Exclusion of liability

This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Website experience degraded
The European Climate and Health Observatory is undergoing reconstruction until June 2024 to improve its performance. We apologise for any possible disturbance to the content and functionality of the platform.
0

Rozpoczęto tworzenie narzędzia wsparcia przystosowywania się do zmiany klimatu

Zasady i czynniki sukcesu

Adaptacja do zmian klimatu ma zastosowanie do polityk, praktyk i projektów, które mogą zmniejszyć ryzyko poprzez zmniejszenie podatności na zagrożenia i/lub narażenia lub wykorzystać możliwości związane ze zmianą klimatu. Dostosowanie ma wpływ na wszystkie szczeble decyzyjne, na wszystkie regiony, a także na większość sektorów. Dostosowanie musi być zorganizowane jako międzysektorowe, wielopoziomowe i międzyregionalne działanie skupiające podmioty o różnej wiedzy, zainteresowaniach i wartościach. Adaptacja nie polega tylko na robieniu więcej, chodzi o nowe sposoby myślenia i radzenia sobie z ryzykiem i zagrożeniami, niepewnością i złożonością. Zbadanie odpowiednich ścieżek adaptacyjnych w celu wyeliminowania istniejących słabych punktów i zwiększenia odporności będzie wymagało zorganizowanego procesu uczenia się przez ludzi i organizacje. Chociaż każdy proces adaptacji musi być specyficzny dla kontekstu, wiele kluczowych zasad przedstawionych poniżej jest powszechnie uznawanych za wspieranie dobrej adaptacji.

Wiele zasad w procesie dostosowawczym jest powszechnie uznawanych za kluczowe czynniki dobrej adaptacji. Zasady te (na podstawie UKCIP, 2005; Adger i wsp. 2005 R.; Prutsch et al. 2010 R.; Brown i wsp. W 2011 r. Southern Voices on Adaptation, CARE 2015) to:

  1. Adaptacja musi być zrównoważona – reakcje adaptacyjne nie powinny przyczyniać się do zmiany klimatu ani ograniczać wysiłków łagodzących, w związku z czym należy wykorzystywać synergie z celami łagodzenia zmiany klimatu i unikać konfliktów. Ponadto nie powinna ona ograniczać zdolności innych części środowiska naturalnego, społeczeństwa lub przedsiębiorstw do przeprowadzania adaptacji w innych miejscach (np. wykorzystanie wód gruntowych do nawadniania w regionach suchych, co powoduje obniżenie poziomu wód podziemnych i ogranicza dostępną ilość wody pitnej). W miarę możliwości wspierać wysiłki adaptacyjne zwiększające zdolność systemów naturalnych do zwiększania odporności (np. podejścia ekosystemowe i rozwiązania oparte na przyrodzie) poprzez buforowanie zagrożeń związanych z klimatem.
  2. Współpraca partnerska – identyfikacja zainteresowanych podmiotów (np. od organów publicznych, organizacji pozarządowych, przedsiębiorstw, społeczności lokalnych i osób) na wszystkich odpowiednich szczeblach oraz zaangażowanie tych podmiotów na wszystkich odpowiednich szczeblach oraz zapewnienie im należytego informowania i zachęcania do pracy nad przystosowaniem się do zmiany klimatu. Formułować, określać warianty i ustalać ich priorytety, wdrażać i monitorować strategie adaptacyjne i planować w sposób partycypacyjny i sprzyjający włączeniu społecznemu.
  3. Dostosowanie musi opierać się na dowodach – w pełni wykorzystywać najnowsze badania, dane i praktyczne doświadczenie, tak aby proces decyzyjny był dobrze wspierany i świadomy.
  4. Zarządzanie ryzykiem klimatycznym i nieklimatycznym przy użyciu zrównoważonego podejścia – zmiana klimatu jest tylko jednym z aspektów wielu stresów, które wpływają na rozwój społeczny, naturalny i gospodarczy. W związku z tym adaptacja musi przyjąć całościowe podejście, które obejmuje zarządzanie zarówno ryzykiem klimatycznym, jak i nieklimatycznym.
  5. Zajęcie się ryzykiem związanym z przeszłą i obecną zmiennością klimatu i ekstremami pogodowymi – powinno to być punktem wyjścia dla działań antycypacyjnych mających na celu przeciwdziałanie zagrożeniom i możliwościom związanym ze zmianą klimatu w dłuższej perspektywie. Ważne jest zapewnienie koordynacji i ścisłej synergii z ograniczaniem ryzyka związanego z klęskami żywiołowymi/zarządzaniem ryzykiem związanym z klęskami żywiołowymi (np. sprawozdanie w sprawie przystosowania się do zmiany klimatu i zmniejszania ryzyka związanego z klęskami żywiołowymi w Europie).
  6. Należy nadać priorytet reagowaniu na skutki klimatyczne – na przykład poprzez zwrócenie większej uwagi na sektory najbardziej dotknięte pogodą i klimatem, które mają długoterminowy okres użytkowania lub skutki, w których zaangażowane są znaczące inwestycje lub zagrożone są wysokie wartości, lub w których zaangażowane jest wsparcie dla krytycznej infrastruktury krajowej.
  7. Dostosowanie musi być dostosowane do skali wymaganej przez wyzwanie związane ze zmianą klimatu (np. krajowe/regionalne/lokalne/sektorowe/transgraniczne) – należy zmienić rozwiązania w indywidualnych sytuacjach, uwzględniając również obowiązki i finansowanie.
  8. Adaptacja powinna być elastyczna – chociaż nadal istnieje niepewność co do przyszłego klimatu, należy rozważyć i podjąć decyzje, które można łatwo dostosować w niektórych dziedzinach (np. w sektorach o długoterminowych horyzontach planowania). W związku z tym należy uznać wartość niewykorzystanych/niskich żalów i wariantów dostosowawczych korzystnych dla wszystkich pod względem opłacalności i wielu korzyści, a także wartość stopniowego podejścia do adaptacji.
  9. Adaptacja musi być przejrzysta – w pełni informować o skutkach i kosztach różnych wariantów adaptacyjnych, zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej, oraz zapewnić jak najwięcej szczegółów. Decyzje adaptacyjne są również obciążone wartością, np. w odniesieniu do poziomu ryzyka, które należy zaakceptować. Dlatego ważne jest, aby decyzje i przydziały zasobów były przejrzyste, aby móc uzgodnić sprawiedliwe i zrównoważone rozwiązania.
  10. Stale dokonywać przeglądu skuteczności, wydajności, sprawiedliwości i zasadności decyzji dostosowawczych w celu ich stopniowego doskonalenia zgodnie z ewolucją dowodów i wiedzy na temat skutków zmiany klimatu. Wymaga to monitorowania i ponownej oceny ryzyka, a także polityki/środków przystosowawczych.