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La gobernanza multinivel se refiere al sistema que apoya las políticas y la toma de decisiones entre los gobiernos nacionales, regionales y locales (OCDE). En la gobernanza multinivel, los diferentes niveles de gobierno son mutuamente dependientes entre sí (GIZ,2018). Esto se reconoce como un elemento decisivo para lograr múltiples objetivos políticos, como, por ejemplo, preservar y restaurar los recursos naturales (Marcode Gobernanza de los Recursos Naturales de la UICN)o fomentar acciones locales para avanzar hacia el desarrollo sostenible (programaONU-Hábitat). Un concepto similar introducido en la literatura científica es una forma compleja de gobierno con múltiples centros de toma de decisiones, que se pueden anidar en múltiples niveles jurisdiccionales (por ejemplo, local, estatal y nacional). Las características policéntricas pueden encontrar un equilibrio entre una gobernanza totalmente centralizada y totalmente descentralizada o basada en la comunidad ( ⁇Carlise y Gruby, 2019).
La adaptación es una tarea típica de gobernanza multinivel e intersectorial. El informe AR6 del IPCC (resumenpara los responsables políticos)establece que el desarrollo resiliente al clima está habilitado cuando los procesos de toma de decisiones, las finanzas y las acciones se integran en todos los niveles de gobernanza, sectores y plazos. La organización de la gobernanza en todos los sectores y niveles forma parte del ciclo de la política de adaptación (más información en la etapa 5 de la herramienta de apoyo a la adaptación al cambio climático-ADAPT) para garantizar la aplicación efectiva, coherente y continua de las medidas de adaptación. Incluye la coordinación vertical y horizontal.
En cuanto a la coordinación vertical, al abordar la adaptación al cambio climático, los gobiernos nacionales dependen de los gobiernos regionales y locales para traducir las estrategias climáticas nacionales en acciones. Por el contrario, los responsables de la toma de decisiones a nivel local, aunque son más adecuados para abordar desafíos específicos, pueden carecer de poder para resolver situaciones complejas que son responsabilidad de las autoridades regionales y nacionales. Los gobiernos locales y regionales se ven influidos por los instrumentos y marcos jurídicos, institucionales y financieros establecidos por los niveles superiores de gobernanza. Los marcos nacionales pueden apoyar pero también limitar ciertas medidas de adaptación emprendidas a nivel local. Por ejemplo, la reutilización del agua podría ser una estrategia favorecida a nivel local para hacer frente a problemas específicos de escasez de agua. Esta estrategia podría verse obstaculizada por lagunas legislativas que requieren que se resuelvan las intervenciones a nivel nacional. Del mismo modo, las buenas prácticas, probadas en áreas piloto a escala muy local, deben ser apoyadas por actores regionales y nacionales para ser ampliadas y ser efectivas en la mitigación de los impactos del cambio climático. Además, las acciones impulsadas por las autoridades locales o dirigidas por las comunidades locales deben ser coherentes con las estrategias y planes regionales y nacionales y estar adecuadamente enmarcadas en ellos, también para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la adaptación. Por ejemplo, la alimentación de las playas y otras opciones locales de adaptación a la defensa costera, aplicadas con objetivos a corto plazo y alcances estrechos, deben formar parte de planes integrados de gestión de zonas costeras a mayor escala, para ser eficaces y sostenibles, adoptando un enfoque holístico de los problemas locales desde una perspectiva a largo plazo.
La gobernanza multinivel también incluye la coordinación horizontal de la adaptación a través de la colaboración y los intercambios entre diferentes departamentos gubernamentales o partes interesadas de diferentes sectores económicos. Se necesita un enfoque intersectorial porque la adaptación al cambio climático requiere enfoques sistémicos, que reúnan el conocimiento propiedad de diferentes actores y tengan en cuenta las necesidades de diversos sectores políticos y económicos. Por ejemplo, las autoridades responsables de la gestión del agua deben hacer frente a los usos contradictorios de los escasos recursos hídricos por parte de varios sectores, preservando al mismo tiempo el agua en el medio ambiente para mantener la biodiversidad. La gobernanza intersectorial puede ayudar a promover soluciones beneficiosas para todos con múltiples beneficios para múltiples sectores, minimizando los impactos en los recursos naturales y evitando así la mala adaptación.
Dado que los impactos del cambio climático no reconocen los límites administrativos, la coordinación horizontal también incluye la colaboración entre los gobiernos vecinos. Esto implica la coordinación entre municipios vecinos, regiones e incluso países en zonas transfronterizas. Es pertinente, por ejemplo, para la gestión del agua en las cuencas hidrográficas y para hacer frente a los riesgos de inundación. Las demarcaciones hidrográficas son las principales unidades de gestión con arreglo a la Directiva marco sobre el agua y a la Directiva sobre inundaciones. Pueden crearse unidades de gobernanza con fines especiales (autoridades de distrito de las cuencas fluviales) que abarquen todas las jurisdicciones para preparar planes hidrológicos de cuenca y planes de gestión del riesgo de inundación a fin de aplicar las directivas correspondientes. Estos planes requieren la cooperación de diferentes autoridades nacionales, regionales y locales. En el caso de las cuencas hidrográficas que cruzan las fronteras nacionales, las estructuras de gobernanza se están formalizando progresivamente y los planes hidrológicos de cuenca internacionales se están desarrollando cada vez más [COM(2019) 95 final]. Por ejemplo, en la cuenca del río Sava, se desarrolló un sistema operativo con varias herramientas en un esfuerzo conjunto de las partes interesadas de los países que forman parte de la cuenca para facilitar una respuesta coordinada a las inundaciones extremas y los eventos de contaminación (estudiode caso de la cuenca del río Sava). No obstante, según el sistema de notificación de los Estados miembros de la UE, la gobernanza fue uno de los obstáculos más importantes [COM(2021)970 final],a la hora de aplicar el Marco del Agua y las Directivas sobre inundaciones.
Los mecanismos para poner en práctica la gobernanza multinivel para la adaptación al cambio climático son múltiples y pueden tener lugar a través de canales formales (por ejemplo, establecidos por ley, contratos y acuerdos legales) o informales (por ejemplo, debido a relaciones y confianza). Ejemplos (OCDE, 2022, ONU-Hábitat, 2022)pertinentes para la adaptación al cambio climático son:
- Elaboración de políticas y legislación pertinentes (incluidas estrategias y planes de adaptación). Estas políticas requieren la acción de actores que trabajan en diferentes niveles de gobierno y sectores políticos. Por lo tanto, su implementación requiere un enfoque de gobernanza multinivel.
- Creación de órganos intergubernamentales con representación de múltiples interesados, en los que participen los encargados de adoptar decisiones y otras partes interesadas. Ejemplos comunes son los grupos de trabajo interministeriales para abordar la naturaleza transversal de la adaptación, los comités permanentes o temporales de múltiples partes interesadas y múltiples niveles, las conferencias y los consejos. La participación de los niveles más bajos de gobierno en la formulación de políticas es importante para garantizar que se tengan en cuenta las prioridades subnacionales y que todas las partes interesadas estén a bordo para contribuir al éxito de la aplicación de las políticas. También pueden crearse nuevas unidades de gobernanza de coordinación (unidades de gobernanza para fines especiales que abarquen todas las jurisdicciones). Pueden abordar cuestiones que van más allá de los límites jurisdiccionales y se ajustan mejor a la nueva escala de análisis (autoridades de cuencas fluviales, unión de municipios).
- Desarrollo de acuerdos bilaterales o multilaterales entre niveles de gobierno o entre diversas partes interesadas. Las instituciones involucradas (que incluso pueden pertenecer a diferentes países) acuerdan perseguir un objetivo colectivo, reuniendo conocimientos y responsabilidades complementarios. Los contratos o acuerdos medioambientales voluntarios son herramientas que se están utilizando para aplicar prácticamente los principios de gobernanza multinivel a ámbitos específicos. Se establecen de forma voluntaria, pero se adoptan formalmente (firmados por todos los socios) y son vinculantes en términos de responsabilidad, financiación y calendario. Tanto los agentes públicos como los privados pueden ser los signatarios de dichos contratos. Pueden ser contratos fluviales en Flandes (Bélgica), contratos de humedales (por ejemplo, Contrat de delta de Camargue, Francia) o acuerdos forestales (LagoOcchito, Italia). Los contratos de habilitación o los contratos de delegación pueden ser otras formas de acuerdos multinivel, en los que las autoridades locales son gradualmente facultadas o delegadas por la administración central para desempeñar determinadas tareas.
- Creación de redes con otros entes locales y regionales. La participación en redes como marcos de cooperación temática internacional y plataformas compartidas puede permitir encontrar nuevos socios y oportunidades para enfoques concertados de adaptación a través de la colaboración intermunicipal e interregional.
Información adicional
Informacion de referencia
Detalles de adaptación
Categorías del IPCC
Institucional: Políticas públicas y programas gubernamentalesParticipación de partes interesadas
La participación de las partes interesadas es un elemento fundamental que permite la gobernanza multinivel. Todas las formas de gobernanza multinivel enumeradas en la sección Descripción incluyen la participación de las partes interesadas. Los tipos y el número de partes interesadas que deben participar varían en función de la cuestión temática y del tamaño de la zona. Pueden identificarse diferentes niveles de participación (ECNL,2016): 1) acceso básico a la información para informar al público sobre los problemas, opciones y soluciones; 2) procesos de consulta para garantizar que se recopilan comentarios para influir en las decisiones; y, por último, 3) la participación activa y el desarrollo conjunto de soluciones que permitan a los diferentes agentes participar de forma proactiva en el proceso de toma de decisiones.
Factores de éxito y limitantes
Las redes de ciudades son un elemento importante para apoyar y promover la gobernanza multinivel, fomentando la cooperación horizontal entre municipios. Mayors Adapt: la iniciativa del Pacto de los Alcaldes de la UE sobre adaptación al cambio climático fue puesta en marcha por la Comisión Europea y apoyada por la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) en el contexto de la Estrategia de Adaptación de la UE. Se aplicó en el marco del Pacto de los Alcaldes, la iniciativa europea emblemática para que las ciudades reduzcan sus emisiones de gases de efecto invernadero. Mayors Adapt proporciona un marco para que las autoridades locales tomen medidas. También ofrece una plataforma para un mayor compromiso y creación de redes por parte de las ciudades, y aumenta la conciencia pública sobre la adaptación y las medidas necesarias. La Misión de Adaptación al Cambio Climático de la UE capacita a determinadas regiones y entes locales europeos para lograr la resiliencia frente al cambio climático.
Además, las redes de áreas protegidas son clave para apoyar la gobernanza coordinada de los recursos naturales. Permiten la conexión ecológica de los ecosistemas, sostienen la capacidad de los individuos o las poblaciones de especies para moverse entre sitios y, por lo tanto, proporcionan resiliencia al cambio climático.
Al establecer contratos entre niveles de gobierno para permitir la coordinación horizontal y vertical (OCDE, 2022), los factores de éxito pueden incluir:
- abordar las asimetrías de información de manera transparente y con interacción entre los niveles de gobierno;
- determinar objetivos comunes;
- definir claramente las contribuciones de las partes y, asegurándose de que son responsables de sus contribuciones;
- especificar indicadores para evaluar la ejecución de las tareas acordadas;
- establecer un mecanismo de ejecución para que el compromiso sea creíble (interno, externo o por un tercero).
Además, el desarrollo de capacidades, la descentralización fiscal, la participación de las partes interesadas, el mandato local para la acción por el clima, la recopilación y el intercambio de datos, así como los marcos jurídicos de apoyo, son condiciones facilitadoras clave reconocidas por el hábitat de las Naciones Unidas en la gobernanza multinivel para el desarrollo sostenible local (ONU-Hábitat,2022). También se aplican a la adaptación al cambio climático.
Los conocimientos y la orientación para la adaptación, desarrollados en cada nivel de gobernanza o en sectores individuales, deben estar disponibles de manera coordinada, por ejemplo, creando una plataforma de información compartida o interconectando diferentes plataformas existentes para evitar la fragmentación de la información pertinente. La financiación de la adaptación en cada nivel de gobernanza debe ser coherente entre sí para garantizar que se aborden las mismas prioridades (también para evitar una mala adaptación). Se recomienda encarecidamente que se coordinen los informes sobre políticas entre los distintos niveles de gobernanza para hacer un seguimiento coherente de los avances en materia de adaptación.
Los marcos jurídicos desempeñan un papel decisivo en el establecimiento de contratos o acuerdos voluntarios (por ejemplo, contratos fluviales, contratos delta, véase Aspectos jurídicos de esta opción). Por el contrario, las lagunas legislativas se han encontrado como un obstáculo para la plena aplicación de los mismos mecanismos. El escaso interés o el escaso conocimiento del valor de los procesos participativos también pueden limitar la aplicación de sistemas de gobernanza multinivel, especialmente en contextos que solían regirse por enfoques tradicionales descendentes. Las relaciones jerárquicas entre las instituciones, con autoridades dominantes y una clara división de responsabilidades entre los diferentes niveles de gobernanza impiden aún más el establecimiento de grupos de gobernanza multinivel.
La creación de marcos de gobernanza multinivel puede llevar mucho tiempo, especialmente si se trata de un enfoque novedoso para determinadas regiones. La toma de decisiones puede dispersarse entre diferentes autoridades, especialmente si no se establecen reglas claras. Puede ser necesario un plazo más largo para acordar objetivos y soluciones comunes entre los distintos niveles de gobernanza. Sin embargo, si el proceso logra encontrar acciones concertadas, se espera que esto sea más legítimo y tenga un legado a largo plazo.
Costes y beneficios
Se necesitan recursos financieros y humanos adecuados para el éxito de las consultas y la coordinación de las partes interesadas y las autoridades en todos los niveles de gobernanza. Deben ser procesos continuos e institucionalizados, en lugar de actos ad hoc, financiados en el marco de proyectos de duración limitada. Los mecanismos de gobernanza multinivel pueden conllevar costes adicionales para el establecimiento de una unidad de coordinación, la aplicación de amplios procesos de diálogo, asesoramiento y servicios externos, gastos relacionados con el personal (nuevos puestos permanentes o temporales) y reuniones.
Todos los niveles de gobernanza se benefician de mecanismos de coordinación horizontales y verticales. Evaluar o cuantificar los beneficios monetarios de los procesos es particularmente difícil. Se espera que la gobernanza multinivel en Valencia (estudiode caso sobre el espacio de colaboración valenciano)tenga una influencia transversal en la futura acción por el clima. En Alemania, el proyecto Evolving Regions demostró que la colaboración entre el Estado federal, los distritos y los municipios ayudaba a crear las condiciones propicias para aplicar la ley de adaptación del Estado federal a nivel local. Además, se sentaron las bases para la adaptación activa al cambio climático en 100 municipios con casi 2,4 millones de habitantes (estudiode caso Empowering rural small municipalities in North Rhine-Westphalia).
Aspectos legales
El desarrollo de políticas y legislación en la UE es una gobernanza multinivel per se, ya que requiere la colaboración de diferentes niveles de gobernanza y la colaboración con los sectores. Las leyes pueden crear obligaciones jurídicamente vinculantes para integrar las acciones relacionadas con el cambio climático en las políticas sectoriales e incluir la adaptación en los planes nacionales y subnacionales. Además, los nuevos órganos de gobierno generalmente se establecen por ley que aclaran y asignan responsabilidades en todos los niveles de gobierno.
La posibilidad de establecer contratos o acuerdos voluntarios multinivel está limitada por la legislación. Los resultados de los proyectos TUNE UP (Promover la gobernanza multinivel para ajustar la protección de la biodiversidad en las zonas marinas) y WETNET sugieren que, siempre que los obstáculos jurídicos impidan la posibilidad de establecer acuerdos multinivel jurídicamente vinculantes, las posibles soluciones pueden incluir el establecimiento de etapas intermedias, como un «Memorando de Entendimiento» o un «Memorando de Colaboración». Sin embargo, estos acuerdos no tienen compromisos financieros para los signatarios ni disposiciones presupuestarias, por lo que su solidez es inferior a los contratos reales (InterregMed TUNE UP, 2021).
Tiempo de implementación
El establecimiento de sistemas de gobernanza multinivel puede requerir alrededor de un año para su aplicación. Puede ser necesario más tiempo para establecer cualquier posible órgano permanente de coordinación.
Tiempo de vida
Los cambios en los marcos de gobernanza para abordar la adaptación al cambio climático deben tener un carácter a largo plazo o permanente, a fin de garantizar la eficacia a lo largo del tiempo. Los intercambios entre los diferentes niveles de gobernanza y entre sectores deben ser continuos para consolidar las relaciones y el intercambio de conocimientos. Los nuevos marcos de gobernanza pueden estar sujetos a mejoras y actualizaciones continuas, basadas en nuevos conocimientos científicos y pruebas prácticas y cambios legislativos.
Informacion de referencia
Sitios web:
Referencias:
OCDE (2022), Gobernanza regional en los países de la OCDE: Trends, Typology and Tools, Estudios de gobernanza multinivel de la OCDE, OECD Publishing, París, https://doi.org/10.1787/4d7c6483-es.
ONU-Hábitat, 2022. Gobernanza multinivel para una acción climática urbana eficaz en el sur global
Cantaluppi et al., 2023. Los contratos de humedales como herramientas de gobernanza sostenible: Revisión de los resultados del proyecto Interreg CREW «Gestión coordinada de humedales en la región transfronteriza Italia-Croacia»
GIZ, 2018. Gobernanza climática multinivel en apoyo de la acción local
Proyecto Waterland, prestación 3.1. Caracterización de la gobernanza y las políticas de apoyo
Publicado en Climate-ADAPT: Dec 6, 2024
Casos de estudio relacionados con esta opción:
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