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Um plano de ação pormenorizado que defina como, quando e por quem devem ser aplicadas medidas de adaptação específicas é crucial para alcançar a adaptação no terreno. Para desenvolver este plano de ação, é importante identificar potenciais opções de adaptação (nesta etapa) e reduzi-las (ver etapa 4).

Esta etapa ajuda as autoridades nacionais e subnacionais a identificar potenciais opções de adaptação e a recolher informações pertinentes sobre estas opções numa carteira que facilitará uma maior definição das prioridades das opções.

As opções de adaptação visam dar resposta às preocupações anteriormente identificadas também decorrentes das avaliações da vulnerabilidade às alterações climáticas e dos riscos (ver etapa 2),a fim de produzir impactos negativos ou adversos das alterações climáticas a um nível aceitável e reduzir os riscos. Além disso, as opções de adaptação podem permitir tirar partido de quaisquer oportunidades positivas decorrentes das alterações climáticas. As opções de adaptação podem ir desde ações que criem capacidade de adaptação (por exemplo, criação de conhecimentos e partilha de informações, criação de quadros institucionais de apoio) ou estabeleçam sistemas de gestão e mecanismos de apoio (por exemplo, melhor ordenamento do território, mecanismos de seguros) até ações de adaptação executadas no terreno, por exemplo, medidas físicas ou baseadas nos ecossistemas. Esta etapa facilita a exploração de potenciais opções de adaptação e ajuda a identificar ações pertinentes.

Para categorizar os diferentes tipos de opções de adaptação, a AEA desenvolveu um conjunto de tipos-chave de medidas. Para além de fornecer uma panorâmica de todos os tipos de medidas, uma vez que estas são mais vastas do que as intervenções físicas e tecnológicas apenas, uma das principais vantagens esperadas dos KTM para a adaptação é a melhoria da qualidade da comunicação de informações, tanto em termos da experiência do utilizador/repórter como dos próprios dados de saída da comunicação de informações. Por sua vez, espera-se que uma comunicação de informações mais harmonizada e resultados mais claros apoiem o reforço do planeamento e da monitorização da adaptação a nível da UE e, consequentemente, a nível dos Estados-Membros.

Quadro 1: KTMs, Sub-KTMs e Especificações

KTM

Sub-KTM

Especificações

A: Governação e Institucional

A1: Instrumentos políticos

  • Criação/revisão de políticas
  • Criação/revisão dos regulamentos (de execução)

A2: Gestão e planeamento

  • Integração da adaptação noutros sectores
  • Criação/revisão de regras técnicas, códigos e normas

A3: Coordenação, cooperação e redes

  • Criação/revisão dos formatos de coordenação ministerial
  • Criação/revisão de redes de partes interessadas

B: Economia e Finanças

B1: Instrumentos de financiamento e de incentivo

  • Criação/revisão de mecanismos de incentivo
  • Criação/revisão dos regimes de financiamento

B2: Instrumentos de seguros e de partilha de riscos

  • Criação/revisão de regimes e produtos de seguros
  • Criação/revisão de fundos de contingência para situações de emergência

C: Física e Tecnológica

C1: Opções cinzentas

  • Nova(s) infraestrutura(s) física(s)
  • Reabilitação, modernização e/ou substituição da(s) infraestrutura(s) física(s)

C2: Opções tecnológicas

  • Sistemas de alerta rápido
  • Cartografia dos perigos/riscos
  • Aplicações de serviços/processos

D: Soluções baseadas na natureza e abordagens baseadas nos ecossistemas

D1: Opções ecológicas

  • Criação de novas/melhorias das infraestruturas verdes existentes
  • Gestão natural e/ou seminatural do uso do solo

D2: Opções azuis

  • Criação de novas/melhoria das infraestruturas azuis existentes
  • Gestão das águas naturais e/ou seminaturais e das zonas marinhas

E: Conhecimento e Mudanças Comportamentais

E1: Informação e sensibilização

  • Investigação e inovação
  • Comunicação e divulgação
  • Ferramentas de apoio à decisão e bases de dados

E2: Reforço de capacidades, capacitação e práticas de estilo de vida

  • Identificação e partilha de boas práticas
  • Formação e transferência de conhecimentos
  • Comunicação de práticas e comportamentos relacionados com o estilo de vida

As opções de adaptação podem visar:

    • aceitar os impactos e suportar as perdas resultantes dos riscos (por exemplo, gerir a retirada da subida do nível do mar),
    • compensar perdas através da partilha ou repartição dos riscos ou perdas (por exemplo, através de seguros),
    • evitar ou reduzir a exposição aos riscos climáticos (por exemplo, construir novas defesas contra inundações ou alterar a localização ou a atividade e o comportamento),
    • explorar novas oportunidades (por exemplo, participar numa nova atividade ou mudar de práticas para tirar partido da evolução das condições climáticas).

As opções de adaptação devem abranger uma vasta gama de questões, incluindo questões tecnológicas, informativas, organizacionais, comportamentais, ecossistémicas e socioeconómicas a vários níveis de governação, tanto setoriais como intersetoriais. Há limites para a capacidade de adaptação e adaptação de alguns sistemas humanos e naturais a um aquecimento global de 1,5 °C, com as perdas associadas. Uma vez identificadas as principais preocupações, devem ser recolhidas possíveis opções de adaptação. No Climate-ADAPT, os utilizadores podem encontrar um vasto conjunto de opções de adaptação, pesquisáveis por impacto, por setor (económico) e por tipo de medida (KTM).

Esta secção facilita a exploração de potenciais opções de adaptação e ajuda a identificar ações pertinentes e os seus potenciais benefícios conexos.

Além disso, o relatório especial da CFI sobre o aquecimento global de 1,5 °C conclui que existe uma vasta gama de opções de adaptação para reduzir os riscos climáticos.

O desenvolvimento da capacidade de adaptação implica o desenvolvimento da capacidade das pessoas e dos sistemas para responderem eficazmente às alterações climáticas. Tal inclui a recolha e partilha de informações das seguintes áreas:

  • acesso aos resultados da investigação ou participação em projetos de investigação,
  • dados de monitorização e fontes de informação pertinentes, e
  • sensibilização através da educação, da partilha de experiências e de iniciativas de formação, e
  • criar um quadro institucional de apoio, por exemplo:
        • alteração das normas,
        • alteração da legislação,
        • que estabelece(m) o(s) mecanismo(s) de financiamento
        • fornecer orientações em matéria de boas práticas, e
        • desenvolver políticas, planos e estratégias adequados.

Ao compilar as medidas, deve ser dada atenção aos seguintes aspetos:

  • escolher opções de adaptação que respondam às vulnerabilidades identificadas,
  • incluindo também soluções não convencionais e inovadoras (fazer as coisas como habitualmente dificulta muitas vezes a adaptação),
  • criar uma boa combinação de diferentes tipos de opções (por exemplo, organizacionais, técnicas e não técnicas);
  • colocar os objetivos a longo prazo acima dos interesses políticos a curto prazo.

Queira explorar aqui as opções de adaptação.

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