Sensibilisierungskampagnen für Verhaltensänderungen

Diese Maßnahme umfasst Maßnahmen, die das Bewusstsein für die veränderten Bedingungen unter Klimawandel und Anpassung fördern. Allerdings sind sich nicht alle Interessenträger bewusst und informiert über ihre Anfälligkeit und die Maßnahmen, die sie ergreifen können, um sich proaktiv an den Klimawandel anzupassen. Die Sensibilisierung ist daher ein wichtiger Bestandteil des Anpassungsprozesses zur Bewältigung der Auswirkungen des Klimawandels, zur Verbesserung der Anpassungsfähigkeit und zur Verringerung der Gesamtanfälligkeit.

Das öffentliche Bewusstsein ist wichtig, um den Enthusiasmus und die Unterstützung zu steigern, die Selbstmobilisierung und das Handeln anzuregen und lokales Wissen und Ressourcen zu mobilisieren. Es ist wichtig, das politische Bewusstsein zu schärfen, da politische Entscheidungsträger und Politiker Schlüsselakteure im politischen Anpassungsprozess sind. Die Sensibilisierung erfordert Strategien der effektiven Kommunikation, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Die Kombination dieser Kommunikationsstrategien für ein Zielpublikum für einen bestimmten Zeitraum kann allgemein als „Sensibilisierungskampagne“ bezeichnet werden. Das Ziel von Sensibilisierungskampagnen unterscheidet sich am häufigsten zwischen den Kontexten, umfasst jedoch im Allgemeinen die zunehmende Besorgnis, die Information der Zielgruppe, die Schaffung eines positiven Bildes und Versuche, ihr Verhalten zu ändern.

Obwohl die Sensibilisierung in den ersten Phasen des Anpassungsprozesses häufig als wichtig angesehen wird, zeigt die Forschung, dass die Bewusstseinsebenen unter dem Einfluss externer Variablen im Laufe der Zeit schwanken. Zum Beispiel wirkt sich der Al Gore-Film „An unbequeme Wahrheit“ (2006) und der IPCC-Friedensnobelpreis positiv auf das öffentliche Bewusstsein aus, während die kalten Winter 2011/2010 in Europa, die geringfügigen IPCC-Fehler und die E-Mails der CRU (Climate Research Unit) die öffentliche Akzeptanz des Klimawandels negativ beeinflussten und die öffentliche Skepsis erhöht haben. Daher ist die Sensibilisierung nicht nur in den ersten Phasen des Prozesses wichtig, sondern ist während des gesamten Prozesses ein integraler Bestandteil, um das allgemeine Bewusstsein zu erhalten und zu erhöhen.

Sensibilisierungskampagnen können sich an Gruppen von Menschen in einer Region richten, die von einer bestimmten Klimabedrohung betroffen ist, Gruppen von Interessenträgern, die breite Öffentlichkeit usw. Die Sensibilisierung richtet sich an das Wissen von Einzelpersonen und Organisationen. Sie soll sicherstellen, dass alle relevanten regionalen und subregionalen Stellen die Auswirkungen von Klimaauswirkungen verstehen und Maßnahmen ergreifen, um auf bestimmte Klimaauswirkungen reagieren zu können. Sie können sich aber auch auf eine bestimmte Wirkung konzentrieren, die als die gewaltigsten angesehen wird, z. B. die Niederlande „Leben mit Wasser“. Solche Kampagnen gelten meistens als wirksam, wenn mehrere Kommunikationswege bedient werden: Verbreitung von Drucksachen; Organisation von öffentlichen Sitzungen und Schulungen; professionelle Beratung; Kommunikation und Information durch soziale und Massenmedien; Nutzung informeller Netze zur Informationsverbreitung. Es kann mit der Einrichtung von kommunalen Selbstschutzteams kombiniert werden, die die Eigenständigkeit von Bewohnern und Unternehmen fördern, um das Risiko für die persönliche Sicherheit und Sachschäden z. B. während eines Hochwasserereignisses zu minimieren.

Es gibt verschiedene Formen von Medien, durch die die Botschaft kommuniziert werden kann, zum Beispiel über Fernsehen, Internet und Zeitungen. Darüber hinaus wurden mehrere Instrumente entwickelt, um das Bewusstsein der Entscheidungsträger zu erhöhen (siehe beispielsweise die Online-Tools auf der UKCIP-Website) und die Öffentlichkeit (siehe zum Beispiel „Keep it Cool“, „Ludo“ und „Clim-ATIC“ Brettspiele).

Große Kampagnen zur Sensibilisierung für den Klimawandel sind oft eine Mischung aus Klimaschutz-, Energieeffizienz- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen anstelle von Anpassungsmaßnahmen. Zum Beispiel zielt die Kampagne You Control Climate Change (2006) der Europäischen Kommission darauf ab, Einzelpersonen über den Klimawandel zu informieren, proaktive Dialoge zu initiieren und (kleine) Verhaltensänderungen anzustreben, ohne den Alltag des Einzelnen zu beeinflussen, indem sie ihnen ein Gefühl von Empowerment und persönlicher Verantwortung geben. Zielpublikum sind insbesondere Personen, die in Umweltfragen „manchmal aktiv“ sind (42 % der EU-Bürger). Die Strategie der Kommission bestand darin, der Skepsis dieser Zielgruppe entgegenzuwirken, indem sie die Skepsis verringert und sie davon überzeugt, dass sich einzelne Maßnahmen lohnen und zu großen Beiträgen zur Eindämmung des Klimawandels führen können. Um dieses Ziel zu erreichen, investierte die EU stark in Instrumente wie Werbung, Website, Ausstellungen, Medienbeziehungen, Veranstaltungen und Schulprogramme auf europäischer und nationaler Ebene. Darüber hinaus finanzierte die EU nationale Sensibilisierungskampagnen in ihren Mitgliedstaaten. 2008 unternahm die EU Ungarn, Polen, der Tschechischen Republik, Rumänien und Bulgarien zusätzliche Anstrengungen, wo noch keine nationalen Sensibilisierungskampagnen durchgeführt wurden.

IPCC -Kategorien

Sozial: Verhaltensänderung, Sozial: Bildungsoptionen

Stakeholderbeteiligung

Die Anpassung an den Klimawandel erfordert gemeinsame Anstrengungen von Einzelpersonen, Unternehmen, Industrien, Regierungen und anderen Akteuren, die mit den Auswirkungen des Klimawandels konfrontiert sind. Sensibilisierungskampagnen sind oft wirksamer, wenn relevante Interessenträger oder nichtstaatliche Umweltorganisationen an der Entwicklung und der Rolle außerhalb der Strategie beteiligt sind. Sie kennen oft „ihre“ Kunden besser und den besten Weg, mit ihnen zu kommunizieren. Ihre Einbeziehung erhöht oft auch die Glaubwürdigkeit der Kampagne und bietet eine Möglichkeit zur Hebelwirkung.

Erfolgsfaktoren und Hemmnisse

Im Allgemeinen sind sich die Haushalte oft der Auswirkungen des Klimawandels und der Anpassungsmöglichkeiten oft nicht bewusst. Weitere unbekannte Kosten von Maßnahmen und die unbekannte Wirksamkeit von Maßnahmen stellen eine Anpassungsbarriere dar. Eine Sensibilisierungskampagne kann diese Probleme überwinden. Zu den wichtigsten Erfolgspunkten gehören:

• die Prioritäten für die Festlegung der Zielgruppe müssen anhand des Verständnisses bewertet werden, wer am stärksten gefährdet ist und wer am ehesten gewinnt;
• klare Botschaften, um die Aufmerksamkeit des Ziels zu gewinnen;
• Botschaften sollten eine zwingende Begründung für die persönliche Motivation sein;
• Botschaften sollten in der Sprache kommuniziert werden, die das Publikum versteht;
• die Botschaften sollten sich darauf konzentrieren, was gewonnen werden kann oder was verloren gehen könnte, wenn eine Anpassung (nicht) erfolgt;
• die Botschaften sollten sehr genau darüber sein, was diese Person tun kann, um dieses spezifische Risiko zu verringern;
• Botschaften sollten Eigentum und Rechenschaftspflicht auf allen Ebenen behalten;
• die Kommunikationsstrategie sollte auf die Zielgruppe zugeschnitten werden (z. B. Jugendliche über das Internet);
• Kampagnenmodell und Kommunikationsmodalitäten sollten sorgfältig ausgewählt werden, um die Botschaft frisch und interessant zu halten.

Kosten und Nutzen

Bewusstseinssteigerung ist eine komplexe Aufgabe mit schwer vorherzusagenden Ergebnissen. Obwohl es sehr schwierig ist, die Wirksamkeit von Sensibilisierungskampagnen zu messen, da es nur wenige Ergebnisindikatoren gibt, können häufig durchgeführte qualitative und quantitative Erhebungen wertvolle Erkenntnisse liefern. Eine Umfrage von Personen aus 12 EU-Ländern aus dem Jahr 2011 ergab, dass sich 49 % über die Ursachen des Klimawandels informiert fühlten (n=13091), was 6 % unter der gleichen Umfrage im Jahr 2009 liegt, was auf einen Anstieg der Zahl der Menschen zurückzuführen ist, die behaupteten, sich „nicht informiert“ zu fühlen (von 9 % auf 15 %). Weniger als die Hälfte der Befragten (46 %) fühlte sich über den Umgang mit dem Klimawandel (einschließlich Anpassung) informiert, was 5 % weniger ist als die gleiche Umfrage im Jahr 2009. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass „im Allgemeinen bei den Befragten der 12 befragten Mitgliedstaaten eine Abnahme des selbst wahrgenommenen Bewusstseins für den Klimawandel beobachtet werden kann.“
Keine direkten Vorteile können jedoch indirekte Folgen sein.

Selbsthilfe-Optionen helfen, widerstandsfähige Gemeinschaften zu schaffen. Regional- und Kommunalpolitiker sind in der Regel glaubwürdiger als nationale Entsprechungen. Die Option kann effizient sein, was zu einer Verringerung von Sachschäden bei relativ niedrigen Investitionskosten führt.

Rechtliche Aspekte

2013 wurde die EU-Anpassungsstrategie angenommen. Sensibilisierung und Mainstreaming der Anpassung werden als wichtige Elemente dieser Strategie angesehen.

Umsetzungszeitraum

1-5 Jahre

Lebensdauer

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