All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesApraksts
Dabas un cilvēka radīti apdraudējumi apdraud cilvēkus, īpašumu, vidi un kultūras mantojumu. Klimata pārmaiņas palielinās katastrofu risku, pastiprinot ekstremālu laikapstākļu, plūdu, sausuma un dabas ugunsgrēku ietekmi, ja vien netiks veikti pielāgošanās un seku mazināšanas pasākumi. Katastrofu riska pārvaldības (DRM) mērķis ir novērst šos apdraudējumus un no tiem izrietošos riskus. Pielāgošanās klimata pārmaiņām un katastrofu riska mazināšana būtu cieši jāsaista ar kopienu aktīvu sadarbību un kopīgu izpratni par riskiem.
Parasti IIM organizēšanai ir četri posmi, tostarp novēršanas, sagatavotības, reaģēšanas un atkopšanas pasākumi.
Profilakse ietver dažādas intensitātes un biežuma dabisku apdraudējumu apdraudētu teritoriju apzināšanu un aizsardzības pasākumu īstenošanu. Pasākumi var būt gan strukturāli, gan nestrukturāli, un to mērķis ir samazināt eksponētību šādiem apdraudējumiem un/vai neaizsargātību pret tiem. Strukturālie pasākumi ietver fiziskas konstrukcijas un inženiertehniskus paņēmienus, piemēram, pretplūdu aizsardzības darbus (piemēram, dambjus vai uzbērumus) vai pagaidu plūdu uzglabāšanas teritorijas. Nestrukturālas darbības ietver politiku un tiesību aktus, sabiedrības izpratnes veicināšanu, apmācību un izglītību, kā arī pilsētplānošanu un zemes apsaimniekošanu. Tie ietver, piemēram, pasākumus, kas ierobežo attīstību plūdu apdraudētās teritorijās un veicina pret plūdiem un sausumu jutīgu zemes izmantošanas un apsaimniekošanas praksi.
Sagatavotības mērķis ir veidot valdību, reaģēšanas un atjaunošanas organizāciju, kopienu un indivīdu spējas efektīvi pārvaldīt ārkārtas situācijas. Sagatavotība ietver tūlītēju briesmu efektīvu paredzēšanu un atzīšanu (t. i., agrīnās brīdināšanas sistēmas), aprīkojuma un krājumu uzkrāšanu, koordinācijas pasākumu izstrādi, evakuāciju, sabiedrības informēšanu, apmācību un praktiskas mācības un darbības, piemēram, ārkārtas rīcības plānošanu. Ārkārtas situāciju plānošana nozīmē stratēģiju, pasākumu un procedūru izstrādi, lai apmierinātu to cilvēku humanitārās vajadzības, kurus nelabvēlīgi ietekmējušas iespējamās krīzes pirms to rašanās. Aktīvs ārkārtas rīcības plānošanas process ļauj indivīdiem, komandām, organizācijām un kopienām izveidot darba attiecības, kas krīzes situācijā var būtiski mainīt situāciju. Strādājot kopā ārkārtas rīcības plānošanas procesā, dalībnieki veido vienotu izpratni par problēmām, viena otras spējām, mērķiem un organizatoriskajām prasībām. Ārkārtas rīcības plānošana ietver darbības, kurās personas un iestādes ir modri reaģējošas un atbildīgas par visiem iespējamiem gadījumiem.
Reaģēšana ietver visas darbības, kas veiktas tieši pirms katastrofas, tās laikā vai tūlīt pēc tās, lai glābtu dzīvības, samazinātu ietekmi uz veselību, nodrošinātu sabiedrības drošību un apmierinātu skarto cilvēku iztikas pamatvajadzības. Reaģēšana ārkārtas situācijās var ietvert arī ūdens ierobežojumus un normēšanu. 2008. gada sausuma periodos Kiprā un Spānijā (Barselonā) ārkārtas reaģēšanas pasākumi ietvēra arī ūdens transportēšanu attiecīgi no Turcijas un Francijas. Reaģējot uz krīzēm, parastie noteikumi tiek vai var tikt pārklāti ar ārkārtas normām un noteikumiem. Piemēram, 2003. gada sausuma periodā, kas skāra lielu daļu Eiropas, vairāk nekā 30 atomelektrostaciju vienības bija spiestas slēgt vai samazināt elektroenerģijas ražošanu, jo tām trūka ūdens, kas vajadzīgs elektrostaciju dzesēšanai.
Visbeidzot, atveseļošanās attiecas uz darbībām pēc ārkārtas situācijas. Galīgais mērķis ir atjaunot vai uzlabot katastrofas skartās kopienas vai sabiedrības iztikas līdzekļus un veselību, kā arī ekonomiskās, fiziskās, sociālās, kultūras un vides vērtības, sistēmas un darbības. Atveseļošana ir saskaņota ar ilgtspējīgas attīstības principiem un principu “atjaunot uzlabojot”, lai novērstu vai samazinātu turpmāku katastrofu risku.
Ārkārtas situāciju pārvaldība ir daļa no IIM gatavības un reaģēšanas posmiem, ko parasti pārvalda civilās aizsardzības dienesti. Civilā aizsardzība pārvalda atlikušo risku, t. i., riska daļu, kas saglabājas pēc tam, kad ir pieņemti visi izmaksu ziņā efektīvie un/vai kolektīvie novēršanas/aizsardzības pasākumi. Aktuālas agrīnās brīdināšanas sistēmas un labi pārdomāti ārkārtas rīcības plāni ir galvenie instrumenti atlikušā riska turpmākai samazināšanai.
Ārkārtas situāciju pārvaldība attiecas uz visiem ar klimatu saistītajiem riskiem, tostarp lēnām (kā sausuma gadījumā) un straujām (kā plūdu gadījumā) katastrofām. Ārkārtas rīcības plānos ir precizētas dažādu dalībnieku lomas un koordinācija, norādītas patversmes evakuētajiem iedzīvotājiem, avārijas aprīkojums un iekārtas, ārkārtas rīcības plāni katastrofu gadījumos utt. Ideālā gadījumā visos administratīvajos līmeņos (no pašvaldības līdz valsts līmenim) būtu jāizstrādā ārkārtas rīcības plāni ar dažādu detalizācijas pakāpi un daļēji atšķirīgu saturu (sīkāku informāciju sk. 5. iedaļā). ieinteresēto personu līdzdalība).
Ārkārtas operācijas var ietvert pagaidu plūdu kontroles struktūru, ūdens tvertņu vai pudelēs pildīta ūdens un pārtikas izdalīšanu, kā arī mobilo ūdens attīrītāju un sanitārijas aprīkojuma izvietošanu.
Lai gan ārkārtas operācijas galvenokārt ir vērstas uz cilvēku dzīvību, iztikas līdzekļu un veselības aizsardzību, galvenais gaidāmais rezultāts Sendai ietvarprogrammā katastrofu riska mazināšanai ir personu, uzņēmumu, kopienu un valstu kultūras un vides vērtību aizsardzība. Turklāt kultūras vērtību aizsardzība programmā 2030. gadam tika uzsvērta kā ilgtspējīgas attīstības mērķa (IAM) 11.4. mērķis, savukārt darbības nepārtrauktības pārvaldība ir labi atzīts process, kura mērķis ir nodrošināt uzņēmumu vispārējo izdzīvošanu, ja tos apdraud katastrofas.
Stratēģijas plūdu apdraudētā kultūras mantojuma aizsardzībai ietver ad hoc plūdu mazināšanas plānu izstrādi, krātuvju palielināšanu virs plūdu apdraudētām palienēm, plūdu barjeru ierīkošanu un pagrabu hidroizolāciju. Ugunsdrošības protokoli ietver ugunsgrēka signalizācijas sistēmas, sprinkleru sistēmas un avārijas reaģēšanas plānus, kas var samazināt bojājumus ugunsgrēka gadījumā. Turklāt stratēģijas ietver arī apmācību reaģēšanai ārkārtas situācijās un skaidru mākslas darbu evakuācijas plānu izstrādi, par prioritāti nosakot visneaizsargātākos darbus, lai mazinātu zaudējumus ārkārtas situācijās.
Papildu informācija
Adaptācijas detaļas
IPCC kategorijas
Institucionālie: Likumi un noteikumi, Institucionālā: valdības politika un programmas, Strukturālā un fiziskā: pakalpojumu iespējasIeinteresēto pušu līdzdalība
Risku daudzdimensionalitāte prasa daudzdisciplīnu sadarbību, lai veicinātu sinerģiju starp zinātniekiem, politikas veidotājiem, praktiķiem un iedzīvotājiem. Visi administratīvie līmeņi (no vietējā līdz valsts līmenim) var īstenot īpašus ārkārtas rīcības plānus un pasākumus. Tomēr, lai tie būtu efektīvi, ir vajadzīga plaša līdzdalība un bieži vien apmācība. Ārkārtas rīcības plānos iesaistīto ieinteresēto personu sastāvs var atšķirties atkarībā noplāna administratīvā līmeņaun vērā ņemtās katastrofas specifikas. Galvenos iesaistītos dalībniekus pārstāv: vietējās un valsts publiskās iestādes; civilā aizsardzība; armija,ugunsdzēsēji un policijas korpuss; veselības aprūpes nozare; galveno ekonomikas nozaru pārstāvjiun vietējie iedzīvotāji.
Centrālā valdība bieži nosaka riska pārvaldības stratēģijas valsts mērogā. Tomēr plašākaieinteresēto personulīdzdalība ir ļoti vēlama vietējā administratīvajā līmenī.
Ieinteresēto personu līdzdalībai vajadzētu būt vērstai uz to, lai: i) noteikt dalībnieku uzdevumus un pienākumus pirms krīzes, tās laikā un pēc tās; ii) apzināt iespējamās pretējās vērtības dalībnieku vidū; iii) uzticības un informētības vairošana, sistemātiski apmainoties ar informāciju un pieredzi, izglītību un apmācību. Piemēram, Austrijā iedzīvotājulīdzdalība katastrofu draudu samazināšanā tiek nodrošināta dažādos vietējos un reģionālos līdzdalības forumos. Vietējā līmenī iedzīvotāji ir iesaistīti plānošanas darbībās un vietējo apdraudējumu karšu un riska pārvaldības plānu izstrādē. Turklāt dažādi vietējie kanāli un reģionālie plašsaziņas līdzekļi dažādām ieinteresētajām personām sniedz visaptverošu informāciju par bīstamību un riskiem.
Panākumi un ierobežojošie faktori
IIM var ietvert pasākumus, kas radikāli maina zemes izmantošanu un cilvēku darbības, kas var radīt bažas un pat pretestību. Ja ārkārtas rīcības plāni pārvieto infrastruktūru no riskantām uz drošākām teritorijām, tie kopumā tiek augstu novērtēti, lai gan izmaksas un tehniskā īstenojamība var būt būtiski šķēršļi to īstenošanai. Savukārt stratēģijas,kuru mērķis ir ārkārtas rīcības plānošana katastrofu gadījumos un darbības nepārtrauktības nodrošināšana, tiek uzskatītas par taustāmiem un bezriska risinājumiem.
Ja plāns ir labi strukturēts un labi īstenots, ārkārtas situācija tiek efektīvi pārvaldīta un cilvēku un ekonomiskie zaudējumi tiek samazināti līdz minimumam. Ārkārtas situāciju un krīžu pārvaldības plāni parasti ir strukturēti tā, lai palīdzētu standartizēt un noteikt prioritātes darbībām, kas vajadzīgas, lai ātri reaģētu uz dabas vai cilvēku izraisītām katastrofām. Tās izprot dažādus katastrofālus scenārijus un saistītās stratēģijas, kas jāīsteno, lai mazinātu ietekmi. Plāni ir izstrādāti tā, lai būtu iespējams tikt galā ar visdažādākajām situācijām. Diemžēl dažkārt lielā nenoteiktība, kas galvenokārt raksturo straujās katastrofas (tāpat kā pēkšņu plūdu gadījumā) vai katastrofu, kas nav tikai katastrofa, apvienojumu, var nopietni pakļaut plānus skarbiem pārbaudījumiem.
Izmaksas un ieguvumi
IIM plānu galvenajam mērķim vajadzētu būt cilvēku dzīvību glābšanai par katru cenu un labāko pieejamo instrumentu izmantošanai. Lielākā daļa plānu ir izstrādāti tā, lai līdz minimumam samazinātu ne tikai cilvēku, bet arī ekonomiskos zaudējumus. Ekonomiskos zaudējumus var radīt infrastruktūras bojājumi un uzņēmējdarbības pārtraukumi, kā arī mākslas darbu un pieminekļu bojājumi. Šajā kontekstā izmaksu un ieguvumu analīze un izmaksu lietderības analīze ir galvenie instrumenti, ko izmanto, lai izstrādātu un raksturotu ārkārtas rīcības plānus. Pilnīga aizsardzība ir praktiski neiespējama un saistīta ar bezgalīgām izmaksām attiecībā uz atlikušā riska samazināšanu līdz nullei. Ārkārtas pasākumi ir paredzēti, lai pielāgotu aizsardzības līmeni ar saistītajām izmaksām attiecībā uz ekonomisko aktīvu aizsardzību. Tādējādi plāns piedāvā maksimālo aizsardzības līmeni par cenu, kas teorētiski nedrīkst pārsniegt aizstāšanas izmaksas. Pareizi izstrādāti un īstenoti katastrofu pārvaldības plāni rada lielākus ieguvumus novērsto zaudējumu ziņā nekā saistītie ieguldījumi.
IIM izmaksu un ieguvumu analīzei tiek izmantotas daudzas metodikas. Piemēram, Pasaules Bankas un Aizjūras attīstības institūta (ODI) izturētspējas trīskāršās dividendes sistēmā ir noteikti un kvantificēti trīs pabalstu veidi (dividendes) jebkurās IIM investīcijās:
- izvairīšanās no zaudējumiem un dzīvību glābšana katastrofas laikā (1. dividende),
- ekonomikas potenciāla atraisīšana, pateicoties stimulētām inovācijām un saimnieciskajām darbībām, kas rodas, samazinot ar katastrofām saistītos fona riskus (2. dividende),
- un radīt sociālus, vides un ekonomiskus līdzieguvumus no ieguldījumiem IIM pat tad, ja katastrofa nav notikusi (3. dividende).
Analīze par 74 gadījumu izpēti, kas veikta, izmantojot šo metodiku, liecina, ka ieguvumi no ieguldījumiem katastrofu pārvarēšanā un noturībā pret dabas apdraudējumiem (piemēram, plūdiem, zemestrīcēm, karstuma viļņiem un dabas ugunsgrēkiem) parasti ir divas līdz desmit reizes lielāki nekā IIM izmaksas.
Juridiskie aspekti
Eiropā dalībvalstis bija atbildīgas par civilo aizsardzību. Eiropas Savienības civilās aizsardzības mehānisms (UCPM)pirmo reizi tika izveidots 2001. gadā, un tas palīdz koordinēt valstu iestāžu darbības katastrofu novēršanas, sagatavotības un reaģēšanas jomā, veicinot paraugprakses apmaiņu. Tas palīdz nepārtraukti izstrādāt augstākus kopējus standartus, kas ļauj komandām labāk izprast dažādas pieejas un katastrofu gadījumā strādāt pārmaiņus. Saskaņā ar UCPM dalībvalstīm reizi trijos gados ir jāziņo Eiropas Komisijai 1) riska novērtējumu kopsavilkums, 2) riska pārvaldības spēju novērtējums, kā arī 3) informācija par prioritārajiem novēršanas un sagatavotības pasākumiem. Plūdu riska jomā ES Plūdu direktīva attiecas uz visu veidu plūdiem (upēm, ezeriem, pēkšņiem plūdiem, pilsētu plūdiem, piekrastes plūdiem, tostarp vētras uzliesmojumiem un cunami) visā ES teritorijā, un tās mērķis ir pārvaldīt riskus, ko plūdi rada cilvēku veselībai, videi, kultūras mantojumam un saimnieciskajai darbībai. Tajā noteikts, ka dalībvalstīm ir jāvēršas pie plūdu riska pārvaldības, izstrādājot iespējamo plūdu postījumu vietu kartes, plūdu riska kartes un plūdu riska pārvaldības plānus. Šajos plānos jāiekļauj pasākumi, lai samazinātu plūdu iespējamību un to iespējamās sekas.
Plūdu riska pārvaldības plāni saskaņā ar Plūdu direktīvu attiecas uz visiem plūdu riska pārvaldības cikla posmiem, bet jo īpaši koncentrējas uz novēršanu un sagatavotību, savukārt UCPM pievēršas jautājumiem, kas attiecas uz sagatavotību un reaģēšanu.
Turklāt Eiropas Komisija pēc lielajiem plūdiem, kas skāra Savienības centrālo daļu 2002. gadā, nodibināja Eiropas Savienības Solidaritātes fondu (ESSF). Instruments ir izveidots, lai palīdzētu dalībvalstīm pārvarēt dabas katastrofas. Turklāt fonds ir izveidots, lai finansiāli atbalstītu ārkārtas situāciju pārvaldību un pirmās atjaunošanas darbības.
Īstenošanas laiks
Krīžu un katastrofu pārvarēšanas sistēmu un plānu izstrādei vajadzīgais laiks atšķiras atkarībā no daudziem faktoriem, piemēram, administratīvā līmeņa (vietējā, reģionālā vai valsts), nozaru skaita un dabas apdraudējumiem, ko tās risina, ieinteresēto personu līdzdalības apmēra utt. Tomēr tas var prasīt aptuveni 1–5 gadus.
Arī dažādo plānos paredzēto darbību un pasākumu īstenošanas laiks var ievērojami atšķirties. Strukturālo aizsardzības pasākumu īstenošana var ilgt vairākus gadus, savukārt nestrukturālu pasākumu izveide parasti prasa mazāk laika (piemēram, apmācībai un praktiskām mācībām, aprīkojuma un krājumu veidošanai vai evakuācijas pasākumu izstrādei).
Visu mūžu
Plāni parasti tiek uztverti kā dinamiski dokumenti. Tādējādi tie būtu regulāri jāpārskata un jāatjaunina pēc tam, kad ir gūta pirmā pieredze un uzkrātas konkrētākas zināšanas. Jo īpaši plānos būtu jāņem vērā norises un izmaiņas, kas saistītas ar pakļautajiem aktīviem un cilvēkiem, kā arī jebkādas izmaiņas paredzamajos apdraudējuma scenārijos. Apmācības arī palīdz atjaunināt plānus, jo tās apstiprina to saturu un novērtē personāla operatīvās un vadības prasmes. Dažos gadījumos atjaunināšana ir obligāta. Piemēram,Veneto reģiona (Itālija) pašvaldību civilās aizsardzības plāniemir neierobežots derīgums, tomēr tie ir periodiski jāatjaunina ik pēc sešiem mēnešiem. Eiropas līmenī plūdu riska pārvaldības plāni, kas izstrādāti saskaņā ar Plūdu direktīvu, ir jāpārskata reizi sešos gados.
Tiek pieņemts, ka plānos un stratēģijās paredzētās darbības turpināsies ilgtermiņā. Dažādiem ārkārtas rīcības plāna pasākumiem ir atšķirīgs kalpošanas laiks atkarībā no to veida. Strukturālās aizsardzības pasākumi, piemēram, dambji vai gružu plūsmas barjeras, parasti ilgst vairākas desmitgades. Tā vietā nestrukturāli pasākumi, piemēram, laikapstākļu novērošana un agrīnās brīdināšanas sistēma, ir pastāvīgs uzdevums.
Atsauces informācija
Vietnes:
Atsauces:
https://www.eea.europa.eu/publications/climate-change-adaptation-and-disaster
Ieguldījumi katastrofu riska pārvaldībā Eiropā ir ekonomiski pamatoti, Pasaules Bankas dokuments
Publicēts Climate-ADAPT: Apr 18, 2025
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?