Εκστρατείες ευαισθητοποίησης για την αλλαγή συμπεριφοράς των ενδιαφερόμενων μερών

Η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή απαιτεί τις κοινές προσπάθειες ατόμων, επιχειρήσεων, βιομηχανιών, κυβερνήσεων και άλλων παραγόντων που αντιμετωπίζουν τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Οι εκστρατείες ευαισθητοποίησης είναι συχνά αποτελεσματικότερες εάν τα ενδιαφερόμενα μέρη ή οι περιβαλλοντικές ΜΚΟ συμμετέχουν στην ανάπτυξη και τον ρόλο εκτός της στρατηγικής. Συχνά γνωρίζουν τους πελάτες τους καλύτερα και τον καλύτερο τρόπο επικοινωνίας μαζί τους. Η συμπερίληψή τους επίσης συχνά αυξάνειτην αξιοπιστία της εκστρατείας και παρέχει μια επιλογή μόχλευσης.

Τα ενδιαφερόμενα μέρη (συμπεριλαμβανομένων των πολιτών) δεν γνωρίζουν πάντα τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και τις δυνατότητες προσαρμογής, ούτε το κόστος των μέτρων και την αποτελεσματικότητά τους. Η εκστρατεία ευαισθητοποίησης μπορεί να ξεπεράσει αυτά τα ζητήματα. Βασικά σημεία για την επιτυχία τους είναι τα εξής: 

• οιπροτεραιότητες για τον καθορισμό του κοινού-στόχου πρέπει να αξιολογούνται μέσω της κατανόησης των πλέον ευάλωτων ατόμων και των ατόμων που είναι πιθανότερο να κερδίσουν· 
• πρέπει να χρησιμοποιούνται σαφή μηνύματα για την προσέλκυση της προσοχής του στόχου· 
• τα μηνύματα θα πρέπει να αποτελούν επιτακτική αιτιολόγηση των προσωπικών κινήτρων· 
• τα μηνύματα θα πρέπει να κοινοποιούνται στη γλώσσα που κατανοεί το κοινό· 

• τα μηνύματα θα πρέπει να επικεντρώνονται στο τι μπορεί να αποκτηθεί ή σε τι θα μπορούσε να χαθεί εάν πραγματοποιηθεί (ή όχι) προσαρμογή· 
• τα μηνύματα θα πρέπει να είναι πολύ ακριβή σχετικά με το τι μπορεί να κάνει το άτομο για να μειώσει τον συγκεκριμένο κίνδυνο· 
• τα μηνύματα θα πρέπει να διατηρούν την κυριότητα και τη λογοδοσία σε όλα τα επίπεδα· 
• η επικοινωνιακή στρατηγική θα πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στο στοχευόμενο κοινό (π.χ. νέοι μέσω του διαδικτύου)· 
• το μοντέλο της εκστρατείας και οι τρόποι επικοινωνίας θα πρέπει να επιλεγούν προσεκτικά για να διατηρηθεί το μήνυμα φρέσκο και ενδιαφέρον.

Από την άλλη πλευρά, ένας σημαντικός περιοριστικός παράγοντας είναι ο κίνδυνος περιορισμένης αντίληψης σχετικά με την κλιματική αλλαγή (το πρόβλημα θα μπορούσε να θεωρηθεί μακρινό και όχι πραγματικό), γεγονός που μπορεί να μειώσει τη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών και την αποτελεσματικότητα της εκστρατείας. Ο κίνδυνος χαμηλής συνεκτίμησης στην πολιτική ατζέντα καθώς και η αίσθηση αδυναμίας ανάλογα με το επίπεδο της τοπικής/περιφερειακής/εθνικής δραστηριότητας σε θέματα κλιματικής αλλαγής μπορούν επίσης να επηρεάσουν την αποτελεσματικότητα της εκστρατείας.

Η αύξηση της ευαισθητοποίησης είναι ένα πολύπλοκο έργο με δύσκολο να προβλεφθούν τα αποτελέσματα. Αν και είναι πολύ δύσκολο να μετρηθεί η αποτελεσματικότητα των εκστρατειών ευαισθητοποίησης, καθώς υπάρχουν ελάχιστοι δείκτες αποτελεσμάτων,συνήθως χρησιμοποιούνται ποιοτικές και ποσοτικές έρευνες για τη συλλογή πολύτιμων πληροφοριών. Οι δαπάνες της εκστρατείας περιλαμβάνουν εκείνες που σχετίζονται με την παραγωγή και τη μετάδοση του υλικού της εκστρατείας και τον σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων συμμετοχής. Το κόστος αυτό πρέπει να σταθμίζεταισε σχέση με τον αριθμό των ατόμων που επιθυμεί να προσεγγίσει η εκστρατεία και με τον τρόπο με τον οποίο διαδίδονται τα περιεχόμεναd (κόστος εργασίας ανά άτομο).

Στις 24 Φεβρουαρίου 2021 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τη νέαστρατηγική τηςΕΕ για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή . Η ευαισθητοποίηση και η ενσωμάτωση της προσαρμογής θεωρούνται σημαντικά στοιχεία αυτής της στρατηγικής: «Με την προσφορά λύσεων για την αντιμετώπιση της αυξανόμενης ευαισθητοποίησης σχετικά με τις κλιματικές επιπτώσεις, θα βοηθήσει τις μεγάλες επιχειρήσεις, τις ΜΜΕ, τις τοπικές διοικήσεις, τους κοινωνικούς εταίρους και το κοινό. Θα βοηθήσει επίσης στη διόρθωση της εσφαλμένης αντίληψης ότι η προσαρμογή είναι μόνο ένα κόστος — είναι μια επένδυση».

Ο καθορισμός τουχρονοδιαγράμματοςυλοποίησης των εκστρατειών ευαισθητοποίησης είναι ζωτικής σημασίας, διότι πρέπει να εξεταστεί λεπτομερώςη συμμετοχή πολλών ενδιαφερόμενων μερών και η διοργάνωση πολλαπλών εκδηλώσεων προβολής. Συνήθως, ο χρόνος υλοποίησης παραμένειμεταξύ 1 και 5 ετών· αυτό το διάστημα είναι απαραίτητο για να παρέχει στέρεες βάσεις για στρατηγικές και δραστηριότητες προβολής.

Ο χρόνος ζωής μιας εκστρατείαςευαισθητοποίησης ποικίλλει, ανάλογα με το πεδίο εφαρμογής της εκστρατείας. Δεδομένου ότι αποσκοπούν ειδικά στην επίτευξη ριζικών αλλαγών στην κοινωνία και την ενεργοποίηση νέωνικανώνσυμπεριφορών,οι συνεισφορές τους αποσκοπούν να διαρκέσουνπολύ πέρα από τον χρόνο υλοποίησής τους.