Meðvitundarvakning herferða fyrir atferlisbreytingar hagsmunaaðila

Aðlögun að loftslagsbreytingum krefst sameiginlegs átaks einstaklinga, fyrirtækja, atvinnugreina, ríkisstjórna og annarra aðila sem standa frammi fyrir áhrifum loftslagsbreytinga. Meðvitundarherferðir eru oft skilvirkari ef viðkomandi hagsmunaaðilar eða frjáls félagasamtök í umhverfismálum taka þátt í þróun og hlutverki áætlunarinnar. Þeir þekkja oft „viðskiptavini sína“ betur og bestu leiðina til að eiga samskipti við þá. Þar á meðal þá auka einnig ofttrúverðugleika herferðarinnar og veitir möguleika á skiptimynt.

Hagsmunaaðilar (þ.m.t. borgarar) eru ekki alltaf meðvitaðir um áhrif loftslagsbreytinga og möguleika á aðlögun, né heldur um kostnað við ráðstafanir og skilvirkni þeirra. Meðvitundarherferð getur sigrast á þessum málum. Helstu atriði fyrir velgengni þeirra eru: 

• Meta þarf forgangsröðun við að ákvarða markhópinn með því að skilja hverjir eru viðkvæmastir og hverjir eru líklegastir til að ná árangri, 
• nota þarf skýr skilaboð til að ná athygli markmiðsins, 
• skilaboð ættu að vera sannfærandi rökstuðningur fyrir persónulegum hvatningu; 
• skilaboð skulu send á því tungumáli sem áhorfendur skilja, 

• skilaboð skulu beinast að því hvað hægt er að fá eða hverju gæti glatast ef aðlögun á sér stað (eða ekki), 
• skilaboð ættu að vera mjög nákvæm um hvað viðkomandi einstaklingur getur gert til að draga úr þeirri sérstöku áhættu; 
• skilaboð skulu halda eignarhaldi og ábyrgð á öllum stigum, 
• samskiptaáætlunin ætti að vera sniðin að markhópnum (t.d. ungu fólki í gegnum Netið), 
• Velja ætti herferðarlíkanið og samskiptafyrirkomulagið vandlega til að halda skilaboðunum ferskum og áhugaverðum. 

Á hinn bóginn er mikilvægur takmarkandi þáttur hættan á takmarkaðri skynjun á loftslagsbreytingum (hægt er að líta á vandamálið sem fjarlægan en ekki raunverulegan) sem getur dregið úr þátttöku hagsmunaaðila og skilvirkni herferðarinnar. Hættan á lítilli umfjöllun í pólitískri dagskrá sem og tilfinning um vanmátt í samræmi við umfang staðbundinnar/svæðisbundinnar/landsbundinnar starfsemi í loftslagsmálum getur einnig haft áhrif á árangur herferðarinnar. 

Meðvitund hækkandi er flókið verkefni með erfitt að spá fyrir um niðurstöður. Þrátt fyrir að það sé mjög erfittað mæla árangur vitundarvakningarherferða þar sem það eru fáir niðurstöðuvísar,eru eigindlegar og megindlegar kannanir venjulega notaðar til að safna dýrmætri innsýn. Herferðarkostnaður felur í sér kostnað í tengslum við framleiðslu og sendingu herferðarefnis og hönnun og framkvæmd grípandi aðgerða. Þessi kostnaður verður að vega á móti fjölda fólks sem herferðin vill ná og með því hvernig innihald er dreiftd (vinnukostnaður á mann). 

Hinn 24. febrúar 2021 samþykkti framkvæmdastjórn Evrópusambandsins nýja áætlun ESB um aðlögun að loftslagsbreytingum. Litið er á vitundarvakningu og samþættingu aðlögunar sem mikilvæganþáttí þessari áætlun: „Með því að bjóða upp á lausnir til að hjálpa til við að mæta aukinni vitund um loftslagsáhrif mun það hjálpa stórum fyrirtækjum, litlum og meðalstórum fyrirtækjum, staðaryfirvöldum, aðilum vinnumarkaðarins og almenningi. Það mun einnig hjálpa til við að leiðrétta misskilninginn um að aðlögun sé eingöngu kostnaður - það er fjárfesting.“ 

Mikilvægt er að skilgreinatímarammaframkvæmdarinnarfyrir herferðir til vitundarvakningar vegna þess að taka verður tillit til þátttöku margra hagsmunaaðila og skipulagningar á mörgum viðburðum sem beinast út á við ísmáatriðum. Venjulega, framkvæmd tíma dvöls milli 1 og 5 ár; þetta tímabil er nauðsynlegt til að veita traustan grunn fyrir áætlanir og starfsemi um að ná til útlanda. 

Lífstími vitundarvakningarherferðar er breytilegur, allt eftir umfangi herferðarinnar. Þar sem þeim er sérstaklega ætlað að skapa djúpstæðar breytingar í samfélaginu og hrinda af stað nýrrisjálfbærrihegðun, miða framlög þeirra að því aðendast langt fram yfir framkvæmdartíma þeirra.