Exclusion of liability

This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Website experience degraded
The European Climate and Health Observatory is undergoing reconstruction until June 2024 to improve its performance. We apologise for any possible disturbance to the content and functionality of the platform.

uast_logo_5 Przygotowanie gruntu do adaptacji Ocena ryzyka i podatności na zmiany klimatu Identyfikacja wariantów adaptacji Ocena wariantów adaptacji Wdrożenie Monitorowanie i ocena

5

Wdrażanie adaptacji

Opracowanie skutecznego planu działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu

Po dokonaniu oceny ryzyka i podatności na zmiany klimatu (etap 2) oraz określeniu i wybraniu preferowanych wariantów przystosowania (etap 3 i 4), można ustanowić ramy wdrażania działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu – strategii i planu działania. Aby ramy te były skuteczne, muszą one uwzględniać ustalenia z kroków 1–4 oraz podlegać konsultacjom społecznym i formalnemu uznaniu przez właściwe władze lokalne.

Nowa strategia adaptacji przewiduje, że UE pomoże władzom lokalnym i regionalnym przejść od planowania do działania, pilotując instrument wsparcia polityki. Instrument ten zapewni bezpośrednią pomoc techniczną, aby pomóc w opracowywaniu i wdrażaniu ich strategii i planów przystosowawczych. Obecnie instrument wsparcia polityki znajduje się w fazie projektowania i ma zostać uruchomiony do końca 2021 r.

Miasta będące sygnatariuszami Porozumienia Burmistrzów zobowiązują się do opracowania planu działania zawierającego komponent dostosowawczy, działania na rzecz przystosowania się do zmiany klimatu oraz ich regularne monitorowanie i ocenę.  Dowiedz się więcej o doświadczeniach miast sygnatariuszy Porozumienia Burmistrzów podczas webinarium „Zaprojektowanie strategii adaptacyjnej i planu działania”.

Realizacja działań dostosowawczych, jeżeli nie jest w pełni uwzględniana w istniejących politykach sektorowych, jest zwykle kierowana specjalną strategią adaptacyjną i towarzyszącym jej planem działania.

Strategia adaptacyjna jest dokumentem referencyjnym opisującym wizję i kierunek działań oraz ich oczekiwane rezultaty. Towarzyszący mu plan działania określa, co należy zrobić, aby przekształcić wybrane warianty adaptacji w działania.

Często władze lokalne opracowują zarówno plan, jak i strategię jako jeden dokument, zwany „strategią adaptacji” lub „planem adaptacji” (zob. przykłady w kroku 5.2). Strategia dostosowawcza może być również uwzględniona w innych, np. dokumentach sektorowych dotyczących planowania. W każdym razie zaleca się omówienie projektu strategii przystosowania się do zmiany klimatu w ramach konsultacji publicznych ze wszystkimi zainteresowanymi stronami (zob. etap 1.6).

Niektóre możliwe elementy strategii adaptacyjnej to:

  • Wprowadzenie wyjaśniające, dlaczego konieczne jest przystosowanie się do zmiany klimatu, np. obecne i oczekiwane skutki zmiany klimatu ( zob. krok 2.1)
  • Rozważenie wyników oceny ryzyka i sektorów podatnych na zagrożenia (zob. etap 2.4)
  • Podejście do opracowywania strategii, np. współpraca z władzami w gminie i poza nią oraz innymi podmiotami publicznymi i prywatnymi (zob. krok 1.6)
  • Cele adaptacji i kierunki strategiczne
  • Przepisy dotyczące monitorowania i oceny oraz przeglądu strategii (zob. etap 6)
  • Perspektywy na przyszłość

W niektórych przypadkach, jeżeli strategia adaptacyjna istnieje już na szczeblu krajowym lub regionalnym, gminy mogą podjąć decyzję o nieopracowywaniu specjalnej strategii, lecz o opracowaniu planu działania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu zgodnie z niniejszą strategią krajową/regionalną.

Plan działania towarzyszący strategii określa, co należy zrobić, aby przekształcić priorytetowe warianty przystosowania (etap 4) w działania. Plan działania zawiera co najmniej:

  • Szczegółowe informacje na temat każdego działania (i poddziałań, w stosownych przypadkach) oraz powiązanych procesów i synergii
  • Role i obowiązki w koordynacji i podejmowaniu działań 
  • Ramy czasowe wdrożenia
  • Szacowanie potrzebnych zasobów ludzkich i finansowych lub dostępnych systemów finansowania
  • Potrzeby informacyjne, otwarte pytania badawcze i sposoby zlikwidowania luk w wiedzy
  • Wskaźniki sukcesu, które należy wykorzystać do monitorowania i oceny (etap 6)

Jeżeli głównym wybranym podejściem do wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu jest uwzględnianie w istniejących dokumentach i planach politycznych (zob. krok 5.3), wskazane jest jednak opracowanie dokumentu strategicznego lub planistycznego określającego kluczowe skutki, sektory i polityki w zakresie integracji aspektów przystosowania się do zmiany klimatu. Przegląd ten ułatwi koordynację działań związanych z włączaniem do głównego nurtu polityki.

Aby ramy wdrażania działań dostosowawczych były skuteczne, konieczne jest uzyskanie zgody politycznej. Formalne uznanie opracowanej strategii i towarzyszącego jej planu działania zapewniłoby również trwałość działań dostosowawczych w perspektywie długoterminowej.