All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesThis page is currently under construction, so it may look a bit different than you're used to. We're in the process of preparing a new layout to improve your experience. A fresh new look for the adaptation options pages is coming soon.
Awareness raising campaigns are designed to promote individual and societal behavioural change by informing stakeholders and people about climate change impacts, risks and options to address these impacts. Such campaigns can also contribute to increasing adaptive capacity, mainstreaming adaptation, and building support for long-term resilience. Thus it should be an integral component of the entire adaptation process.
Awareness raising campaigns can target the general public or specific stakeholder groups. Raising political awareness is especially important as policy makers and politicians play a key role in the adaptation policy process. The cooperation with relevant stakeholders, such as environmental NGOs can contribute to increasing the credibility of the campaigns and finding the best communication strategies.
Successful awareness raising usually combines several communication strategies such as dissemination of printed materials, organisation of public meetings and trainings, professional consultations, communication and information through social and mass-media, and use of informal networks to disseminate information . Moreover, campaigns often include interactive elements such as games or decision-support tools that make adaptation challenges more tangible.
Kostir
- Increases the knowledge of individuals, businesses, associations, societal and education organisations and decision makers.
- Achieve long-lasting behavioural changes (ideally lasting far beyond the implementation time).
- Can be supported by a wide range of communication strategies and dissemination channels available to tailor the campaign to the local context.
Ókostir
- Designing effective awareness raising campaigns is complex and requires the involvement of multiple stakeholders.
- Risk of low consideration in the political agenda.
- Possible sense of powerlessness that can limit action, if the communication about potential solutions is not effective.
- Effectiveness of awareness raising campaigns is hard to measure.
Viðeigandi samlegðaráhrif með mótvægisaðgerðum
Transition to renewable energy, Carbon capture and storage, Reducing energy demand
Lesið allan texta aðlögunarvalkostsins
Þessi aðlögunarráðstöfun nær yfir aðgerðir sem stuðla að vitundarvakningu í því skyni að hvetja til hegðunarbreytinga fyrir einstaklinga og samfélagið til að takast á við breyttar aðstæður við loftslagsbreytingar og til að stuðla að aðlögunarráðstöfunum. Ekki eru allir hagsmunaaðilar meðvitaðir um og upplýstir um varnarleysi sitt og þær ráðstafanir sem þeir geta gert til að aðlagast loftslagsbreytingum á virkan hátt. Meðvitundarvakning er því mikilvægur þáttur í aðlögunarferlinu til að stjórna áhrifum loftslagsbreytinga, auka aðlögunarhæfni og draga úr heildarveikleika.
Almenningsvitund er mikilvæg til að auka áhuga og stuðning, örva sjálfseflingu og aðgerðir og virkja staðbundna þekkingu og úrræði. Að auka pólitíska vitund er sérstaklega mikilvægt þar sem stefnumótendur og stjórnmálamenn eru lykilaðilar í stefnumótunarferlinu um aðlögun. Meðvitund hækka krefst aðferðir skilvirk samskipti til að ná tilætluðum árangri. Hægt er að lýsa samsetningu þessara samskiptaáætlana fyrir markhóp á tilteknu tímabili í stórum dráttum sem „vitundarvakningarherferð“. Markmiðið með herferðum til vitundarvakningar er mismunandi eftir samhengi, en felur almennt í sér að upplýsa markhópinn um tiltekin áhyggjuefni og leggja til leiðir til að breyta hegðun til að sigrast á eða draga úr þessum áhyggjum. Þrátt fyrir að vitundarvakning sé oft talin mikilvæg á fyrstu stigum aðlögunarferlisins sýna rannsóknir (t.d. Því að auka vitund er ekki aðeins mikilvægt á fyrstu stigum, en er óaðskiljanlegur í öllu ferlinu.
Meðvitundarherferðir geta tekið á hópum fólks á svæði sem verður fyrir áhrifum af tiltekinni loftslagsógn, hópum hagsmunaaðila, fyrirtækjum eða almenningi almennt. Endanlegt markmið slíkra herferða er að ná fram langvarandi hegðunarbreytingum. Meðvitundarvakning eykur þekkingu einstaklinga, stjórnenda fyrirtækja og atvinnugreina, stofnana og ákvarðanataka. Það miðar að því að tryggja að allar viðeigandi svæðisbundnar og undirsvæðisbundnar stofnanir skilji áhrif loftslagsbreytinga og grípi til aðgerða til að bregðast við ákveðnum áhrifum. Hins vegar geta þau einnig einbeitt sér að tilteknum áhrifum sem talin eru mest mikilvæg fyrir tiltekinn stað, t.d. eins og í tilviki „Holland Live with Water“ almenningsvitundarherferð með áherslu á flóð á strandsvæðum og ám. Meðvitundarherferðir eru taldar skilvirkari ef nokkrar samskiptaaðferðir eru notaðar, svo sem: miðlun prentaðra efna, skipulagning opinberra funda og þjálfunar, faglegt samráð, samskipti og upplýsingar í gegnum félagslega og massa-fjölmiðla, og notkun óformlegra net til miðlunar upplýsinga. Hægt er að sameina vitundarherferðir við stofnun sjálfsvarnarhópa samfélagsins (sjá t.d. tilviksrannsóknina Vrijburcht: loftslagsheldur sameiginlegur garður sem er fjármagnaður af einkaaðilum í Amsterdam) sem stuðlar að sjálfsöryggi meðal íbúa og fyrirtækja til að lágmarka hættuna á persónulegu öryggi og eignatjóni (t.d. við flóðaatburði).
Það eru ýmsar gerðir af fjölmiðlum þar sem hægt er að miðla skilaboðunum, til dæmis í gegnum sjónvarp, internetið, samfélagsmiðla og dagblöð. Að auki hafa verið þróuð nokkur tæki til að auka vitund þeirra sem taka ákvarðanir (svo sem stuðningstólið fyrir ADAPT2CLIMA-ákvarðanir) og vitund almennings (svo sem breytingaleikurinn). Stórar herferðir til vitundarvakningar um loftslagsbreytingar eru oft blanda af mildandi aðgerðum, orkunýtni og sjálfbærni í stað þess að einblína eingöngu á aðlögunarráðstafanir.
Aðlögun að loftslagsbreytingum krefst sameiginlegs átaks einstaklinga, fyrirtækja, atvinnugreina, ríkisstjórna og annarra aðila sem standa frammi fyrir áhrifum loftslagsbreytinga. Meðvitundarherferðir eru oft skilvirkari ef viðkomandi hagsmunaaðilar eða frjáls félagasamtök í umhverfismálum taka þátt í þróun og hlutverki áætlunarinnar. Þeir þekkja oft „viðskiptavini sína“ betur og bestu leiðina til að eiga samskipti við þá. Þar á meðal þá auka einnig oft trúverðugleika herferðarinnar og veitir möguleika á skiptimynt.
Hagsmunaaðilar (þ.m.t. borgarar) eru ekki alltaf meðvitaðir um áhrif loftslagsbreytinga og möguleika á aðlögun, né heldur um kostnað við ráðstafanir og skilvirkni þeirra. Meðvitundarherferð getur sigrast á þessum málum. Helstu atriði fyrir velgengni þeirra eru:
- Meta þarf forgangsröðun við að ákvarða markhópinn með því að skilja hverjir eru viðkvæmastir og hverjir eru líklegastir til að ná árangri,
- nota þarf skýr skilaboð til að ná athygli markmiðsins,
- skilaboð ættu að vera sannfærandi rökstuðningur fyrir persónulegum hvatningu;
- skilaboð skulu send á því tungumáli sem áhorfendur skilja,
- skilaboð skulu beinast að því hvað hægt er að fá eða hverju gæti glatast ef aðlögun á sér stað (eða ekki),
- skilaboð ættu að vera mjög nákvæm um hvað viðkomandi einstaklingur getur gert til að draga úr þeirri sérstöku áhættu;
- skilaboð skulu halda eignarhaldi og ábyrgð á öllum stigum,
- samskiptaáætlunin ætti að vera sniðin að markhópnum (t.d. ungu fólki í gegnum Netið),
- Velja ætti herferðarlíkanið og samskiptafyrirkomulagið vandlega til að halda skilaboðunum ferskum og áhugaverðum.
Á hinn bóginn er mikilvægur takmarkandi þáttur hættan á takmarkaðri skynjun á loftslagsbreytingum (hægt er að líta á vandamálið sem fjarlægan en ekki raunverulegan) sem getur dregið úr þátttöku hagsmunaaðila og skilvirkni herferðarinnar. Hættan á lítilli umfjöllun í pólitískri dagskrá sem og tilfinning um vanmátt í samræmi við umfang staðbundinnar/svæðisbundinnar/landsbundinnar starfsemi í loftslagsmálum getur einnig haft áhrif á árangur herferðarinnar.
Meðvitund hækkandi er flókið verkefni með erfitt að spá fyrir um niðurstöður. Þrátt fyrir að það sé mjög erfitt að mæla árangur vitundarvakningarherferða þar sem það eru fáir niðurstöðuvísar, eru eigindlegar og megindlegar kannanir venjulega notaðar til að safna dýrmætri innsýn. Herferðarkostnaður felur í sér kostnað í tengslum við framleiðslu og sendingu herferðarefnis og hönnun og framkvæmd grípandi aðgerða. Þessi kostnaður verður að vega á móti fjölda fólks sem herferðin vill ná og með því hvernig innihald er dreift d (vinnukostnaður á mann).
Hinn 24. febrúar 2021 samþykkti framkvæmdastjórn Evrópusambandsins nýja áætlun ESB um aðlögun að loftslagsbreytingum. Litið er á vitundarvakningu og samþættingu aðlögunar sem mikilvægan þátt í þessari áætlun: „Með því að bjóða upp á lausnir til að hjálpa til við að mæta aukinni vitund um loftslagsáhrif mun það hjálpa stórum fyrirtækjum, litlum og meðalstórum fyrirtækjum, staðaryfirvöldum, aðilum vinnumarkaðarins og almenningi. Það mun einnig hjálpa til við að leiðrétta misskilninginn um að aðlögun sé eingöngu kostnaður - það er fjárfesting.“
Mikilvægt er að skilgreina tímaramma framkvæmdarinnar fyrir herferðir til vitundarvakningar vegna þess að taka verður tillit til þátttöku margra hagsmunaaðila og skipulagningar á mörgum viðburðum sem beinast út á við í smáatriðum. Venjulega, framkvæmd tíma dvöl s milli 1 og 5 ár; þetta tímabil er nauðsynlegt til að veita traustan grunn fyrir áætlanir og starfsemi um að ná til útlanda.
Lífstími vitundarvakningarherferðar er breytilegur, allt eftir umfangi herferðarinnar. Þar sem þeim er sérstaklega ætlað að skapa djúpstæðar breytingar í samfélaginu og hrinda af stað nýrri sjálfbærri hegðun, miða framlög þeirra að því að endast langt fram yfir framkvæmdartíma þeirra.
Kwok, R., (2019). Can climate change games boost public understanding? PNAS, vol. 116, n. 16
Manuti, A. (2013). Climate change awareness: An explorative study on the discursive construction of ethical consumption in a communication campaign. American Journal of Applied Psychology, 1(3), 65-71.
Vefsíður:
Birt í Climate-ADAPT: Apr 11, 2025

Tengdar auðlindir
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?



