Klimaresilienz im Fischereimanagement

Es wird immer deutlicher, dass der Klimawandel erhebliche Auswirkungen auf die Meeresökosysteme und die abhängige Fischerei hat. Dennoch ist die Umsetzung der Klimawissenschaft in Managementmaßnahmen und -politik eine anhaltende Herausforderung. Insbesondere haben vier Aspekte die Umsetzung des klimaresilienten Managements durcheinander gebracht: (I) regionale Managementinstrumente sind möglicherweise nicht gut geeignet, um dieselben Systeme im Rahmen des Klimawandels zu verwalten, (ii) individuelle Managementstrategien und Klimaforschungsstudien sind oft implizit auf räumlich-zeitliche Skalen ausgerichtet, die selten aufeinander abgestimmt sind, iii) Managementansätze werden selten über räumlich-zeitliche Skalen hinweg integriert und sind daher an unidirektionale Veränderungen und Extremereignisse angepaßt, und iv) Herausforderungen bei der Modellierung sozioökonomischer Auswirkungen des Klimawandels behindern Projektionen kumulativer Kosten für die Gesellschaft, verschleiern adaptive Grenzen und wirken sich letztlich auf Klimarisiken und Kompromisse aus. Die Bewältigung des Umweltwandels begünstigt adaptive und dynamische Bewirtschaftungsansätze, während die Bewältigung der sich wandelnden sozioökonomischen und politischen Bedingungen feste langfristige Maßnahmen begünstigt; beides zusammen zu betrachten, erfordert eine Kombination von dynamisch-adaptiv-fixierten Ansätzen. Es wird ein Rahmen für die Integration klimaresponsiver Instrumente in einen einheitlichen, klimaresilienten Managementansatz unter Verwendung von verschachtelten, dynamisch-adaptiv-fixierten Managementportfolios skizziert, die die Effektivität und Effizienz des Managements verbessern. Dieser Ansatz kann dazu beitragen, zukünftige Konflikte zwischen mineralgewinnenden Meeresressourcen und Erhaltungszielen zu verringern, indem explizitere Charakterisierung von Management-Kompromissen und die Identifizierung sozialer und ökologischer Kipppunkte erfolgen.