções de adaptação devem abranger uma vasta gama de questões, nomeadamente tecnológicas, informativas, organizacionais, comportamentais, ecossistémicas e socioeconómicas a vários níveis de governação, tanto setoriais como intersetoriais. Existem limites para a adaptação e a capacidade de adaptação de alguns sistemas humanos e naturais a um aquecimento global de 1,5 °C, com perdas associadas. Uma vez identificadas as principais preocupações, devem ser recolhidas possíveis opções de adaptação. No Climate-ADAPT, os utilizadores podem encontrar um vasto conjunto de opções de adaptação, pesquisáveis por impacto e por setor (económico).

Esta secção facilita a exploração de potenciais opções de adaptação e ajuda a identificar ações pertinentes e os seus potenciais benefícios conexos.

Além disso, o relatório especial da CFI sobre o aquecimento global de 1,5 °C conclui que existe uma vasta gama de opções de adaptação para reduzir os riscos climáticos.

O desenvolvimento da capacidade de adaptação implica o desenvolvimento da capacidade de as pessoas e os sistemas responderem eficazmente às alterações climáticas. Tal inclui a recolha e a partilha de informações nos seguintes domínios:

  • acesso aos resultados da investigação ou participação em projetos de investigação,
  • dados de monitorização e fontes de informação pertinentes, e
  • sensibilização através da educação, da partilha de experiências e de iniciativas de formação, e
  • criar um quadro institucional de apoio, por exemplo:
    • alteração das normas,
    • alteração da legislação,
    • que cria(m) o(s) mecanismo(s) de financiamento
    • fornecer orientações em matéria de boas práticas, e
    • desenvolvimento de políticas, planos e estratégias adequados.

Ao compilar as medidas, deve prestar-se atenção aos seguintes aspetos:

  • escolher opções de adaptação que respondam às vulnerabilidades identificadas,
  • incluindo também soluções não convencionais e inovadoras (manter o statu quo dificulta frequentemente a adaptação),
  • criar uma boa combinação de diferentes tipos de opções (por exemplo, técnicas e não técnicas);
  • colocar os objetivos a longo prazo acima dos interesses políticos a curto prazo.

Queira explorar as opções de adaptação aqui.

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