All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesThis page is currently under construction, so it may look a bit different than you're used to. We're in the process of preparing a new layout to improve your experience. A fresh new look for the adaptation options pages is coming soon.
Disaster risk management (DRM) is the application of disaster risk reduction policies and strategies to prevent new disaster risk, reduce existing disaster risk and manage residual risk, contributing to the strengthening of resilience and reduction of disaster losses (UNDRR definition). Climate change will increase disaster risk amplifying the impacts of extreme weather events, floods, droughts and wildfires unless adaptation and mitigation measures are undertaken. Climate change adaptation and disaster risk reduction should be strictly interconnected, with the active collaboration of local and/or scientific communities and a common understanding of risks.
There are typically four stages for organising DRM: prevention, preparedness, response and recovery. Emergency management is part of the preparedness and response stages of DRM, which civil protection services typically manage. Civil protection also manages the residual risk which is the portion of risk persisting after adopting all cost-efficient and/or collectively decided prevention and protection measures.
Emergency management is pertinent to all climate-related risks, including slow-onset (as for drought) and rapid-onset (as for flood) disasters. The emergency plans specify roles and responsibilities of various actors, identify shelter places for the evacuated population, emergency equipment and facilities, disaster contingency plans etc. All administrative levels (from municipal up to the national level) should ideally develop emergency plans with contents and level of detail tailored to the relevant scale.
Vantaġġi
- Unlocks economic p opportunities for households, government, and the private sector from the reduction in background risks related to disaster.
- Generates social (e.g. social cohesion, enhanced governance) environmental (e.g. watershed protection, habitat preservation), and economic co-benefits (reduced vulnerability to poverty, reduced economic losses) even in the absence of a disaster.
Żvantaġġi
- Possible people’s concern and opposition, if DRM implies radically change in land use and human activities.
- DRM effectiveness largely dependent on uncertain projections and/or unpredictable situations.
Sinerġiji rilevanti mal-mitigazzjoni
Reducing energy demand, Carbon capture and storage
Aqra t-test sħiħ tal-għażla ta' adattament
Il-perikli naturali u dawk ikkawżati mill-bniedem jheddu n-nies, il-proprjetà, l-ambjent u l-wirt kulturali. It-tibdil fil-klima se jżid ir-riskju ta’ diżastri li jamplifika l-impatti ta’ avvenimenti estremi tat-temp, għargħar, nixfiet u nirien fil-foresti sakemm ma jittiħdux miżuri ta’ adattament u mitigazzjoni. Il-ġestjoni tar-riskju ta’ diżastri (DRM) għandha l-għan li tindirizza dawn il-perikli u r-riskji li jirriżultaw. L-adattament għat-tibdil fil-klima u t-tnaqqis tar-riskju ta’ diżastri għandhom ikunu strettament interkonnessi, bil-kollaborazzjoni attiva tal-komunitajiet u fehim komuni tar-riskji.
Tipikament ikun hemm erba’ stadji għall-organizzazzjoni tad-DRM, inklużi miżuri ta’ prevenzjoni, tħejjija, rispons u rkupru.
Il-prevenzjoni tinvolvi l-identifikazzjoni ta’ żoni suxxettibbli għal perikli naturali ta’ intensità u frekwenza differenti, u l-implimentazzjoni ta’ miżuri ta’ protezzjoni. Il-miżuri jistgħu jkunu kemm strutturali kif ukoll mhux strutturali, immirati biex inaqqsu l-esponiment u/jew il-vulnerabbiltà għal tali perikli. Il-miżuri strutturali jinkludu kostruzzjonijiet fiżiċi u tekniki ta’ inġinerija bħal xogħol ta’ difiża kontra l-għargħar (eż. digi jew imbankmenti) jew żoni ta’ ħżin temporanju kontra l-għargħar. L-attivitajiet mhux strutturali jinkludu politiki u liġijiet, is-sensibilizzazzjoni tal-pubbliku, it-taħriġ u l-edukazzjoni kif ukoll l-ippjanar urban u l-ġestjoni tal-art. Dawn jinkludu pereżempju miżuri li jillimitaw l-iżvilupp f’żoni suxxettibbli għall-għargħar u jinkoraġġixxu prattiki ta’ użu u ġestjoni tal-art sensittivi għar-riskju ta’ għargħar u nixfa.
It-tħejjija għandha l-għan li tibni l-kapaċitajiet tal-gvernijiet, l-organizzazzjonijiet ta’ rispons u rkupru, il-komunitajiet u l-individwi biex jimmaniġġjaw l-emerġenzi b’mod effiċjenti. It-tħejjija tinkludi l-antiċipazzjoni u r-rikonoxximent effettivi ta’ periklu imminenti (jiġifieri sistemi ta’ twissija bikrija), il-ħażna ta’ tagħmir u provvisti, l-iżvilupp ta’ arranġamenti għall-koordinazzjoni, l-evakwazzjoni, l-informazzjoni pubblika, it-taħriġ u l-eżerċizzji u l-attivitajiet fuq il-post bħall-ippjanar ta’ kontinġenza. L-ippjanar ta’ kontinġenza jfisser l-iżvilupp ta’ strateġiji, arranġamenti u proċeduri biex jiġu indirizzati l-ħtiġijiet umanitarji ta’ dawk affettwati b’mod negattiv minn kriżijiet potenzjali qabel ma jseħħu. Proċess attiv ta’ ppjanar ta’ kontinġenza jippermetti lill-individwi, lit-timijiet, lill-organizzazzjonijiet u lill-komunitajiet jistabbilixxu relazzjonijiet ta’ ħidma li jistgħu jagħmlu differenza kritika meta jiffaċċjaw kriżi. Billi jaħdmu flimkien fi proċess ta 'ppjanar ta' kontinġenza, l-atturi jiżviluppaw fehim komuni tal-problemi, il-kapaċitajiet, l-għanijiet u r-rekwiżiti organizzattivi ta 'xulxin. L-ippjanar ta’ kontinġenza jinvolvi azzjonijiet li fihom l-individwi u l-istituzzjonijiet jirreaġixxu b’mod attent u jkunu responsabbli għall-eventwalitajiet kollha.
Ir-rispons jinvolvi l-azzjonijiet kollha meħuda direttament qabel, matul jew immedjatament wara diżastru biex jiġu salvati l-ħajjiet, jitnaqqsu l-impatti fuq is-saħħa, tiġi żgurata s-sikurezza pubblika u jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet bażiċi ta’ sussistenza tal-persuni affettwati. Ir-reazzjonijiet ta’ emerġenza jistgħu jinkludu wkoll restrizzjonijiet tal-ilma u razzjonar. Matul in-nixfiet tal-2008 f’Ċipru u fi Spanja (Barċellona), ir-reazzjonijiet ta’ emerġenza kienu jinkludu wkoll it-tbaħħir tal-ilma mit-Turkija u minn Franza, rispettivament. Ir-regolamenti ordinarji huma jew jistgħu jiġu superimposti minn normi u regolamenti ta’ emerġenza bħala rispons għall-kriżijiet. Pereżempju, matul in-nixfa tal-2003 li affettwat partijiet kbar tal-Ewropa, aktar minn 30 unità tal-impjanti tal-enerġija nukleari ġew imġiegħla jagħlqu jew inaqqsu l-produzzjoni tal-enerġija tagħhom minħabba n-nuqqas ta’ ilma meħtieġ għat-tkessiħ tal-impjanti tal-enerġija.
Fl-aħħar nett, l-irkupru jindirizza l-attivitajiet wara l-emerġenza. L-għan aħħari huwa li jiġu restawrati jew imtejba l-għajxien u s-saħħa, kif ukoll l-assi, is-sistemi u l-attivitajiet ekonomiċi, fiżiċi, soċjali, kulturali u ambjentali ta' komunità jew soċjetà milquta minn diżastru. L-irkupru huwa allinjat mal-prinċipji tal-iżvilupp sostenibbli u “nibnu mill-ġdid aħjar”, biex jiġi evitat jew jitnaqqas ir-riskju ta’ diżastri fil-futur.
Il-ġestjoni tal-emerġenzi hija parti mill-istadji ta’ tħejjija u ta’ rispons tad-DRM, li s-servizzi tal-protezzjoni ċivili tipikament jimmaniġġjaw. Il-protezzjoni ċivili timmaniġġja r-riskju residwu, li jfisser li l-porzjon tar-riskju jippersisti wara l-adozzjoni tal-miżuri kollha ta’ prevenzjoni/protezzjoni kosteffiċjenti u/jew deċiżi b’mod kollettiv. Is-sistemi aġġornati ta’ twissija bikrija u l-pjanijiet ta’ emerġenza maħsuba sew huma strumenti ewlenin biex ikompli jitnaqqas ir-riskju residwu.
Il-ġestjoni tal-emerġenza hija pertinenti għar-riskji kollha relatati mal-klima, inklużi diżastri li jibdew bil-mod (bħal fil-każ tan-nixfa) u li jibdew malajr (bħal fil-każ tal-għargħar). Il-pjanijiet ta’ emerġenza fihom l-ispeċifikazzjoni tar-rwoli u l-koordinazzjoni bejn diversi atturi, l-ispeċifikazzjoni tal-postijiet ta’ kenn għall-popolazzjoni evakwata, it-tagħmir u l-faċilitajiet ta’ emerġenza, il-pjanijiet ta’ kontinġenza għad-diżastri eċċ. Il-livelli amministrattivi kollha (mil-livell muniċipali sal-livell nazzjonali) idealment għandhom jiżviluppaw pjanijiet ta’ emerġenza b’livelli differenti ta’ dettall u kontenut parzjalment differenti (Ara aktar fit-taqsima 5. Il-parteċipazzjoni tal-partijiet ikkonċernati).
L-operazzjonijiet ta’ emerġenza jistgħu jinkludu l-użu ta’ strutturi temporanji għall-kontroll tal-għargħar, tankijiet tal-ilma jew distribuzzjoni tal-ilma u tal-ikel fil-fliexken, u purifikaturi mobbli tal-ilma u tagħmir sanitarju.
Filwaqt li l-operazzjonijiet ta’ emerġenza jiffukaw primarjament fuq il-protezzjoni tal-ħajjiet umani, l-għajxien u s-saħħa, il-protezzjoni tal-assi kulturali u ambjentali tal-persuni, in-negozji, il-komunitajiet u l-pajjiżi hija eżitu ewlieni mistenni tal-Qafas ta’ Sendai għat-tnaqqis tar-riskju ta’ diżastri. Barra minn hekk, il-protezzjoni tal-assi kulturali ġiet enfasizzata bħala l-Mira 11.4 tal-Għan ta’ Żvilupp Sostenibbli (SDG) fl-Aġenda 2030, filwaqt li l-ġestjoni tal-kontinwità tan-negozju hija proċess rikonoxxut sew li għandu l-għan li jiżgura s-sopravivenza ġenerali tal-intrapriżi jekk ikunu mhedda minn diżastri.
L-istrateġiji għall-protezzjoni tal-wirt kulturali f’riskju mill-għargħar jinkludu l-iżvilupp ta’ pjanijiet ad hoc għall-mitigazzjoni tal-għargħar, iż-żieda tal-faċilitajiet tal-ħżin ’il fuq mill-pjanuri tal-għargħar suxxettibbli għall-għargħar, l-installazzjoni ta’ barrieri kontra l-għargħar, u kantini li ma jgħaddix ilma minnhom. Protokolli tas-sigurtà tan-nar jinkludu sistemi ta 'allarm tan-nar, sistemi ta' bexxiexa, u pjanijiet ta 'rispons ta' emerġenza jistgħu jimminimizzaw il-ħsara f'każ ta 'nar. Barra minn hekk, l-istrateġiji jinkludu wkoll taħriġ għar-rispons ta’ emerġenza u l-iżvilupp ta’ pjanijiet ċari ta’ evakwazzjoni għax-xogħlijiet tal-arti, il-prijoritizzazzjoni tal-biċċiet l-aktar vulnerabbli, biex jiġi minimizzat it-telf matul l-emerġenzi.
Il-multidimensjonalità tar-riskji teħtieġ kollaborazzjoni multidixxiplinari biex jiġu promossi sinerġiji bejn ix-xjenzati, dawk li jfasslu l-politika, il-prattikanti u ċ-ċittadini. Il-livelli amministrattivi kollha (minn lokali għal nazzjonali) jistgħu jimplimentaw pjanijiet u arranġamenti speċifiċi ta' emerġenza . Madankollu, dawn jeħtieġu parteċipazzjoni għolja u ħafna drabi t-taħriġ ikun effettiv. Il-kompożizzjoni tal-partijiet ikkonċernati involuti fil-pjanijiet ta’ emerġenza tista’ tvarja skont il-livell amministrattiv tal-pjan u skont in-natura speċifika tad-diżastru kkunsidrat. L-atturi ewlenin involuti huma rrappreżentati minn: l-awtoritajiet pubbliċi lokali u nazzjonali; il-protezzjoni ċivili; l-armata, il-ħaddiema tat-tifi tan-nar u l-korpi tal-pulizija; is-settur tas-saħħa; * rappreżentanti tas-setturi ekonomiċi ewlenin ¸ u l-popolazzjoni lokali.
Il-gvern ċentrali spiss jiddefinixxi strateġiji ta’ ġestjoni tar-riskju fuq skala nazzjonali. Madankollu, parteċipazzjoni usa’ tal-partijiet ikkonċernati hija mixtieqa ħafna fil-livell amministrattiv lokali.
Il-parteċipazzjoni tal-partijiet ikkonċernati għandu jkollha l-għan li: (i) id-definizzjoni tar-rwoli u r-responsabbiltajiet tal-atturi qabel, matul u wara kriżi; (ii) l-identifikazzjoni ta’ valuri opposti potenzjali fost l-atturi; (iii) il-bini tal-fiduċja u s-sensibilizzazzjoni permezz tal-kondiviżjoni sistematika tal-informazzjoni u l-esperjenzi, l-edukazzjoni u t-taħriġ. Pereżempju, fl-Awstrija, il-parteċipazzjoni taċ-ċittadini fid-DRR hija żgurata f’fora differenti ta’ parteċipazzjoni lokali u reġjonali. Fil-livell lokali, iċ-ċittadini huma involuti f’attivitajiet ta’ ppjanar u fl-elaborazzjoni ta’ mapep ta’ periklu lokali u pjanijiet ta’ ġestjoni tar-riskju. Barra minn hekk, diversi kanali lokali u midja reġjonali jikkomunikaw informazzjoni komprensiva dwar il-periklu u r-riskji lil partijiet ikkonċernati differenti.
Id-DRM jista’ jinkludi miżuri li jbiddlu radikalment l-użu tal-art u l-attivitajiet tal-bniedem, li jistgħu jiġġeneraw tħassib u saħansitra oppożizzjoni. Meta l-pjanijiet ta’ emerġenza jirrilokaw l-infrastruttura minn żoni riskjużi għal żoni aktar sikuri, huma ġeneralment apprezzati ħafna, għalkemm il-kost u l-fattibbiltà teknika jistgħu jkunu ostakli importanti għall-implimentazzjoni tagħhom. Min-naħa l-oħra, l-istrateġiji mmirati lejn l-ippjanar ta’ kontinġenza għad-diżastri u l-iżgurar tal-kontinwità tan-negozju jitqiesu bħala soluzzjonijiet tanġibbli u mingħajr riskju.
Meta l-pjan ikun strutturat tajjeb u implimentat tajjeb, l-emerġenza tiġi ġestita b’mod effettiv, u t-telf uman u ekonomiku jiġi minimizzat. Il-pjanijiet ta’ ġestjoni ta’ emerġenza u kriżijiet huma ġeneralment strutturati b’mod li jgħin biex jiġu standardizzati u prijoritizzati l-azzjonijiet mitluba biex jirrispondu fil-pront għal diżastri naturali jew ikkawżati mill-bniedem. Huma jifhmu xenarji katastrofiċi differenti u l-istrateġiji relatati li jeħtieġ li jiġu implimentati biex jiġu minimizzati l-impatti. Il-pjanijiet huma mfassla b’mod li jippermetti li wieħed ilaħħaq ma’ firxa wiesgħa ta’ sitwazzjonijiet. Sfortunatament, xi drabi, l-inċertezza kbira li prinċipalment tikkaratterizza d-diżastri li jitfaċċaw malajr (bħal fil-każ ta’ għargħar qawwi) jew l-okkorrenza kkombinata ta’ aktar minn diżastru tista’ tittestja serjament il-pjanijiet.
L-objettiv ewlieni tal-pjanijiet DRM għandu jkun li jiġu salvati l-ħajjiet umani bi kwalunkwe spiża u li jintużaw l-aħjar strumenti disponibbli. Il-maġġoranza tal-pjanijiet huma mfassla biex jimminimizzaw mhux biss it-telf uman iżda wkoll dak ekonomiku. It-telf ekonomiku jista’ jirriżulta minn ħsarat fl-infrastruttura u interruzzjonijiet tan-negozju, iżda wkoll minn ħsarat fix-xogħlijiet tal-arti u fil-monumenti. F’dan il-kuntest, l-analiżijiet tal-kostbenefiċċji u tal-kosteffettività huma l-istrumenti ewlenin użati biex jitfasslu u jiġu kkaratterizzati l-pjanijiet ta’ emerġenza. Il-protezzjoni totali hija virtwalment impossibbli u assoċjata ma’ kostijiet infiniti f’termini ta’ tnaqqis tar-riskju residwu għal żero. Il-miżuri ta’ emerġenza huma mfassla biex jikkalibraw il-livell ta’ protezzjoni mal-kost assoċjat, għal dak li jikkonċerna l-protezzjoni tal-assi ekonomiċi. B’dan il-mod, il-pjan joffri l-livell massimu ta’ protezzjoni bi spiża li teoretikament ma għandhiex taqbeż l-ispiża tas-sostituzzjoni. Jekk jitfasslu u jiġu implimentati b’mod korrett, il-pjanijiet ta’ ġestjoni tad-diżastri jiġġeneraw benefiċċji f’termini ta’ telf evitat akbar mill-investimenti assoċjati.
Ħafna metodoloġiji jintużaw għall-analiżi tal-ispejjeż u l-benefiċċji tad-DRM. Pereżempju, il-qafas tad-Dividend Triplu tar-Reżiljenza tal-Bank Dinji u tal-Istitut tal-Iżvilupp Barrani (ODI) jidentifika u jikkwantifika tliet tipi ta’ benefiċċji (dividendi) fi kwalunkwe investiment tad-DRM:
- l-evitar tat-telf u s-salvataġġ tal-ħajjiet matul diżastru (dividend 1),
- l-isfruttar tal-potenzjal ekonomiku bħala riżultat ta’ innovazzjonijiet u attivitajiet ekonomiċi stimolati li jirriżultaw mit-tnaqqis fir-riskji ta’ sfond relatati mad-diżastri (id-dividend 2),
- u l-ġenerazzjoni ta’ kobenefiċċji soċjali, ambjentali u ekonomiċi tal-investimenti tad-DRM anke fin-nuqqas ta’ diżastru (id-dividend 3).
Analiżi ta’ 74 studju tal-każijiet imwettqa bl-applikazzjoni ta’ din il-metodoloġija turi li l-benefiċċji tal-investiment fil-ġestjoni tad-diżastri u r-reżiljenza kontra perikli naturali (eż. għargħar, terremoti, mewġiet ta’ sħana, u nirien fil-foresti) huma ġeneralment minn darbtejn sa għaxar darbiet ogħla meta mqabbla mal-kostijiet tad-DRM.
Fl-Ewropa, l-Istati Membri kellhom ir-responsabbiltà tal-protezzjoni ċivili. Il-Mekkaniżmu tal-Unjoni Ewropea għall-Protezzjoni Ċivili (UCPM ) ġie stabbilit għall-ewwel darba fl-2001 u jgħin fil-koordinazzjoni tal-attivitajiet ta’ prevenzjoni, tħejjija u rispons għad-diżastri tal-awtoritajiet nazzjonali li jikkontribwixxu għall-iskambju tal-aħjar prattiki. Dan jiffaċilita l-iżvilupp kontinwu ta’ standards komuni ogħla li jippermettu lit-timijiet jifhmu aħjar l-approċċi differenti u jaħdmu b’mod interkambjabbli meta jseħħ diżastru. F’konformità mal-UCPM, kull tliet snin l-Istati Membri jridu jirrapportaw lill-Kummissjoni Ewropea (1) sommarju tal-valutazzjonijiet tar-riskju, (2) valutazzjoni tal-kapaċità tal-ġestjoni tar-riskju, kif ukoll (3) informazzjoni dwar il-miżuri prijoritarji ta’ prevenzjoni u tħejjija. Fil-qasam tar-riskju ta’ għargħar, id-Direttiva tal-UE dwar l-Għargħar tapplika għat-tipi kollha ta’ għargħar (xmajjar, lagi, għargħar għal għarrieda, għargħar urban, għargħar kostali, inklużi żidiet qawwija fil-maltemp u tsunamis) fit-territorju kollu tal-UE u għandha l-għan li timmaniġġja r-riskji li l-għargħar joħloq għas-saħħa tal-bniedem, l-ambjent, il-wirt kulturali u l-attività ekonomika. Dan jirrikjedi li l-Istati Membri javviċinaw il-ġestjoni tar-riskju ta’ għargħar billi jiżviluppaw mapep ta’ periklu u riskju ta’ għargħar u pjanijiet ta’ ġestjoni tar-riskju ta’ għargħar. Dawn il-pjanijiet għandhom jinkludu miżuri biex titnaqqas il-probabbiltà ta’ għargħar u l-konsegwenzi potenzjali tiegħu.
Il-pjanijiet ta’ ġestjoni tar-riskju ta’ għargħar skont id-Direttiva dwar l-Għargħar jindirizzaw il-fażijiet kollha taċ-ċiklu ta’ ġestjoni tar-riskju ta’ għargħar iżda jiffukaw b’mod partikolari fuq il-prevenzjoni u t-tħejjija, filwaqt li l-UCPM jindirizza kwistjonijiet rilevanti għat-tħejjija u r-rispons.
Barra minn hekk, il-Kummissjoni Ewropea, wara l-għargħar enormi li laqat il-parti ċentrali tal-Unjoni fl-2002, waqqfet il-Fond ta’ Solidarjetà tal-Unjoni Ewropea (FSUE). L-istrument inħoloq biex jgħin lill-Istati Membri jlaħħqu mad-diżastri naturali. Barra minn hekk, il-fond tfassal biex jassisti finanzjarjament il-ġestjoni tal-emerġenzi u l-ewwel azzjonijiet ta’ rkupru.
Iż-żmien meħtieġ biex jiġu żviluppati l-kriżijiet u s-sistemi u l-pjanijiet ta’ ġestjoni tad-diżastri jvarja skont ħafna fatturi, bħal-livell amministrattiv (lokali, reġjonali jew nazzjonali), l-għadd ta’ setturi u l-perikli naturali li jindirizzaw, il-firxa tal-parteċipazzjoni tal-partijiet ikkonċernati eċċ. Madankollu, dawn jistgħu jeħtieġu madwar sena sa ħames snin.
Iż-żmien ta’ implimentazzjoni għall-attivitajiet u l-miżuri differenti previsti mill-pjanijiet jista’ jvarja wkoll b’mod wiesa’. Il-kostruzzjoni ta’ miżuri ta’ protezzjoni strutturali tista’ tieħu sa diversi snin għall-implimentazzjoni, filwaqt li l-istabbiliment ta’ miżuri mhux strutturali normalment jirrikjedi inqas żmien (eż. għat-taħriġ u l-eżerċizzji fuq il-post, il-ħażna ta’ tagħmir u provvisti jew għall-iżvilupp ta’ arranġamenti għall-evakwazzjoni).
Il-pjanijiet huma ġeneralment maħsuba bħala dokumenti dinamiċi. Għalhekk, dawn għandhom jiġu riveduti u aġġornati regolarment wara li jinkisbu l-ewwel esperjenzi u wara li jinbena għarfien aktar speċifiku. B’mod partikolari, il-pjanijiet għandhom jikkunsidraw l-iżviluppi u l-bidliet relatati mal-assi u n-nies esposti kif ukoll kwalunkwe varjazzjoni fix-xenarji ta’ periklu mistennija. L-eżerċizzji ta’ taħriġ jikkontribwixxu wkoll għall-aġġornament tal-pjanijiet hekk kif jivvalidaw il-kontenut tagħhom u jivvalutaw il-ħiliet operazzjonali u maniġerjali tal-persunal. F’xi każijiet, l-aġġornament huwa obbligatorju. Pereżempju, il-Pjanijiet Muniċipali għall-Protezzjoni Ċivili fir-reġjun tal-Veneto (l-Italja) għandhom validità bla limitu, madankollu, iridu jiġu aġġornati perjodikament kull sitt xhur. Fil-livell Ewropew, il-pjanijiet ta’ ġestjoni tar-riskju ta’ għargħar żviluppati f’konformità mad-Direttiva dwar l-Għargħar jeħtieġ li jiġu rieżaminati kull 6 snin.
L-azzjonijiet previsti mill-pjanijiet u l-istrateġiji huma preżunti li jkomplu fit-tul. Il-miżuri differenti li huma parti mill-pjan ta’ emerġenza għandhom ħajjiet differenti, skont in-natura tagħhom. Il-miżuri ta’ protezzjoni strutturali bħad-digi jew l-ostakli għall-fluss tar-residwi normalment ikollhom ħajja ta’ diversi deċennji. Miżuri mhux strutturali bħall-monitoraġġ tat-temp u s-sistema ta’ twissija bikrija huma minflok kompitu permanenti.
https://www.eea.europa.eu/publications/climate-change-adaptation-and-disaster
Investment in Disaster risk management in Europe makes economic sense, World Bank Document
Websajts:
Ippubblikat fi Climate-ADAPT: Apr 19, 2025

Riżorsi Relatati
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?







