Paydaşların davranışsal değişimi için farkındalık yaratma kampanyaları

İklimdeğişikliğine uyum, bireylerin, işletmelerin, endüstrilerin,hükümetlerin ve iklim değişikliğinin etkileriyle karşı karşıya kalan diğer aktörlerin ortak çabalarını gerektirir. Farkındalık kampanyaları, ilgili paydaşların veya çevresel STK'ların stratejinin geliştirilmesine ve rolüne dahil olması durumunda genellikle daha etkilidir. Genellikle "müşterilerini" daha iyi ve onlarla iletişim kurmanın en iyi yolunu bilirler. Bunları da dahiletmek genellikle kampanyanın güvenilirliğini arttırır ve kaldıraç için bir seçeneksunar.

Paydaşlar (vatandaşlar da dahil olmak üzere)iklim değişikliğinin etkileri ve adaptasyon olanaklarının ne de önlemlerin maliyetleri ve bunların etkinliğinden her zaman haberdar değildir. Farkındalık kampanyası bu sorunların üstesinden gelebilir. Başarılarının kilit noktaları şunlardır: 

• hedef kitleyi belirlemeye yönelik öncelikler, kimin en savunmasız olduğunu ve kimin kazanacağını anlayarak değerlendirilmelidir; 
• hedefin dikkatini çekmek için açık mesajlar kullanılmalıdır; 
• mesajlar kişisel motivasyon için zorlayıcı bir gerekçe olmalıdır; 
• mesajlar izleyicinin anladığı dilde iletilmelidir; 

• mesajlar, adaptasyon gerçekleşirse ne kazanılabileceğine veya neyin kaybedilebileceğine odaklanmalıdır; 
• mesajlar, bireyin bu spesifik riski azaltmak için neler yapabileceği konusunda çok hassas olmalıdır; 
• mesajlar her seviyede sahiplik ve sorumluluk sahibi olmalıdır; 
• İletişim stratejisi hedef kitleye göre uyarlanmalıdır (örneğin internet üzerinden gençler); 
• kampanya modeli ve iletişim yöntemleri mesajı taze ve ilginç tutmak için dikkatle seçilmelidir.

Öte yandan, önemli bir sınırlayıcı faktör, paydaşların katılımını ve kampanyanın etkinliğini azaltabilecek iklim değişikliği (sorun uzak ve gerçek değil olarak görülebilir) hakkında sınırlı algı riskidir. Siyasi gündemde düşük değerlendirme riski ve iklim değişikliği konularında yerel/bölgesel/ulusal faaliyet düzeyine göre güçsüzlük duygusu da kampanyanın etkinliğini etkileyebilir.

Farkındalık artışı, sonuçlarıtahmin etmesi zor olan karmaşık bir görevdir. Çok az sonuç göstergesi olduğu için farkındalık artırma kampanyalarının etkinliğini ölçmek çok zorolsa da, niteliksel ve nicel anketler genellikledeğerli bilgiler toplamak için kullanılır. Kampanya maliyetleri, kampanya malzemelerinin üretimi ve iletimi ve ilgi çekici eylemlerin tasarımı ve uygulanmasıile ilgili olanları içerir. Bu maliyetler,kampanyanın ulaşmak istediği kişi sayısına ve içeriğin yayılmasına( kişi başına iş maliyeti) göre tartılmalıdır.

Avrupa Komisyonu,24 Şubat2021'deiklim değişikliğine uyum konusundaki yeni AB stratejisinikabul etti. Farkındalığın artırılması ve adaptasyonun yaygınlaştırılmasıbu stratejinin önemli unsurlarıolarak kabul edilir. İklim etkileri konusunda artan farkındalığı karşılamaya yardımcı olacak çözümler sunarak, büyük şirketlere, KOBİ'lere, yerel yönetimlere, sosyal ortaklara ve halka yardımcı olacaktır. Aynı zamanda adaptasyonun sadece bir maliyet olduğu yanılgısını düzeltmeye yardımcı olacaktır — biryatırımdır.

Farkındalık yaratma kampanyalarıiçinuygulama süresininbelirlenmesi çok önemlidir, çünkü birden fazla paydaşın katılımı ve çoklu sosyal yardım etkinliklerinin organizasyonu ayrıntılıolarak ele alınmalıdır. Genellikle, uygulama süresi 1ila 5 yıl arasında kalır; bu aralık, sosyal yardım stratejileri ve faaliyetleri için sağlam bir zemin sağlamakiçin gereklidir.

Bir depoyetiştirme kampanyasınınyaşamsüresi, kampanyanın kapsamına bağlı olarak değişkendir. Özellikle toplumda derin değişiklikler üretmeyi veyeni sürdürülebilirdavranışları tetiklemeyi amaçladıkları için, katkılarıuygulama sürelerinin çok ötesine geçmeyi amaçlamaktadır.