European Union flag

This page is currently under construction, so it may look a bit different than you're used to. We're in the process of preparing a new layout to improve your experience. A fresh new look for the adaptation options pages is coming soon.

Przypisanie odpowiedzialności w przypadku awarii cieplnej i planowanie zarówno krótko-, jak i długoterminowych działań ma kluczowe znaczenie dla zmniejszenia ekstremalnego narażenia na ciepło i zapobiegania ofiarom śmiertelnym.

Heat Health Action Plans (HHAPs) are key tool for reducing fatalities and preventing other health impacts during periods of high temperatures (WHO Europe, 2021; IPCC WGII, 2022). Their implementation involves several coordinated actions: 1) appointing a main authority to lead the plan and ensure collaboration across sectors such as health services, meteorology, and emergency response; 2) establishing an action when temperature thresholds are reached; 3) organising public communication with clear messages shared through various channels to inform people—especially vulnerable groups—about how to stay safe; 4) envisioning specific measures to avoid exposure, take care of most vulnerable groups and provide health care, social services and infrastructure; 5) incorporating real-time health surveillance in the planning process. Finally, the effectiveness of the plan is monitored through data on heat-related illnesses and fatalities, and the results are evaluated regularly to make improvements. Authorities report activities and outcomes to stakeholders and the public to ensure transparency and accountability.

Zalety
  • Improves the protection of especially vulnerable people.
  • Improves preparedness of healthcare and social systems.
  • Enhances public awareness and education on climate change effects on health.
  • Creates more mid- to long-term preparedness of the health and social care system (e.g. through staff training and planning, appropriate health care and improvement of the physical environment).
Wady
  • May be poorly effective if a coordinating body is lacking and collaboration between institutions is scarce.
  • Inaccurate or delayed alert systems can result in ineffective responses and missed opportunities to act.
  • The absence of a clear communication plan may lead to confusion about what information needs to be shared.
  • May require dedicated efforts to ensure that the whole population (including marginalised groups) is informed.

Przeczytaj pełny tekst opcji adaptacji

Opis

Od 2003 r. Europa doświadczyła kilku ekstremalnych letnich fal upałów i stale odnotowuje nowe rekordy pod względem ekstremalnych temperatur, co doprowadziło do zachorowalności i śmiertelności związanej z upałami, zmniejszenia wydajności pracy i skutków gospodarczych. Oczekuje się, że fale upałów o podobnej lub większej skali wzrosną pod względem częstotliwości (IPCC, 2022; Brogno i in., 2025 r.; EEA, nr 1/2017), do jednego na dwa lata w drugiej połowie XXI wieku w ramach scenariusza wysokich emisji (RCP 8.5).

Aby poprawić reakcję zdrowia publicznego na ekstremalne temperatury i fale upałów, w ramach projektu EuroHEAT określono ilościowo skutki zdrowotne ciepła w miastach w regionie europejskim WHO oraz określono możliwości poprawy gotowości systemów opieki zdrowotnej i ich reakcji na ochronę zdrowia. Głównym przesłaniem projektu jest to, że ciepło zagraża zdrowiu, a zmiana klimatu zwiększa występowanie fal upałów.

Można zapobiec skutkom upałów dla zdrowia i przyjąć strategie i środki w zakresie zdrowia publicznego. Zapobieganie wymaga zestawu działań na różnych szczeblach, w tym: meteorologiczne systemy wczesnego ostrzegania, terminowe doradztwo publiczne i medyczne, usługi zdrowotne skierowane do grup szczególnie wrażliwych, poprawa stanu środowiska miejskiego i zabudowanego (np. poprawa warunków mieszkaniowych i planowania przestrzennego) oraz zapewnienie gotowości systemów opieki zdrowotnej i systemów socjalnych do podjęcia działań. Działania te można włączyć do określonego planu działania w zakresie zdrowia cieplnego.

W ramach projektu EuroHEAT zalecono następujące osiem kroków w celu zbudowania planu działania w zakresie zdrowia cieplnego:

  1. współpraca między organami i instytucjami oraz określenie organu wiodącego w celu koordynowania reakcji;
  2. dostępność dokładnych i terminowych systemów ostrzegania;
  3. informacje zdrowotne związane z ciepłem opracowane z wyprzedzeniem;
  4. unikanie lub ograniczanie ekspozycji na ciepło;
  5. Szczególna opieka nad słabszymi grupami ludności;
  6. świadczenie opieki zdrowotnej, usług społecznych i infrastruktury;
  7. nadzór zdrowotny w czasie rzeczywistym włączony do procesu planowania oraz
  8. Elementy i kryteria monitorowania i oceny.

Przykładami planów działania w zakresie zdrowia cieplnego lub podobnych planów na szczeblu krajowym są:

Inicjatywy można również znaleźć na szczeblu regionalnym, np. w ramach usługi „Gorąca linia ciepłownicza Parasol” wdrożonej w regionie Kassel w Niemczech.

Systemy przyjęte w krajach europejskich obejmują zarówno tradycyjne pasywne podejścia do komunikacji (np. komunikaty medialne), jak i aktywną komunikację z osobami znajdującymi się w trudnej sytuacji, np. wysyłanie ostrzeżeń do grup docelowych.

Udział zainteresowanych stron

W celu przygotowania planów działania w zakresie zdrowia cieplnego niezbędna jest współpraca między różnymi podmiotami. Obejmuje to podmioty z różnych instytucji (wieloagencyjnych) i różnych sektorów (międzysektorowych), jak w przypadku prawie wszystkich planów na wypadek sytuacji nadzwyczajnej. Chociaż wiele działań należy do sektora zdrowia, bardzo istotne jest również aktywne zaangażowanie innych sektorów. Ponadto plany działań w zakresie zdrowia cieplnego są często opracowywane na szczeblu krajowym i wdrażane również na szczeblu regionalnym i lokalnym. w związku z tym ogromne znaczenie ma zaangażowanie odpowiednich instytucji i podmiotów na wszystkich szczeblach sprawowania rządów oraz współpraca wertykalna między nimi.

Komunikacja jest integralną częścią zarządzania zagrożeniami dla zdrowia, która obejmuje interaktywny proces wymiany informacji, koncepcji lub obaw związanych z takimi zagrożeniami między osobami, grupami i instytucjami. Nawiązanie dialogu na jak najwcześniejszym etapie między różnymi zaangażowanymi podmiotami – w tym użytkownikami docelowymi – przynosi szereg korzyści. Dlatego na początku istnieje potrzeba dostarczania informacji i wiedzy. Zwiększy to świadomość i obawy ze strony różnych podmiotów. Szczególnie działania towarzyszące, takie jak podnoszenie świadomości społeczeństwa w zakresie skutków związanych z ciepłem i problemów zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem najsłabszych grup podatnych na zagrożenia dla zdrowia związane z ciepłem, są niezwykle ważnymi elementami każdego planu w zakresie zdrowia cieplnego i jego pomyślnej realizacji.

Sukces i czynniki ograniczające

Na podstawie doświadczeń WHO Europe w zakresie ciepła i zdrowia (np. EuroHEAT, Health advic e i europejska grupa robocza ds. zdrowia w kontekście zmiany klimatu) oraz na podstawie istniejących planów działania w zakresie zdrowia cieplnego i literatury można określić podstawowe elementy pomyślnej realizacji planów działania w zakresie zdrowia cieplnego:

  • organ koordynujący odpowiedzialny za realizację planu i współpracę z wieloma agencjami;
  • dokładne i terminowe systemy ostrzegania w celu określenia progów podejmowania działań;
  • plan informowania i przekazywania informacji dotyczących zdrowia związanych z ciepłem, w tym jasne określenie, co należy przekazać, komu i kiedy;
  • zalecenia (np. dotyczące ograniczenia narażenia na ciepło i porady dotyczące utrzymywania niskich temperatur w pomieszczeniach podczas epizodów upałów) skierowane do najbardziej wrażliwych grup ludności;
  • bardziej średnio- i długoterminowe przygotowanie systemu opieki zdrowotnej i społecznej (np. poprzez szkolenie i planowanie personelu, odpowiednią opiekę zdrowotną i poprawę środowiska fizycznego);
  • monitorowanie śmiertelności i zachorowalności związanej z okresami stresu cieplnego oraz mechanizm oceny skuteczności planu;
  • Składanie sprawozdań kluczowym zainteresowanym stronom (np. ministrowi zdrowia) i ogółowi społeczeństwa na temat działań prowadzonych w ciągu roku.

Elementy te nie są sekwencyjne, chociaż niektóre dotyczą głównie planowania, a inne bardziej reakcji.

Aby w pełni wdrożyć plany, potrzebne są działania koordynacyjne między różnymi podmiotami na szczeblu krajowym, niższym niż krajowy i lokalnym. Wysiłek ten może być wymagający i wymaga szczegółowego zdefiniowania, zwłaszcza w zakresie przepływu informacji i porad na temat tego, kto co i kiedy robi. Nawet jeśli informacje są dobrze przekazywane, nie musi to oznaczać, że docierają do najsłabszych grup społecznych (osób starszych, małych dzieci, osób z aktualnymi problemami zdrowotnymi itp.) i mogą działać na podstawie dostarczonych informacji. Konieczne mogą być pewne dodatkowe wysiłki w zakresie realizacji proponowanych działań, co wiąże się z innymi wysiłkami finansowymi i może być trudniejsze do wdrożenia w perspektywie krótkoterminowej (np. w przypadku zmiany budynków).

Koszty i korzyści

Większość istniejących planów jest prowadzona lub finansowana przez powiązane ministerstwa sektorowe; w niektórych przypadkach punktem wyjścia do opracowania planu i (pilotażowej) realizacji były projekty badawcze. Pełne wdrożenie planu działania w zakresie zdrowia cieplnego wymaga pracy personelu w różnych obszarach związanych z zapobieganiem zagrożeniom dla zdrowia, dlatego oszacowanie kosztów i zasobów związanych z planami jest raczej trudne i dostosowane do kontekstu.

Korzyści z planów polegają na zapobieganiu niekorzystnym skutkom zdrowotnym, zwłaszcza dla najbardziej wrażliwych grup docelowych. Do tej pory korzyści nie zostały w pełni przeanalizowane ani obliczone, ponieważ wiele planów obowiązuje dopiero od kilku lat, a zatem są one obecnie monitorowane, ale nie zostały jeszcze ocenione.

Ogólnie rzecz biorąc, można stwierdzić, że dostarczanie informacji wielopodmiotowym podmiotom na szczeblu niższym niż krajowy i lokalnym - które mogą odpowiednio zapobiegać niekorzystnym skutkom dla zdrowia lub przynajmniej je minimalizować - w porównaniu z brakiem informacji jest już wyraźną korzyścią. Dotyczy to również kosztów, ponieważ dostarczone informacje pomagają w skutecznym planowaniu dla pracowników służby zdrowia i powiązanych placówek opieki zdrowotnej.

Aspekty prawne

Podstawy prawne i polityczne planu działania w zakresie zdrowia cieplnego mogą mieć różny charakter i mogą obejmować dokumenty takie jak strategie przystosowawcze, plany działania w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu lub strategie ograniczania ryzyka/zarządzania ryzykiem. Większość planów opracowano na szczeblu krajowym. W niektórych przypadkach istniały już plany na szczeblu niższym niż krajowy; krajowy plan został opracowany z wykorzystaniem tych doświadczeń i ma na celu przedstawienie planu parasolowego na szczeblu krajowym (np. w przypadku Austrii).

Czas wdrożenia

Opracowanie planu działania w zakresie zdrowia cieplnego jest stosunkowo szybkim procesem, który może wymagać kilku lat, w zależności również od poziomu potrzebnej współpracy między podmiotami w dziedzinie zdrowia i wczesnego ostrzegania. Wdrażanie, jak również jego monitorowanie, jest ciągłym wysiłkiem. Większość planów działania w zakresie zdrowia cieplnego funkcjonuje od maja do września.

Życie

Zazwyczaj zakłada się, że działania przewidziane w planach będą kontynuowane w perspektywie długoterminowej. Monitorowanie, ocena i przegląd są zasadniczymi elementami każdego planu, aby dostosować go do zmieniających się warunków. Niektóre plany przewidują przegląd planu po zdobyciu większego doświadczenia.

Referencje

Opublikowano w Climate-ADAPT: Nov 22, 2022

Powiązane zasoby

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Wyłączenie odpowiedzialności
To tłumaczenie zostało wygenerowane przez eTranslation, narzędzie do tłumaczenia maszynowego udostępnione przez Komisję Europejską.