2.6 Az alkalmazkodással kapcsolatos főbb aggályok azonosítása és a célkitűzések meghatározása

2.6 Az alkalmazkodással kapcsolatos főbb aggályok azonosítása és a célkitűzések meghatározása

E lépés célja, hogy az éghajlattal kapcsolatos kockázatok és sebezhetőségek értékelése alapján stratégiai irányt dolgozzon ki az alkalmazkodás tervezéséhez (lásd a 2.4. lépést). Az alkalmazkodással kapcsolatos fő aggályok azonosítása (pl. mely ágazatot vagy éghajlati hatást kell elsőként kezelni) a hatások közvetlenségének és súlyosságának elemzésén, valamint a meglévő katasztrófakockázat-csökkentési stratégiák vagy a jelenlegi erőforrás- és infrastruktúra-gazdálkodási intézkedések és tervek kihasználásának lehetőségein alapul. Tekintettel az éghajlatváltozással kapcsolatos kockázatok és lehetőségek széles körére, tanácsos ezt a rangsorolást az érdekelt felek teljes körű bevonásával elvégezni (lásd az 1.6. lépést).

Ez a lépés támogatja a Polgármesterek Szövetségét aláíró városokat abban, hogy kidolgozzák a MyCovenant jelentéstételi platform „Hosszú távú jövőkép” és „Alkalmazkodási célok” szakaszait (lásd még a jelentéstételi sablonoffline munkaverzióját).

Különböző módszerek állnak rendelkezésre az alkalmazkodással kapcsolatos fő aggályok rangsorolására (lásd az alábbi iránymutatást és eszközöket). Általánosságban a kezelendő éghajlati hatások rangsorolása során figyelembe veendő fő kérdések a következők:

• Már bekövetkezett hatások (lásd a 2.1. lépést),különösen azok, amelyek az előrejelzések szerint a jövőben súlyosbodni fognak (lásd a 2.2. lépést);
• a rövid, közép- és hosszú távú hatások valószínűsége és súlyossága;
• a kockázat az önkormányzat vagy az érdekelt felek hatáskörébe tartozik-e, és így a meglévő igazgatási megállapodások révén kezelhető-e;
• súlyos kockázatok, amelyek visszafordíthatatlanul befolyásolhatják a várost (pl. a tengerszint emelkedése);
• Az alkalmazkodási intézkedésekkel összehangolt meglévő mechanizmusok (pl. a lakásállomány felújítása, területrendezés, az uniós árvízvédelmi irányelv szerinti új jogszabályok végrehajtása), amelyek hasznos belépési pontokat biztosíthatnak a fellépéshez. Az alkalmazkodás beépítése a meglévő vagy tervezett kezdeményezésekbe (lásd az 5.3. lépést)annak vizsgálatával kezdődhetne, hogy a veszélyeztetett ágazatok (lásd a 2.3. lépést)jelenleg hogyan reagálnak az éghajlattal és az időjárással kapcsolatos veszélyekre, valamint az önkormányzat különböző osztályaival és a legfontosabb érdekelt felekkel folytatott megbeszélések révén (lásd az 1.6. lépést). A vonatkozó kezdeményezések, ágazatok és stratégiák közé tartoznak a következők:
  
  
  • Fenntartható fejlődési stratégiák
  • Vízgazdálkodás (pl. vízgyűjtő-gazdálkodási tervek)
  • Lakhatás (pl. szociális lakhatási programok felújítása)
  • Tervezés (pl. területfejlesztési tervek, városrehabilitációs stratégiák)
  • Egészségügy (pl. hőhullám-tervek, járványkitörés-elhárítási tervek)
  • Sürgősségi szolgáltatások (pl. árvízreagálási tervek)
  • Szociális szolgáltatások (pl. a kiszolgáltatott csoportok azonosítása)
  • Zöldterület- és természetvédelmi stratégiák
  • Közlekedés (pl. új infrastrukturális projektek)
  • Energia (pl. megújulóenergia-beruházások vagy ellátási hálózatok)
  • Az éghajlatváltozás mérséklésére irányuló stratégiák (lásd még az 5.4. lépést)
  • Idegenforgalom
  • Regionális gazdasági stratégiák

Amint ismertté válnak az alkalmazkodással kapcsolatos fő aggályok, konkrét és reális alkalmazkodási célok határozhatók meg a városra vonatkozóan. Ezeknek a lehető legmérhetőbbnek és legpontosabbnak kell lenniük, többek között azért is, mert az alkalmazkodási stratégia és/vagy terv végrehajtásának ezt követő nyomon követése és értékelése (lásd: 6. lépés) (lásd: 5. lépés)közvetlenül kapcsolódik a célokhoz.

Az alkalmazkodással kapcsolatos kockázatok és lehetőségek elemzéséhez szükség van az érdekelt felek bevonására. Míg a kockázatok megvitatására és rangsorolására szolgáló találkozók és munkaértekezletek szervezése költségvetés- és időigényes, az alkalmazkodási prioritások közös megállapodásban történő meghatározása azt jelentheti, hogy az alkalmazkodási stratégiát (lásd az 5. lépést)jobban elfogadják, és így nagyobb esélye van a sikerre.