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Das in diesem Buch beschriebene Decision Tree Framework bietet ressourcenbegrenzten Projektplanern und Programmmanagern eine kostengünstige und aufwandseffiziente, wissenschaftlich vertretbare, wiederholbare und klare Methode, um die Robustheit eines Projekts gegenüber dem Klimawandel nachzuweisen. Am Ende dieses Prozesses wird der Projektplaner in die Lage versetzt, die Methode, mit der die Schwachstellen des Projekts bewertet wurden, und die Art und Weise, wie die (gegebenenfalls erforderlichen) Anpassungen die Durchführbarkeit und Rentabilität des Projekts verbessert haben, sicher zu kommunizieren. Der Rahmen verfolgt einen Bottom-up-Ansatz für die Risikobewertung, der auf ein gründliches Verständnis der Anfälligkeit eines Projekts für den Klimawandel im Zusammenhang mit anderen nicht klimatischen Unsicherheiten (z. B. wirtschaftlicher, ökologischer, demografischer oder politischer Art) abzielt. Es hilft, Projekte zu identifizieren, die über ein breites Spektrum potenzieller zukünftiger Klimabedingungen hinweg eine gute Leistung erbringen, anstatt nach Lösungen zu suchen, die unter erwarteten Bedingungen optimal sind, aber für Bedingungen anfällig sind, die von den erwarteten abweichen.
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Veröffentlicht in Climate-ADAPT: Nov 22, 2022
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