Start Baza danych Warianty adaptacyjne Plany działania w zakresie zdrowia termicznego

Exclusion of liability

This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Website experience degraded
The European Climate and Health Observatory is undergoing reconstruction until June 2024 to improve its performance. We apologise for any possible disturbance to the content and functionality of the platform.
Adaptation option

Plany działania w zakresie zdrowia termicznego

Od 2003 r. Europa doświadczyła kilku ekstremalnych letnich upałów i ciągłych nowych rekordów pod względem ekstremalnych temperatur, co doprowadziło do zachorowalności na ciepło i śmiertelności, zmniejszenia wydajności pracy i skutków gospodarczych. Oczekuje się, że fale upałów o podobnej lub większej wielkości wzrosną pod względem częstotliwości (AR5, 2013; Russo i in., 2014, EEA, nr1/2017), do jednego co dwa lata w drugiej połowie XXI wiekuw scenariuszu dotyczącym wysokich emisji (RCP 8.5).

W celu poprawy reakcji zdrowia publicznego na ekstremalne temperatury i fale upałów w ramach projektu EuroHEAT określono ilościowo wpływ ciepła na zdrowie w miastach w regionie europejskim WHO i określono możliwości poprawy gotowości systemów opieki zdrowotnej i ich reakcji na ochronę zdrowia. Głównym przesłaniem projektu jest to, że ciepło zagraża zdrowiu, a zmiana klimatu zwiększa występowanie fal upałów.

Można zapobiec skutkom upałów na zdrowie, a także przyjąć strategie i środki w zakresie zdrowia publicznego. Profilaktyka wymaga szeregu działań na różnych poziomach, w tym: systemy wczesnego ostrzegania meteorologicznego, terminowe doradztwo publiczne i medyczne, usługi zdrowotne skierowane do szczególnie wrażliwych grup społecznych, poprawa stanu środowiska miejskiego i zabudowanego (np. poprawa warunków mieszkaniowych i planowania przestrzennego) oraz zapewnienie gotowości systemów opieki zdrowotnej i systemów socjalnych do podjęcia działań. Działania te można włączyć do określonego planu działania na rzecz zdrowia cieplnego.

W ramach projektu EuroHEAT zalecono osiem następujących kroków w celu zbudowania planu działania na rzecz zdrowia cieplnego:

  1. Współpraca między organami i instytucjami oraz określenie organu wiodącego w celu koordynacji reakcji;
  2. Dostępność dokładnych i terminowych systemów ostrzegania;
  3. Informacje na temat zdrowia związane z ciepłem opracowane z wyprzedzeniem;
  4. Unikanie lub zmniejszanie narażenia na ciepło;
  5. Szczególna opieka nad słabszymi grupami ludności;
  6. Świadczenie opieki zdrowotnej, usług socjalnych i infrastruktury;
  7. Nadzór zdrowotny w czasie rzeczywistym włączony do procesu planowania oraz
  8. Elementy i kryteria monitorowania i oceny.

Przykładami planów działania na rzecz zdrowia cieplnego lub podobnych planów na szczeblu krajowym są:

Inicjatywy można również znaleźć na poziomie regionalnym, jak np. usługa „Heat Hotline Parasol” realizowana w regionie Kassel w Niemczech.

Systemy przyjęte w krajach europejskich obejmują tradycyjne podejścia do komunikacji pasywnej (np. komunikaty medialne), po aktywną komunikację z osobami znajdującymi się w trudnej sytuacji, np. ostrzeżenia są wysyłane do grup docelowych.

Dodatkowe Szczegóły
Źródło informacji

Szczegóły adaptacji

Kategorie IPCC

Instytucjonalne: polityki i programy rządowe, Społeczne: Informacyjne

Udział zainteresowanych stron

Aby przygotować plany działania na rzecz zdrowia cieplnego, niezbędna jest współpraca między różnymi podmiotami. Dotyczy to podmiotów z różnych instytucji (wieloagencyjnych) i różnych sektorów (międzysektorowych), podobnie jak w przypadku prawie wszystkich planów na wypadek sytuacji nadzwyczajnej. Chociaż wiele działań należy do sektora opieki zdrowotnej, bardzo istotne jest również aktywne zaangażowanie innych sektorów. Ponadto plany działań w zakresie zdrowia cieplnego są często opracowywane na szczeblu krajowym i wdrażane również na szczeblu regionalnym i lokalnym. w związku z tym pierwszorzędne znaczenie ma zaangażowanie odpowiednich instytucji i podmiotów na wszystkich szczeblach sprawowania rządów oraz współpraca wertykalna między nimi.

Komunikacja jest integralną częścią zarządzania zagrożeniami dla zdrowia, co wiąże się z interaktywnym procesem wymiany informacji, koncepcji lub obaw związanych z takim ryzykiem, między osobami, grupami i instytucjami. Nawiązanie jak najwcześniej dialogu między różnymi zaangażowanymi podmiotami – w tym docelowymi użytkownikami – przynosi szereg korzyści. Dlatego na początku istnieje potrzeba dostarczania informacji i wiedzy. Zwiększy to świadomość i niepokój ze strony różnych podmiotów. Szczególnie towarzyszące wysiłki, takie jak podnoszenie świadomości ludności w związku ze skutkami cieplnymi i problemami zdrowotnymi, w szczególności skupienie się na najbardziej narażonych grupach narażonych na ryzyko zdrowotne związane z ciepłem, są niezwykle ważnymi elementami każdego planu ochrony zdrowia i jego pomyślnego wdrożenia.

Czynniki sukcesu i czynniki ograniczające

Na podstawie doświadczeń WHO Europe w dziedzinie ciepła i zdrowia (np. EuroHEAT, doradztwo zdrowotne i Europejska Grupa Robocza ds. Zdrowia w Zmianach Klimatu) oraz na podstawie istniejących planów działania na rzecz zdrowia cieplnego i literatury, można określić podstawowe elementy udanej realizacji planów działania w zakresie zdrowia cieplnego:

  • organ koordynujący odpowiedzialny za realizację planu i współpracę z wieloma agencjami;
  • dokładne i terminowe systemy ostrzegania w celu określenia progów działania;
  • plan informowania i przekazywania informacji zdrowotnych związanych z ciepłem, w tym jasne określenie tego, co należy przekazać, komu i kiedy;
  • zalecenia (np. dotyczące zmniejszenia narażenia na ciepło i porady dotyczące utrzymania niskich temperatur w pomieszczeniach podczas epizodów ciepła) skierowane do najbardziej narażonych grup ludności;
  • bardziej średnio- i długoterminowej gotowości systemu opieki zdrowotnej i społecznej (np. poprzez szkolenia i planowanie personelu, odpowiednią opiekę zdrowotną i poprawę środowiska fizycznego);
  • Monitorowanie śmiertelności i zachorowalności związanych z okresami stresu cieplnego oraz mechanizm oceny skuteczności planu;
  • Przedstawianie kluczowych zainteresowanych stron (np. ministra zdrowia) i ogółowi społeczeństwa na temat działań opracowanych w ciągu roku.

Elementy te nie są sekwencyjne, choć niektóre dotyczą przede wszystkim planowania, a inne bardziej odpowiedzi.

Aby w pełni wdrożyć plany, konieczne są wysiłki koordynacyjne między różnymi podmiotami na szczeblu krajowym, niższym niż krajowy i lokalnym. Wysiłek ten może być wymagający i musi być szczegółowo określony, zwłaszcza w zakresie przepływu informacji i porad dotyczących tego, kto robi co i kiedy. Nawet jeśli informacje są dobrze przekazywane, nie jest konieczne, aby dotrzeć do najsłabszych grup społecznych (osoby starsze, małe dzieci, osoby z obecnymi problemami zdrowotnymi itp.) i mogą one działać na podstawie dostarczonych informacji. Konieczne mogą być pewne dodatkowe wysiłki w zakresie realizacji sugerowanych działań, co pociąga za sobą inne wysiłki finansowe i może być trudniejsze do wdrożenia w perspektywie krótkoterminowej (np. w przypadku zmiany budynków).

Koszty i korzyści

Większość istniejących planów jest prowadzona lub finansowana przez powiązane ministerstwa sektorowe; w niektórych przypadkach punktem wyjścia dla opracowania planu i (pilotażowego) były projekty badawcze. Pełne wdrożenie planu działania na rzecz zdrowia cieplnego wymaga pracy personelu w różnych obszarach związanych z zapobieganiem zagrożeniom dla zdrowia, w związku z czym oszacowanie kosztów i zasobów związanych z planami jest dość trudne i specyficzne dla kontekstu.

Korzyści wynikające z planów polegają na zapobieganiu niekorzystnym skutkom zdrowotnym, zwłaszcza w przypadku najbardziej narażonych grup docelowych. Korzyści do tej pory nie zostały w pełni przeanalizowane ani obliczone, ponieważ wiele planów jest realizowanych tylko przez kilka lat, a zatem obecnie monitorowanych, ale jeszcze nie ocenionych.

Ogólnie rzecz biorąc, można stwierdzić, że dostarczanie informacji do wielu podmiotów szczebla niższego niż krajowy i lokalnych, którzy w związku z tym mogą zapobiegać niekorzystnym skutkom dla zdrowia lub przynajmniej je minimalizować, w porównaniu z brakiem informacji jest już wyraźną korzyścią. Dotyczy to również kosztów, ponieważ dostarczone informacje pomagają w skutecznym planowaniu personelu służby zdrowia i powiązanych placówek opieki zdrowotnej.

Podstawa prawna i polityczna planu działania na rzecz zdrowia cieplnego może mieć różny charakter i może obejmować dokumenty takie jak strategie adaptacyjne, plany działań adaptacyjnych lub strategie ograniczania ryzyka/zarządzania. Większość planów została opracowana na szczeblu krajowym. W niektórych przypadkach istniały już plany na szczeblu niższym niż krajowy; plan krajowy został opracowany z wykorzystaniem tych doświadczeń i ma na celu dostarczenie planu parasolowego na szczeblu krajowym (np. w przypadku Austrii).

Czas wdrożenia

Opracowanie planu działania na rzecz zdrowia cieplnego jest stosunkowo szybkim procesem, który może wymagać kilku lat, w zależności również od poziomu potrzebnej współpracy między podmiotami w dziedzinie zdrowia i wczesnego ostrzegania. Realizacja, jak również jej monitorowanie jest ciągłym wysiłkiem. Większość planów działania na rzecz zdrowia cieplnego działa od maja do września.

Okres użytkowania

Zakłada się, że działania przewidziane w planach będą kontynuowane w perspektywie długoterminowej. Monitorowanie, ocena i przegląd są niezbędnymi elementami każdego planu w celu dostosowania go do zmieniających się warunków. Niektóre plany przewidują zmianę planu po zdobyciu większego doświadczenia.

Źródło informacji

Bibliografia:

Światowa Organizacja Zdrowia (WHO)

Projekt Euroheat, w tym dokument: Biuro Regionalne WHO dla Europy, (2009). Poprawa reakcji zdrowia publicznego na ekstremalne warunki pogodowe/fale upałów – podsumowanie dla decydentów politycznych

Współpracownik:
Biuro Regionalne WHO dla Europy

Opublikowane w Climate-ADAPT Nov 22 2022   -   Ostatnia modyfikacja w Climate-ADAPT Aug 17 2023

Akcje Dokumentu