Medvetandehöjande kampanjer för berörda parters beteendeförändringar

Anpassning till klimatförändringar kräver gemensamma insatser av individer, företag, industrier, regeringar och andra aktörer som konfronteras med klimatförändringarnas effekter. Medvetenhetskampanjer är ofta mer effektiva om berörda parter eller icke-statliga miljöorganisationer deltar i utvecklingen av strategin och dess roll. De känner ofta sina kunder bättre och det bästa sättet att kommunicera med dem. Inklusive dem ökar också ofta kampanjenstrovärdighetoch ger ett alternativ för hävstångseffekt.

Berörda parter (inklusive medborgare) är inte alltid medvetna om klimatförändringarnas effekter och anpassningsmöjligheter, och inte heller om kostnaderna för åtgärderna och deras effektivitet. Medvetenhetskampanjen kan lösa dessa problem. Viktiga punkter för deras framgång är: 

• Prioriteringarna för att fastställa målgruppen måste bedömas genom att förstå vem som är mest sårbar och vem som mest sannolikt kommer att vinna. 
• Tydliga budskap måste användas för att få målets uppmärksamhet. 
• Meddelanden bör vara en övertygande motivering för personlig motivation. 
• Budskapen bör förmedlas på det språk som publiken förstår. 

• Budskapen bör fokusera på vad som kan vinnas eller vad som kan gå förlorat om anpassning sker (eller inte sker). 
• Budskapen bör vara mycket exakta om vad den enskilda personen kan göra för att minska denna specifika risk. 
• Budskapen bör behålla ägarskap och ansvarsskyldighet på alla nivåer. 
• Kommunikationsstrategin bör anpassas till målgruppen (t.ex. ungdomar via internet). 
• Kampanjmodellen och kommunikationsmetoderna bör väljas noggrant för att hålla budskapet fräscht och intressant. 

Å andra sidan är en viktig begränsande faktor risken för en begränsad uppfattning om klimatförändringarna (problemet kan ses som avlägset och inte verkligt), vilket kan minska de berörda parternas deltagande och kampanjens effektivitet. Risken för lågt övervägande på den politiska dagordningen samt känslan av maktlöshet beroende på nivån på den lokala/regionala/nationella verksamheten i klimatförändringsfrågor kan också påverka kampanjens effektivitet. 

Ökad medvetenhet är en komplex uppgift med svårt att förutsäga resultat. Även om det är mycket svårt att mäta effektiviteten i medvetandehöjande kampanjer eftersom det finns få resultatindikatorer,används kvalitativa och kvantitativa undersökningar vanligtvis för att samla in värdefulla insikter. Kampanjkostnaderna omfattar kostnader i samband med produktion och överföring av kampanjmaterial samt utformning och genomförande av engagerande åtgärder. Dessa kostnader måste vägas mot det antal personer som kampanjen vill nå och det sätt på vilket innehållet sprids d (arbetskostnad per person). 

Den 24 februari 2021 antog Europeiska kommissionen sin nya EU-strategi för klimatanpassning. Medvetandehöjande åtgärder och integrering av anpassningsåtgärder anses vara viktiga inslagi denna strategi: ”Genom att erbjuda lösningar för att bidra till att möta den ökande medvetenheten om klimatpåverkan kommer det att hjälpa stora företag, små och medelstora företag, lokala förvaltningar, arbetsmarknadens parter och allmänheten. Det kommer också att bidra till att rätta till missuppfattningen att anpassning enbart är en kostnad – det är en investering. 

Det är mycket viktigt att fastställatidsramenför genomförandetav kampanjer för att öka medvetenheten, eftersom deltagandet av flera intressenter och anordnandet av flera uppsökande evenemang måste övervägas i detalj. Vanligtvis är genomförandetidenmellan 1 och 5 år. Detta intervall behövs för att ge en solid grund för strategier och aktiviteter för utåtriktad verksamhet. 

Livstiden för en wareness raise-kampanj varierar beroende på kampanjens omfattning. Eftersom de specifikt syftar till att åstadkomma djupgående förändringar i samhället och utlösanya hållbarabeteenden, syftar deras bidrag till att vara långt bortom deras genomförandetid.