Medvitsskapande kampanjar for interessenters atferdsendring

Tilpasning til klimaendringar krev felles innsats frå enkeltpersonar, bedrifter, næringar, regjeringar og andre aktørar som konfronterast med klimaendringane. Medvitskampanjar er ofte meir effektive viss relevante interessentar eller miljøorganisasjonar er involvert i utviklinga og rolla ut av strategien. Dei kjenner ofte sine kundar betre og den beste måten å kommunisera med dei på. Inkludert dei aukar òg ofte truverdettilkampanjen og gjev eit alternativ for gearing.

Interessentar (inkludert borgarar) er ikkje alltid klar over konsekvensane og tilpasningsmoglegheitene for klimaendringar, heller ikkje kostnadene ved tiltak og deira effektivitet. Medvitskampanjen kan overvinne desse problema. Viktige punkter for deira suksess inkluderer: 

• prioriteringar for å setje målgruppa må vurderast ved å forstå kven som er mest sårbare og kven som mest sannsynleg vil vinne; 
• tydelege meldingar må brukast for å få målets merksemd, 
• Meldingar bør vere ei overtydande grunngjeving for personleg motivasjon; 
• Meldingar skal kommuniserast på det språket som publikum forstår; 

• Meldingar bør fokusere på kva som kan oppnåast eller kva som kan gå tapt viss tilpasning finn stad (eller ikkje). 
• Meldingar bør vere veldig presise om kva den enkelte kan gjere for å redusere den spesifikke risikoen; 
• Meldingar bør behalde eigarskap og ansvarlegheit på alle nivåer; 
• Kommunikasjonsstrategien bør skreddarsys til den målretta målgruppa (til dømes unge via internett); 
• Kampanjemodellen og kommunikasjonsmodalitetane bør veljast nøye for å halde meldinga frisk og interessant. 

På den andre sida er ein viktig avgrensande faktor risikoen for avgrensa oppfatting om klimaendringar (problemet kan sjåast som fjernt og ikkje reelt), som kan redusere interessaters deltaking og effektiviteten av kampanjen. Risikoen for låg vurdering i den politiske agendaen, samt kjenslen av maktesløyse i samsvar med nivået på lokal/regional/nasjonal aktivitet på klimaendringar, kan òg påverke kampanjens effektivitet. 

Medvitsauke er ei kompleks oppgåve med vanskeleg å føreseie resultater. Sjølv om det er svært vanskeleg å måle effektiviteten av haldningskampanjar, då det er få resultatindikatorar,brukast kvalitative og kvantitative undersøkingar vanlegvis til å samle verdifull innsikt. Kampanjekostnader inkluderer dei som er knytte til produksjon og overføring av kampanjemateriell og utforming og implementering av engasjerande tiltak. Desse kostnadane må vegast opp mot få personar kampanjen ønskjer å nå og korleis innhaldet formidlast d (arbeidskostnad per person). 

Den 24. februar 2021 vedtok EU-kommisjonensin nyestrategi for klimatilpasning. Medvitegjering og integrering av tilpasning anses som viktige elementari denne strategien: — Ved å tilby løysingar som bidreg til å møta det aukande medvitet om klimapåverknad, vil det hjelpe store selskapar, små og mellomstore bedrifter, lokale administrasjonar, partane i arbeidslivet og offentlegheita. Det vil òg bidra til å korrigere misforståinga om at tilpasning berre er ein kostnad — det er ei investering. 

Definere implementering tidsramme for haldningskampanjar er avgjerande fordi involvering av flere interessentar og organisering av flere oppsøkande hendingar må vurderast i detalj. Vanlegvis held fram med å vere implementeringstidamellom 1 og 5 år; Dette intervallet er naudsynt for å gje eit solid grunnlag for oppsøkjande strategiar og aktivitetar. 

Levetida til ein wareness raise kampanje er variabel, avhengig av omfanget av kampanjen. Sidan dei er spesielt retta mot å produsere djuptgripande endringar i samfunnet og utløyseny berekraftigatferd, har deira bidrag som mål å vare langt utover implementeringstida.